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1384 Treffer, Seite 4 von 139, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2025

    Voraussetzungen der effektiven KI-Anwendung in Distressed-M&A-Prozessen

    Erzeugung von Transparenz, Sicherstellung von Compliance und organisatorische Verankerung
    Niklas Hummel, Prof. Dr. Henning Werner
    …einzubinden. Die im Rahmen dieser Untersuchung durchgeführten Interviews belegen, dass rechtliche Unsicherheiten in der Praxis häufig zu unnötiger Zurückhaltung… …. Dieser Trend wird voraussichtlich auch außerhalb der EU zu einer weltweiten Angleichung von Standards führen, insbesondere im Hinblick auf Transparenz… …soziale Implikationen bestehen. In dieser Hinsicht zeichnet sich ein Paradigmenwechsel ab: Weg von der Black-Box-Logik hin zu einer…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2025

    Umsatzsteuerliche Auswirkungen von Restrukturierungs- und Sanierungsmaßnahmen

    Aufdeckung und Vermeidung von Steuerrisiken
    Martin Krebs, Melissa Henger-Cseh
    …nachträglichen Änderung der Gegenleistung vorzunehmen ist. Allerdings ist für die Anwendung dieser Vorschrift vorauszusetzen, dass es sich um eine einvernehmlich… …Vorsteuerabzug aus Rechnungen des Insolvenzverwalters zu verbuchen. Hinweis: Ziel dieser Reihe zu Umsatzsteuer-Themen ist es insgesamt gesehen, das Bewusstsein für…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2025

    Einsatz von Mitarbeiterbeteiligungssystemen in Unternehmenskrisen

    Teil II: Besteuerung von Mitarbeiterkapitalbeteiligungen – Möglichkeiten unter besonderer Berücksichtigung des Zukunftsfinanzierungsgesetzes (ZuFinG)
    Prof. Dr. Karl-Wilhelm Giersberg, Dr. Markus Sendel-Müller, Walter Vogt
    …der Besteuerung über die persönliche Einkommensteuer sowie der Sozialversicherungsbeitragspflicht. An dieser Stelle jedoch folgende Anmerkung: Bei… …virtu- 1 Nähere Angaben zu den Autoren finden Sie auf S. 288 in diesem Heft. 2 Der Beitrag schließt damit an eine Artikelreihe in dieser Zeitschrift an… …Form wieder eingefügt. 23 In der nach dem FoStoG gültigen Fassung sah dieser nunmehr die Möglichkeit eines Besteuerungsaufschubs für bestimmte… …Besteuerung, so blieb der geldwerte Vorteil des Arbeitnehmers, sofern dieser insgesamt 1.440 € im Kalenderjahr nicht überstieg, steuerfrei. 24 Die über diesen… …existieren weitere Möglichkeiten, die aber nicht als geeignet für betriebliche Beteiligungszwecke anzusehen sind und deshalb an dieser Stelle außer Acht…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2025

    KSI-Nachrichten

    …deutlich sich der Geschäftswert mit dieser Herangehensweise steigern lässt, wurde auf eine Studie des IBM Institute for Business Value verwiesen. Eine… …Restrukturierungsfall durch aktive Kommunikation behalten“ am Beispiel des BayWa-Falls behandelt. Dieser Praxisfall des börsennotierten Handels- und…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2025

    Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

    Dr. Oliver Jenal, Dr. Wolfgang Popp
    …Kommanditist der S und alleiniger Gesellschafter-Geschäftsführer der Komplementär-GmbH der S war TW. Dieser bezog seit Juni 2021 bis kurz nach Eröffnung des…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2025

    Umfeldinformationen zur Krisenprävention, Sanierungsberatung und Insolvenzmanagement

    …Transformation häufig erhobene Forderung lautet, dass der Mensch im Zentrum dieses Transformationsprozesses stehen soll. Dieser sog. „human-centric-approach“…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2025

    Zukunft kontrolliert gestalten

    Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …Editorial KSI 05.25 193 Zukunft kontrolliert gestalten Sehr geehrte Leserinnen und Leser! Ist die noch im letzten Heft an dieser Stelle beäugte… …, dass die größte Gefahr in Zeiten des Umbruchs nicht der Umbruch selbst ist – es ist das Handeln mit der Logik von gestern. Bei der Überwindung dieser…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2025

    Inhalt / Impressum

    …, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronische Systeme. – Die Veröffentlichungen in dieser Zeitschrift geben ausschließlich die Meinung… …der Verfasser, Referenten, Rezensenten usw. wieder. – Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. in dieser Zeitschrift…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2025

    Mittelstandsorientiertes IDW-Positionspapier zur Fortführungsannahme

    Kernaussagen der F&A Going Concern auch als Handlungsempfehlungen für das Risikomanagement und die Risikoberichterstattung
    Michael Hermanns
    …gesamte Unternehmen zu liquidieren oder die Unternehmenstätigkeit einzustellen. In dieser Situation haben die gesetzlichen Vertreter keine realistische… …Unternehmenstätigkeit ist abzukehren, wenn tatsächliche oder rechtliche Gegebenheiten dieser entgegenstehen. Die Fortführungsvermutung entfällt erst, wenn es objektiv… …später nachweist, dass sie möglichen Insolvenzgründen nicht hinterhergegangen sind. Dem Abschlussprüfer droht in dieser Situation ggf., dass er die… …Prognosezeitraum festzulegen ist. Wenn nach dieser Prognose eine Zahlungsunfähigkeit erst nach zwölf Monaten (13. bis 24. Monat) droht und eine drohende… …sind zu dokumentieren. Das schließt auch die Würdigung von Tatbeständen und Maßnahmen, die dieser Unsicherheit entgegenwirken, mit ein. 41 5.3.2… …Henne-Ei-Syndrom gleich, wenn die Finanziers auf das Testat warten und die Abschlussprüfer auf die Finanzierungszusage. In dieser Berichterstattung ist es…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2025

    Die Zukunft unter Kontrolle: Der integrierte kaufmännische Dreiklang

    Empfehlungen zur Verknüpfung von Finanzmanagement, Liquiditätsmanagement und Szenariomanagement
    Johannes Zubrod, Moritz Polk
    …verankert und essenziell für wirtschaftliche Resilienz und Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit. In dieser neuen Realität wird der „integrierte kaufmännische…
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