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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2016

  Daten & Fakten aus der Wirtschaft

  …, Leistungsbereitschaft und den Entwicklungsstand aufzeigen. Zwar setzen viele Unternehmen solche Werkzeuge ein, aber die meisten nutzen die Ergebnisse dieser… …Kompetenzträger in der Führungsmannschaft nicht nahtlos ersetzt werden können“, so Bockholdt. „Konzerne sind in dieser Disziplin sehr viel weiter und gehen… …2009 haben wir mit der regelmäßigen Veröffentlichung des vierteljährlich erscheinenden Creditreform Insolvenzindikators 1 begonnen. In Fortsetzung dieser… …Probleme bei der Kreditvergabe melden. Da sie im Mai 2016 nach ifo- Angaben vom 31. 5. 2016 unverändert bei 14,2 % geblieben ist, kann auf dieser Basis das…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2016

  Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung

  …Rahmenverträgen verwendet. Sie sind Musterklauseln, die nicht nur in dem vom BGH bewerteten Deutschen Rahmenvertrag verwendet werden, sondern in dieser oder leicht… …. Nach dieser Entscheidung finden die Grundsätze zu den Steuerberichtigungen im Insolvenzverfahren (Abschn. 17.1 Abs. 11 UStAE) sowie im… …vereinnahmt wird. Dieser Steueranspruch ist ebenfalls als sonstige Masseverbindlichkeit nach § 55 Abs. 2 InsO zu qualifizieren.“ (5) In Abs. 15 wird Satz 1 wie…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2016

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  …Jahr 2009 das Thema Fraud noch mehr in den Fokus gerückt. Leider ist dieser Guide nicht sehr umfassend und beinhaltet keine Implementierungshilfe. Der… …Komponenten der Kreativität nach Amabile: Expertise, kreative Denkfertigkeiten und Motivation. Zur Darstellung dieser Sachverhalte wird das Wertequadrat nach… …Untersuchungen in Übereinstimmung ist, dass der Nutzen dieser Abteilungen hoch eingeschätzt wird, auch von vielen Mittelständlern, die noch keine solche… …. In den Mittelpunkt dieser Betrachtung rücken das Controlling und sein Einfluss auf das aktive Krisenmanagement. Anders als im reaktiven… …Wandlungsbedarfe an Unternehmen stellen. Die Studie widmet sich auch dieser von einigen Forschern bereits angedeuteten Gefahr der Krisenentstehung durch… …befindet. Dieser Beitrag thematisiert die gestiegenen An­forderungen an Unternehmen, die sich um frisches Kapital oder eine Refinanzierung während einer… …durch den Schuldner“ durch Erleichterungen bei der Beantragung und Umsetzung. Dieser Beitrag zeigt zum einen auf, dass insolvente Unternehmen die…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2016

  Inhalt / Impressum

  …Empfehlungen Zur Bedeutung von Krisentypologien 101 Dr. Uwe Kehrel / Dr. David Sonius Im September 2015 erschien in dieser Zeitschrift ein Beitrag zur aktuellen… …Insolvenzplan 116 Prof. Dr. Heinz Kußmaul / Dr. Tim Palm Die Reform des Insolvenzrechts steht „kurz“ vor ihrem Abschluss. Das vornehmliche Ziel dieser Neuerungen… …. Diethard B. Simmert / Dirk Schulte Der langfristige Trend, die Eigenkapitalbasis zu stärken, setzt sich fort. Zu dieser Entwicklung tragen auch neue… …Eigenkapitalpartnern genutzt, um neben der Zuführung von Kapital auch vom Spezialwissen dieser Investoren zu profitieren. Verlust aus der Veräußerung von… …abgeschlossen ist. In vielen Fällen greifen nach der FG-Rechtsprechung aber Ausnahmen; dieser Ansicht wurde jetzt allerdings vom BFH eine Absage erteilt… …, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspei­cherung und Verarbeitung in elektronische Systeme. – Die Veröffent­lichungen in dieser Zeitschrift geben…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2016

  Zur Bedeutung von Krisentypologien

  Praxisorientierte Ansätze zur Beschreibung multikausaler Krisenentwicklungen
  

  Dr. Uwe Kehrel, Dr. David Sonius

  …Bedeutung gewonnen. Im September 2015 erschien in dieser Zeitschrift ein Beitrag zur aktuellen Bedeutung der bisher in der Literatur beschriebenen… …technologischen Entwicklung abhängen. Auffallend ist, dass Krisentyp 3 – das Unternehmen mit patriarchalischer Führung nur Rang 6 belegt, während dieser Typ in… …Jahr 2013 zukommt. Ob es sich hierbei um eine zufällige Divergenz handelt oder ob dieser spezifische Ursachen zugrunde liegen, kann auf der Basis der… …unkorrekten Mitarbeitern. Auf der Basis der Befragung ist nicht abschließend zu klären, ob dieser Typ in der Praxis tatsächlich nur sehr selten auftritt oder ob…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2016

  Risikomanagement in kleinen und mittleren Unternehmen

  Ein Beitrag über eine Unternehmensbefragung zu Risikomanagementpraktiken im deutschen Mittelstand
  

  Dr. Pia Montag

  …unternehmerisches Handeln durch seine Erfolgsabsicht immer einen Zweck verfolgt, der mit Unsicherheit behaftet ist 3 . Entsprechend dieser Definition haben… …oder der Inhaberfamilie geführt werden 11 . Die quantitativen Größenkriterien für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) dieser Studie entsprechen den… …zur Handhabung von Risiken werden in Abhängigkeit dieser Angabe von Unternehmen zur Existenz von RMS gestellt: Sie untersuchen die Ausgestaltung des… …., Statistisches Jahrbuch, 2010, S. 623. 29 Da einige Studienteilnehmer eine mehrfache Branchenzugehörigkeit angeben, sind in dieser Abbildung mehr als 194 Antworten… …Risikohandhabung in allen mittelständischen Unternehmen. Dieser Fokus berücksichtigt sowohl das Risikomanagement von Unternehmen mit organisatorisch strukturierten…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2016

  Ausgewählte steuerliche Fallstricke einer Sanierung mittels Insolvenzplan

  Neuerliches Plädoyer für eine Harmonisierung von Insolvenz- und Steuerrecht
  

  Prof. Dr. Heinz Kußmaul, Dr. Tim Palm

  …. Das vornehmliche Ziel dieser Neuerungen resp. Modifikationen ist es, die Chancen insolventer Unternehmen auf eine Sanierung spürbar zu verbessern… …Gesetz zur Verkürzung des Restschuldbefreiungsverfahrens und zur Stärkung der Gläubigerrechte 6 , keine dahin gehenden Änderungen enthielt. Dieser Beitrag… …, war im Jahre 1997 mit Wirkung vom 1. 1. 1998 abgeschafft worden. Dieser Umstand bedingt eine Steuerzahlung und damit einen Abfluss von Liquidität, wenn… …verbindlichen BMF-Schreibens zu schließen. Dieser sog. Sanierungserlass12 konkretisiert Voraussetzungen, bei deren Vorliegen die Besteuerung von… …Billigkeitsmaßnahmen seitens der Kommunen – wie Stundung und/oder Erlass – bedürfe es dann regelmäßig nicht mehr. Dieser Auffassung trat die OFD Nordrhein-Westfalen… …21 . Auch diese Ansicht fand in der Literatur bereits Unterstützung 22 . Eine definitive Klärung dieser Streitfrage wird vermutlich noch einige Zeit… …2003 S. 240–243. 13 Ausführlich zu dieser Problematik auch Seer, Der sog. Sanierungserlass vom 27. 3. 2003 als Rechtsgrundlage für Maßnahmen aus… …gem. § 8c Abs. 1 KStG im Falle eines schädlichen Beteiligungserwerbs 29 . Bis zu einer abschließenden Entscheidung wird dieser Aspekt indes für… …verkörpern sie einen wirtschaftlichen Vorteil, da sich die zukünftige Steuerlast mit ihrer Hilfe mindern lässt. Aufgrund dieser sanierungsfeindlichen Wirkung… …, vorausgesetzt, die dieser Gruppe angehörigen Erwerber verfolgen gleichgerichtete Interessen. Ob Gläubiger, die ihre Forderung auf der Grundlage eines…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2016

  Funktionen und Folgen einer professionellen Liquiditätsplanung

  Erfahrungen im Umgang mit Liquiditätsplanungsprozessen in der Sanierungspraxis
  

  Dr. Robert Tobias, David Glemnitz

  …aus der eigenen beruflichen Praxis oder dem akademischen Umfeld bestens vertraut und es mag an dieser Stelle überraschen, 2. Funktionen einer… …Liquiditätsplanung erfüllt ab dieser Phase eine Kommunikationsfunktion. Gegenüber externen Stakeholdern schafft sie vor allem Transparenz und schließlich Vertrauen… …Forderungen. Vertrauen lässt sich an dieser Stelle nur dann wieder aufbauen, wenn die Darstellung der Liquiditätsplanung professionell auf den… …Dritten bescheinigt werden kann, benötigt dieser ebenfalls eine professionelle Liquiditätsplanung als Grundlage, denn auch die Erfolgsaussichten der… …ein späteres Weiterarbeiten mit dieser Planungsversion, geschweige denn ein aussagefähiger Soll-Ist- Vergleich, nur unter Mühen möglich ist. Während… …austariert werden sollen, z. B. in einem durch Personalabbau gekennzeichneten Sanierungsprozess. Die beteiligten Kreditinstitute fordern in dieser Phase die… …Investorenprozess läuft, gibt es u. U. noch eine Best-Case-Planungsversion. Eine unbedachte oder versehentliche Fehlkommunikation dieser verschiedenen Fassungen wird… …dieser Phase ist es wichtig zu vermitteln und zu verstehen, dass außerhalb von Krisenzeiten Liquiditätsmanagement nebst Planung und Controlling eine… …getakteten Situationen des Sanierungsprozesses wesentlich für das weitere Fortbestehen des Unternehmens ist. Die Liquiditätsplanung ist in dieser kritischen…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2016

  Vermögensinhaber als Eigenkapitalpartner für Familienunternehmen

  Erfahrungen mit vorzugsweise auch in der Krise einsetzbaren Kapitalgebern
  

  Prof. Dr. Diethard B. Simmert, Dirk Schulte

  …durchschnittliche Eigenkapitalquote im Jahre 2014 bei 29,5 %. Der langfristige Trend, die Eigenkapitalbasis zu stärken, setzte sich somit fort. Zu dieser Entwicklung… …von Eigenkapital­partnern genutzt, um neben der Zuführung von Kapital auch vom Spezialwissen dieser Investoren zu profitieren. 1…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2016

  Verlust aus der Veräußerung von Kapitalgesellschaftsanteilen

  Prof. Dr. Sylvia Bös, Dr. Andreas Schwarz

  …die Liquidation der Kapitalgesellschaft abgeschlossen ist. In vielen Fällen greifen nach der FG-Rechtsprechung aber Ausnahmen; einer dieser Ansichten…