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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2026

  KSI-Nachrichten

  …legte in dieser Zeit seine Berufsexamina als Steuerberater und Wirtschaftsprüfer ab. Nach einigen Jahren als Geschäftsführer und Vorstand in einem… …. Haupttrends in der Finanzbranche Warnungen dieser Art sind um so ernster zu nehmen, wenn man sich die folgenden vier KI-Trends für 2026 ansieht, die von FICO…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2026

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …Kardinalpflichtverletzungen einen Deckungsausschluss bereits aus dem objektiven Geschehensablauf ableiten wollte. Der BGH hat sich dieser Zuspitzung jedoch in seinem o. g… …folgende definitorische Abgrenzungen, die als weitere Leitsätze hervorgehoben werden: ■ ■ Begriff „erstattet“: Dieser in § 17 Abs. 3 Satz 1 UStG verwendete… …darauf an, ob die ursprüngliche Zahlung ohne rechtlichen Grund i. S. des § 37 Abs. 2 AO erfolgt ist. Begriff „geschuldet“: Dieser in Art. 168 Buchst. e der…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2026

  Leading Transformation

  Ein adaptives Modell für erfolgreiche Unternehmenstransformationen
  

  Prof. Dr. Georg Kraus, Prof. Dr. Henning Werner, Ali Boujataoui

  …Mittelpunkt stehen. Hierfür ist es nötig, die richtigen 1 Nähere Informationen zu den Autoren finden Sie auf S. 7 in dieser Beilage. 2 Vgl. Beer/Nohria… …sind das Ergebnis eines ganzheitlichen Zusammenspiels dieser vier Elemente. Nur wenn Performance, Kompetenzen, Struktur und Governance konsequent auf ein… …Äußeren der Organisation. Erst ein wirksames Zusammenspiel der vier Bausteine dieser Dimension Führung, Kommunikation, Empowerment und… …Worin besteht mein ganz persönlicher Sinn, Zweck und Beitrag in dieser Transformation und wie passt das zum übergeordneten Ziel des Unternehmens? Wo… …, dass diese Person unabhängig ist, Vertrauen aufbauen kann und bereit ist, auch unangenehme Themen anzusprechen. In dieser Rolle wird der Sparringpartner… …Belastungssteuerung – Energiequellen schützen und steuern Führung in Transformation ist fordernd: emotional, mental und physisch. Wer in dieser Rolle nachhaltig wirksam…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2026

  Inhalt / Impressum

  …Veröffentlichungen in dieser Zeitschrift geben ausschließlich die Meinung der Verfasser, Referenten, Rezensenten usw. wieder. – Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen… …, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. in dieser Zeitschrift berechtigt auch ohne Kennzeichnung nicht zu der Annahme, dass solche Namen im Sinne der…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2026

  Der Mittelstand im Sturm: Warum digitale Resilienz mehr denn je zählt

  Teil I: Digitale Geschäftsmodelle mit KI-Potenzialen
  

  Stefan Wolpert

  …begreift. Dieser Beitrag beleuchtet, wie der produzierende Mittelstand digitale Geschäftsmodelle nutzen kann, um seine Abhängigkeiten zu reduzieren, neue… …oder digitale Schnittstellen anonymisierte Nutzungsdaten seiner Produkte im Einsatz beim Kunden. Durch die Analyse dieser Daten identifiziert er… …, widmet sich dieser Beitrag nun einem weiteren, revolutionären Beschleuniger: der Generativen Künstlichen Intelligenz (GenAI). Im Gegensatz zu… …ERP-Systemen, Maschinendaten oder Wartungsprotokollen) kann GenAI Modelle für optimale Abläufe erstellen und Abweichungen erkennen. Auf dieser Basis generiert…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2026

  Praxis des Krisenmanagements auf dem Prüfstand

  Drei Schwächen, die ein Krisenstab nicht länger ignorieren darf
  

  Max Brägger, Dr. Klaus Bockslaff

  …dieser können dann problemspezifische Ziele und Prioritäten festgehalten werden. Die ISO 22361 stellt diesen Führungsrhythmus ins Zentrum der… …. „Zweiflers“ denkbar. Dieser ist angehalten, die Arbeit des Krisenstabs an geeigneten Stellen und in konstruktiver Weise zu hinterfragen. So wird z. B. dem… …vergleichbaren Effekt hat auch die Verwendung eines Moderators, oder wie er in schweizerischen Krisenstäben oft genannt wird, eines Stabschefs. Dieser führt die… …dem Assistenzteam wahrgenommen. Die Bedeutung dieser Tätigkeiten für die Leistungsfähigkeit eines Krisen- Praxis des Krisenmanagements auf dem Prüfstand… …die psychische Belastung der Krisenstabsarbeit. Dieser entgegenzuwirken, ist eine große Herausforderung für die Leitung eines Krisenstabs sowie für… …die Leitung des Krisenstabs zu informieren, die wiederum in geeigneter Form mit dieser Information umgehen muss. Hinweis: Dies erfordert ein hohes Maß… …und den Herausforderungen der Entscheidungsfindung sollte in dieser Grundschulung thematisiert werden und die Teilnehmer sollten hinsichtlich der… …erfahrener Moderator einen Krisenstab effizient und zielführend durch den Führungsrhythmus leiten kann, selbst wenn dieser nicht allen Teilnehmenden vertraut…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2026

  Strategische Zukunftsgestaltung in Familienunternehmen

  Teil I: Wachstumsprozesse und Change Management
  

  Prof. Dr. Dr. Mario Situm, Prof. Dr. Stefan Märk, Christian Breuer

  …hohem Maße die regionale Wirtschaftsstruktur, Innovationslandschaft und Beschäftigung. 2 Trotz dieser volkswirtschaftlichen Bedeutung findet ihre… …Leistung, das Wachstum, den Wandel und den Übergang des Unternehmens prägen. 5 In der Literatur kann dieser Aspekt unter dem Begriff „socioemotional wealth“… …Literatur ist keine eindeutige Definition (im betriebswirtschaftlichen Kontext) für den Begriff Wachstum zu finden. Dieser Umstand ist dahingehend begründet…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2026

  Krisen strategisch richtig nutzen: Gestaltende Sanierung

  Zweistufen-Modell zur Stabilisierung und Neuorientierung
  

  Daniel Emmrich

  …Rahmen der Corona-Pandemie zurückzuführen, da es in dieser Zeit in einem zuvor nicht gekannten Ausmaß staatliche Unterstützung für die Wirtschaft gegeben… …Unternehmen in dieser Zeit wesentliche strategische Aspekte außer Acht gelassen haben. Eine reine Performanceoptimierung reicht aktuell nicht aus, um die… …. Dieser Schritt stellt ebenfalls eine Brücke zwischen der operativen und strategischen Restrukturierung/ Sanierung dar. Denn hier steht die Auswahl der… …aus drei Elementen bestehen: ■ ■ ■ Leistung: Das Unternehmen bietet eine Leistung an, die es in dieser Form bei Wettbewerbern nicht gibt. Preis: Das…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2026

  Künstliche Intelligenz als Treiber für Personalabbau und Requalifizierung

  Arbeitsrechtlich die Transformation gestalten
  

  Dr. Susanna Stöckert

  …unverzüglich einzuleiten sind. Denn die Entscheidung zur Einführung von KI ist meistens zeitlich dem Personalabbau vorgelagert. Möglicherweise steht dieser in… …sich komplexe Finanzstrukturen simulieren, um Schwachstellen oder Optimierungspotenziale im Restrukturierungsplan aufzudecken. Auf dieser Grundlage… …Gestaltungskraft gefordert. Arbeitsrechtliche Beratung kann und sollte in dieser Phase mehr sein als Risikominimierung – sie kann Wegbereiterin einer modernen…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2026

  Handlungsoptionen einer Bank in Sanierungssituationen ihrer Kreditnehmer

  Überraschung oder vorhersehbare Reaktion?
  

  Prof. Andreas Crone, Karen Oetken

  …teilweise oder vollständige Refinanzierung durch andere Kapitalgeber erfolgen muss. In dieser Variante stellt sich die Frage, wie die Bank reagiert, wenn das… …dieser Phase erhöhte Anforderungen an die Transparenz über die wirtschaftliche Lage des Unternehmens gestellt. Sofern zur Vermeidung der Insolvenz und zur… …gesamte Kreditengagement) und personellen Ressourcen hierfür notwendig sind und in welchem Verhältnis dieser Einsatz zu dem stets ungewissen Ausgang einer…

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