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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2025

  Inhalt / Impressum

  …Einspeicherung und Verarbeitung in elektronische Systeme. – Die Veröffentlichungen in dieser Zeitschrift geben ausschließlich die Meinung der Verfasser, Referenten… …, Rezensenten usw. wieder. – Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. in dieser Zeitschrift berechtigt auch ohne Kennzeichnung…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2025

  Aktueller Transformationsbedarf aufgrund des EU Data Act

  Vision, Verpflichtung und ein Weckruf an alle datengetriebenen Organisationen
  

  Daniel Esser

  …Umgang mit Daten. Dieser Artikel beleuchtet, was hinter der politischen Vision des EU Data Acts steckt, welche konkreten Anforderungen sich daraus für… …datengetriebene Produktentwicklung. Denn jedes dieser Projekte setzt voraus, dass relevante Daten auffindbar, vertrauenswürdig und nutzbar sind. Wer Daten… …mit den Anforderungen des EU Data Acts konform zu gehen. Dieser Punkt betrifft vor allem juristische Fragestellungen. (3) Technische Die…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2025

  Nachgefragt: Warum sind Methoden und Strukturen im Krisenmanagement so wichtig?

  Dr. Klaus Bockslaff

  …Entwicklung in den letzten Jahren ist maßgeblich beeinflusst durch die Erfahrungen vieler Unternehmen während der Corona-Krise. In dieser Zeit wurden an den… …sie sich kaum in einem zentralen Krisenstabsraum treffen konnten. Die Erfahrungen aus dieser Zeit haben sich rund um die Ukraine-Krise bewährt. Denn… …der ISO. Ich hatte das Privileg, an diesen Arbeiten in vielen Sitzungen mitzuwirken. Die Norm basiert auf einem englischen Standard und wurde in dieser… …. org/news-publikationen/publikationen-rma-spezial). KSI-Redaktion: Haben wir mit dieser Norm nunmehr eine Unterstützung für die Vergleichbarkeit des Krisenmanagements vorliegen? Dr. Klaus Bockslaff… …: Das ist ein wesentlicher Gesichtspunkt dieser Norm. Die Norm erlaubt es beispielsweise, die Krisenstäbe eines weltweit tätigen Unternehmens mit… …gesamten Krisenmanagements zu optimieren. Dieser partizipative Ansatz des Führungsstils ist auch Gegenstand in der Norm. KSI-Redaktion: Kommen wir konkret… …zum Krisenmanagement, was die RMA mit ihrem Arbeitskreis zum Krisenmanagement, aber mittels anderer Workshops und Seminare anbietet. An dieser Stelle… …Bild zur Lage benötigt. Das ist elementar wichtig, weil nur auf dieser Grundlage die weiteren Schritte eingeleitet werden können. Wenn dem nicht so ist…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2025

  Human Resources als Krisenmanager

  Krise kann jeder – Transformation nicht
  

  Frederik Siebrandt

  …strategisches Element Wenn Personalabbau dennoch unvermeidlich ist, darf dieser nicht als reines Kostenmanagement betrachtet werden. Ein gut 1 Nähere…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2025

  Professionelle Stakeholder-Kommunikation und „Open Strategy“

  Konsensuale Restrukturierung erfolgreich gestalten!
  

  Daniel Emmrich, Dr. Christoph Strobl

  …Sanierungsberater begleitet wird, ist dieser in der Pflicht, die Rolle des professionellen Kommunikators zu übernehmen. Dies ist insbesondere dann von zentraler… …wie erfolgt die Umsetzung einer Entscheidung? 2.2 Risikomanagement ist kein Feuerwehreinsatz! An dieser Stelle wird häufig missverstanden, welche… …müssen immer der Performancesicherung bzw. -optimierung dienen. (2) Wie soll das erfolgen? Bei dieser Frage geht es um das Finanzierungsinstrument und… …Unternehmen sowohl hinsichtlich der Kommunikation als auch hinsichtlich des Informationsbedarfs. Auf Seiten des Unternehmens wird dieser Wechsel meist sehr… …differenziert zu bewerten. Die Kommunikation muss dieser Grundsituation Rechnung tragen, ohne dass dabei Transparenz und Konsistenz verloren geht. Um eine… …daraus das Erfordernis einer auf die jeweiligen Bedürfnisse abgestimmten Zusammenarbeit und Einbeziehung dieser Stakeholder. Hier ist auch zu… …berücksichtigen, dass sich diese im Zuge der Krise und der Restrukturierung verändern, wenn die Eigentümer in dieser Phase näher an das Unternehmen und dessen… …Lieferanten in dieser Situation meist auf Vorkasse umstellen und somit die Working-Capital-Finanzierung deutlich erschwert wird. Dementsprechend müssen die… …des Unternehmens („Die gestaltende Sanierung“). Aufgrund dieser Ausgangslage sind die Beziehungen zu den Schlüsselpartnern und Ressourcen auch unter… …detaillierten Stakeholder-Analyse kommt es darauf an, die für die jeweilige Anspruchsgruppe erforderlichen Informationen bzw. die von dieser zu gewinnenden…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2025

  Finale Fassung der Grundlagen ordnungsgemäßer Unternehmensrestrukturierung (GoU)

  Vorgestellt anlässlich der BDU-Sanierungskonferenz auf dem Petersberg/Bonn am 7.3.2025
  

  Prof. Dr. Markus W. Exler, Prof. Dr. Henning Werner

  …begleitet Unternehmen bei der Integration dieser Aspekte in die Geschäftsstrategie. 5.3 Agile Organisationen Dynamik und Komplexität des Markts machen agile…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2025

  Interim Manager im Restrukturierungsprozess

  Aktuelle Trends und Entwicklungen
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …„Krise“ bedeutet und wie man damit umgeht. Angesichts dieser Herausforderungen ist es entscheidend, frühzeitig effiziente Risikomanagementsysteme…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2025

  Markenbewertung in der Insolvenz Teil I

  Prüfschema, Checkliste und strategische Potenzialanalyse für Insolvenzverwalter
  

  Giuseppe Sorrentino, Prof. Dr. Dr. Mario Situm, Prof. Dr. Helmut Pernsteiner

  …Checkliste für die Beurteilung und Bewertung von Marken dargestellt. Dieser umfasst die wesentlichen Fragestellungen, die im Rahmen der Markenbewertung und… …. zweckmäßig sind. Im zweiten Teil dieser Beitragsreihe wird ein konkretes Fallbeispiel vorgestellt werden, welches veranschaulicht, wie ein Insolvenzverwalter… …Verkaufsbedingungen und höheren Erlösen führen. 23 (4) Vermeidung von Unterbewertung: Ohne eine fundierte Bewertung des Markenwerts besteht das Risiko, dass dieser… …ja ja Gespräche mit Investoren, Gläubigern, etc.? Wie hoch ist die allgemeine Bedeutung von Marken in dieser Branche? Ist diese hoch, so kann die Marke… …. Diese Möglichkeit wird im zweiten Teil dieser Beitragsreihe näher beschrieben. Die Ergebnisse helfen dem Insolvenzverwalter sowohl bei der Einschätzung… …eine Markenbewertung im Einzelfall zielführend ist. Anschließend zeigt dieser Beitrag, dass ein durchdachter Umgang mit Markenwerten in der Insolvenz…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenpr" Ausgabe 4/2025

  Der Betriebsrat als Erfolgsfaktor in der Sanierung und Insolvenzabwicklung

  Wahrnehmung von Schlüsselfunktionen und Voraussetzungen für den Beitrag zum Sanierungserfolg
  

  Julian Reinert

  …des Themas In aller Regel handelt es sich bei den Personalkosten um eine bedeutende Kostenposition für das Unternehmen. Dieser Aspekt allein führt… …diesen das Verfahren kompliziert und aufwendig macht, während dieser zugleich – auch in Anbetracht geringer Möglichkeiten zur einstweiligen Verfügung 13 –… …Betriebsrat dazu, einen solchen Interessenausgleich abzuschließen. Es eröffnen sich an dieser Stelle jedoch zugleich Gestaltungsmöglichkeiten für den… …als Sanierungsfaktor in der Insolvenz lässt sich zusätzlich und übergreifend am Konzept des psychologischen Arbeitsvertrags verdeutlichen. Dieser… …erwarten die Anerkennung ihrer Interessen und die Behandlung dieser mit der gebührenden Aufmerksamkeit. In diesem Kontext ist es nun der Betriebsrat, der als… …kollektiven Interessen der Arbeitnehmer soll insbesondere zur Teilhabe dieser am Willensbildungs- und Entscheidungsprozess beitragen, womit die Arbeitnehmer vom… …Erwartungen der Arbeitnehmer an. Aus dieser Verknüpfung heraus hat die Positionierung des Betriebsrats gegenüber unternehmerischen Konzeptbausteinen und dessen… …Ausführungen stand, bleibt für den Betriebsrat festzuhalten, dass dieser seinerseits unter dem gegebenen Zeitdruck und aufgrund der Sonderfragestellungen nicht…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2025

  Einsatz von Mitarbeiterbeteiligungssystemen in Unternehmenskrisen

  Teil I: Begriffliche Grundlagen
  

  Prof. Dr. Karl-Wilhelm Giersberg, Dr. Markus Sendel-Müller, Walter Vogt

  …Eigenkapital, Fremdkapital 1 Nähere Angaben zu den Autoren finden Sie auf S. 192 in diesem Heft. 2 Der Beitrag schließt damit an eine Artikelreihe in dieser… …Kapitalbeteiligung zum Einsatz. 13 Bei dieser sog. investiven Erfolgsbeteiligung werden die den Mitarbeitern zustehenden Erfolgsbestandteile nicht bzw. nur teilweise… …nachfolgend dieser Begriff einer näheren Betrachtung unterzogen werden. Der Ursprung des Begriffs „Krise“ entstammt dem Altgriechischen und bedeutet so viel wie… …für den Begriff „Unternehmenskrise“ bislang eine verbindliche Definition. Aus diesem Grund erfolgt an dieser Stelle eine relativ weite Umschreibung… …der Ergebnisrechnung ablesen lässt. Während sich zu Anfang dieser zweiten Phase lediglich die Renditen verschlechtern, weist das Unternehmen in der…

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