Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2020

  Digitalisiertes Liquiditätsmanagement

  Ein Praktikerleitfaden zur modernen Liquiditätsplanung
  

  Claudia Molnar

  …(GuV) auch die Bilanz zu planen. Daraus lässt sich eine Plankapitalflussrechnung ableiten. Dieser Planansatz wird als indirekte Liquiditätsplanung…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2020

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Rettungsschirm oder Schutzschirm?

  Unternehmerische Optionen für die Krisenbewältigung
  

  Burkhard Jung

  …, welche Optionen mittelständische Unternehmen in dieser Situation haben, um die Krise zu bewältigen, nimmt nachfolgend der Vorsitzende des BDU-Fachverbands… …, den „richtigen“ Weg einzuschlagen. Umso wichtiger ist es für die Unternehmen, dass sie zunächst die Optionen kennen, die ihnen in dieser Situation zur… …Option sein. Auch wenn dieser letzte Schritt ein drastisches Szenario ist, an das Unternehmer meist nicht denken möchten, muss er Teil einer ehrlichen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2020

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Dr. Oliver Jenal, Dr. Wolfgang Popp

  …Steuerberater in Haftung zu nehmen, weil dieser nicht tätig geworden sei, wiewohl eine Krise/ Insolvenzgefahr offenkundig war. Über einen solchen Fall und die… …im Jahresabschluss für 2009 einen nicht durch Eigenkapital gedeckten Fehlbetrag aus. Dieser erhöhte sich für das Jahr 2010 in der entsprechenden Bilanz… …Hinweis auf eine drohende Insolvenzgefahr und zur Erforderlichkeit entsprechend näherer Prüfungen. Dies entspräche auch der Rechtsprechung des BGH. Dieser… …. Dieser Auffassung folge der Senat. Es verbleibe im Übrigen dabei, dass der StB nicht verpflichtet sei, von sich aus eine Überschuldungsprüfung vorzunehmen… …6 OLG Schleswig, Urteil vom 29. 11. 2019 – 17 U 80/19, NZI 2020 S. 539. Rechtsprechungsreport KSI 4/20 195 Eindruck gewonnen hätte, dass dieser von…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2020

  Daten & Fakten aus der Wirtschaft

  …Analyse dieser Daten werden dazu beitragen, herauszufinden, ob die Rückkehr zu einem guten Finanzprofil möglich ist. Mit diesem systematischen Ansatz werden… …hervorgebracht haben. Zählt man auch die Unternehmen hinzu, die dies noch planen, beträgt dieser Wert sogar 57 %. Dieser Anteil ist als bemerkenswert hoch…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2020

  Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung

  …bundeseinheitlich abgestimmten Auffassung des BayrLfSt wird betont, dass in Fällen dieser Art kein umsatzsteuerbarer Leistungsaustausch vorliegen kann. Eine irgendwie…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2020

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  …auch für Unternehmen und ihre Finanzabteilungen – hängt doch das Überleben vieler Unternehmen nicht zuletzt von der Handlungsfähigkeit dieser Abteilungen… …(etwaig) zu erfassenden Wertminderungsaufwand und dem Endkonsolidierungsergebnis zu unterscheiden. Dieser Beitrag behandelt insoweit die unterschiedlichen… …dieser Aspekt größeres Gewicht bekommen. Insgesamt liefern Exler/Situm mit der 2. Auflage des „Restrukturierungs- und Turnaround-Management“ einen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2020

  Mittelstand im Überlebenskampf

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …KSI-Berichterstattung des Jahres 2020 auf S. 1 eingeleitet – dass dieser aber derart gravierend ist, wie es nun in Zitaten wie „Die Welt nach Corona wird eine andere…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2020

  Inhalt / Impressum

  …sollte. Darauf aufbauend verdeutlicht dieser Beitrag zunächst die Aufgabengebiete des Restrukturierungsbeauftragten und stellt dar, welche Anforderungen an… …lnsolvenzplan zugrunde liegen. Die dortige Beantwortung dieser Frage wird nun mit Erkenntnissen für den Restrukturierungsplan nach den Art. 8 ff… …, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspei­cherung und Verarbeitung in elektronische Systeme. – Die Veröffent­lichungen in dieser Zeitschrift geben…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2020

  Die Qualifikationsvoraussetzungen des Restrukturierungsbeauftragten

  Anforderungen im Rahmen des präventiven Restrukturierungsrahmens
  

  Burkhard Jung, Dr. Fabian Meißner, Ann-Katrin Münz

  …aufbauend verdeutlicht dieser Beitrag zunächst die Aufgabengebiete des Restrukturierungsbeauftragten und stellt dar, welche Anforderungen an seine Person… …als Manager bzw. Berater tätig. 1 Dieser Text ist der dritte Teil einer Serie von vertiefenden Beiträgen zu den einzelnen Punkten des in der KSI-Ausgabe… …grobe Leitlinien ersichtlich 9 . Diese werden im Folgenden zusammenfassend dargestellt. Sodann werden die Empfehlungen des BDU zur Ausgestaltung dieser… …allem unabhängig sein. Folgt man dieser Argumentation, sind insbesondere auch die Bestimmungen des Art. 26 der RL zum Verwalter in Restrukturierungs-… …die Anforderungen an den bestellten Verwalter noch einmal und fordert, dass dieser sich an die Standards der ihm gestellten Aufgabe, etwa durch den… …. Der Restrukturierungsbeauftragte soll den Schuldner bei der Erstellung und Umsetzung des Restrukturierungsplans unterstützen und überwachen. Dieser… …zumindest vorrangig die Interessen des Schuldners. Dennoch ist er nicht mit einem Sanierungsberater gleichzusetzen. Anders als dieser wird der…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2020

  Anforderungen an den Restrukturierungsplan im präventiven Restrukturierungsrahmen

  Planvorlage und Planinhalte im Vergleich mit vorhandenen Standards
  

  Dr. Friedrich L. Cranshaw, Prof. Dr. Wolfgang Portisch

  …zum Verlust von mehr als 25 % der Arbeitsplätze führen, sofern dieser Verlust nach nationalem (Ar- 8 Siehe Pennekamp, Der Mythos der bösen Mitbestimmung… …Zusammenhang mit der Krise begutachten. Daher kann dieser nur mit externer Fachexpertise erstellt werden, um neutral zu bleiben. Die Stakeholderkrise ist oft…