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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2016

  Unternehmenssteuerung im Krisenfall

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …innerhalb dieser einzelnen Gruppierungen. Das Ergebnis sind meist drastische Auswirkungen auf die Unternehmensführung. Oftmals nehmen vor allem die… …Entwicklungen einer Krise erkennen zu können. Dazu empfehlen sie insbesondere auch den Einsatz eines strategischen Controlling. Dieser Aspekt wird im… …unterstützend wirken können. Mit diesem Ausblick wünscht Ihnen aber zunächst eine informative Lektüre der hier in dieser Ausgabe enthaltenen Beiträge Ihr…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2016

  Inhalt / Impressum

  …unternehmerischer Krisen erfordern ein integratives Konzept, das die Robustheit der Organisation erhöht und langfristige Stabilität schafft. Dieser Artikel empfiehlt… …, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspei­cherung und Verarbeitung in elektronische Systeme. – Die Veröffent­lichungen in dieser Zeitschrift geben…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2016

  Eingriffe von Finanzierern in die Unternehmenssteuerung im Krisenfall

  Sinnvolle Krisenbewältigung oder Wertvernichtung?
  

  Nina Natalie Witte

  …krisenspezifische Mittel wie die Forderung eines Sanierungskonzepts oder die Einbeziehung eines spezialisierten Beraters. Die Summe dieser „Daumenschrauben“ hat einen… …Managements haben die Finanzierer also erhebliche Mitspracherechte und erzeugen teils massiven Handlungsdruck. Damit aus dieser Einflussnahme keine „faktische… …die Ergebnisse präsentiert werden. Dieser „Ausweg“ ist nicht nur zeitintensiv und arbeitsaufwendig, er läuft auch dem Grundgedanken des Gastrechts… …des Unternehmens und Vertrauensrückgewinn sind in dieser Konstellation durchaus als erfüllbar anzusehen; hinter die bestmögliche strategische und…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2016

  Aktueller Stand von Früherkennungssystemen

  Eine systematische Übersicht zu Ansätzen zwecks Früherkennung von strategischen Unternehmenskrisen
  

  Christina Doubek, Prof. Dr. Markus W. Exler, Prof. Dr. Dr. Mario Situm

  …Indikatoren zu definieren, damit dies gelingen kann 10 . Die Relevanz dieser Themen wird anhand von öffentlichen Berichten und Quellen nicht unmittelbar bewusst… …Statistiken existieren. Krueger und Willard beschreiben das Problem des „decline“ und stellen insgesamt fest, dass dieser Umstand durch die Verschlechterung… …kann 11 . Auch wenn die zitierte Publikation aus dem Jahre 1991 stammt, hat sich bis heute nicht viel an dieser Sichtweise verändert, da es ausreichend… …Ansichten und keine einheitliche Meinung, dennoch wird auch von einigen Experten dieser Umstand als ein Anzeichen für eine anstehende Krise angesehen 15 . Aus… …Zustand eines Unternehmens eindeutig einer definierten Krisenphase zuordnen kann. Aufgrund dieser Hilflosigkeit wurden in der Wissenschaft mehrere… …Generation): Im Rahmen dieser Ansätze werden im Vorhinein für ausgewählte Kennzahlen Schwellenwerte festgelegt, welche nicht über- oder unterschritten werden… …handelt es sich bei dieser Systematisierung um keine vollständige Reflexion der Literatur in der Krisenfrüherkennung. Früh­erkennungssysteme KSI 5/16 209… …auch des Umfelds integriert werden. Ziel dieser Ansätze ist es, insbesondere schwache Signale aufzuspüren, um damit noch frühzeitiger eine…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2016

  Strategisches Krisenmanagement – Teil B

  Risikomanagement und Risikocontrolling
  

  Prof. Dr. Dirk Drechsler

  …Organisation erhöht und langfristige Stabilität schafft. Dieser Artikel empfiehlt die Entwicklung, Implementierung und Nachverfolgung eines risikobasierten… …Überwachung einzelner Geschäftsvorfälle (Transactional Controls) erforderlich (die Transaktionsebene bleibt in dieser Abhandlung unberücksichtigt und wird nur… …eines Unternehmens. Sofern dieser bedeutend ist, sollten die Herstellungskosten angewendet werden. Ansonsten ist ein Rückgriff auf den Materialaufwand… …problemlos möglich. Neben dieser Festlegung muss das Controlling auch noch den Stichtag des Bestandswerts bestimmen und den Zeitraum der Flussgröße eingrenzen… …Erörterung unterstellt der Autor dieser Abhandlung, dass der quartalsweise Materialaufwand zum Bestandswert zu Quartals­ende als Bezugsgröße angemessen ist… …(Vorräte + Forderungen LuL ./. Verbindlichkeiten LuL) nicht differenziert, sondern pauschal zu den Umsatzerlösen in Bezug gesetzt wird. Dieser Vorgehensweise… …, dass dieser RHB- Stoff eine ebenso hohe Wichtigkeit für den Produktionsprozess beinhaltet. Die gleiche Klassifikation sollte auch für die Fertigprodukte… …Analyse der Umsatzerlöse und dem Vergleich dieser Ergebnisse mit der Analyse der Vorräte, d. h. den Bestandswerten werden die jeweiligen Rangkennzahlen… …Unternehmensleitung produziert. Für die Work-in-Progress- Bestandteile des Vorratsvermögens sollte die Verweildauer innerhalb dieser Bilanzklassifikation bestimmt… …und die Umsatzerlöse können auch unter Verwendung einer ABC-Analyse klassifiziert werden (s. o.). Letztendlich sind die Kunden unter Zuhilfenahme dieser…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2016

  Das vorinsolvenzliche Verfahren

  Stand der aktuellen Diskussion
  

  Burkhard Jung

  …Brüssel im Überblick Dieser vorbeschriebene Druck ist unzweifelhaft aus der Reihe von Veröffentlichungen der EU-Kommission der letzten Jahre zu erkennen… …Unternehmens gesichert wird. Dieser Restrukturierungsrahmen soll weder langwierig noch kostenaufwändig, jedoch äußerst flexibel gestaltet werden. Eine zentrale… …und Weise ein vorinsolvenzliches Sanierungsverfahren auszugestalten ist. Im Rahmen dieser beiden konstruktiven Gesprächsrunden konnten Vertreter einer… …Richtlinie der EU-Kommission abgewartet werden, um auf der Basis dieser konkreteren „Vorgaben“ aus Brüssel weiterdiskutieren zu können. Die teilweise hitzige…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2016

  Aktuelle Insolvenzrechts- und Bewertungsfragen

  Bericht zum 12. Mannheimer Insolvenzrechtstag vom 17.6.2016
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …. Dieser Unternehmenswert orientiert sich unmittelbar an erwarteten – und zu diskontierenden – Zahlungsströmen (Finanzplanlogik). Weder Zahlungsfähigkeit… …entgegenstehen.“ In der Literatur wird nach den Feststellungen von Wüstemann davon ausgegangen, dass eine Prüfung dieser Going-concern-Annahme regelmäßig für die…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2016

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Sanierungsgutachten: Insolvenzanfechtung: Wie können sich Unternehmen gegen hohe Rückforderungen schützen?

  Beantwortet von Jonas Müller

  …bei Euler Hermes. Dieser Interviewbeitrag knüpft an einen Vortrag an, den Jonas Müller am 7. 7. 2016 in München anlässlich der Insolvenzgläubigertage… …www.insolvenz-glaeubiger-kongress.de/nachbericht_2016.html). 1 Vgl. BGH-Urteil vom 6. 12. 2012, Az.: IX ZR 3/12, DB 2013 S. 167. KSI 5/16 228 Insolvenzanfechtung möglich, dieser Beweispflicht nachzukommen…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2016

  Ausschluss des Gläubigerbenachteiligungsvorsatzes durch ein Sanierungskonzept

  Voraussetzungen gem. aktueller BGH-Rechtsprechung
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …frischen Kapitals, der Erfolgsaussicht dieser Maßnahmen und ihre Auswirkungen auf den Insolvenzgrund 4 . (5) Schlüssiger und erfolgversprechender… …dem Gläubiger um einen zur Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebs wichtigen Lieferanten des Schuldners handelt oder dieser Zahlungen erst nach… …Schuldners gekannt haben, nur, weil dieser nicht pünktlich oder vollständig gezahlt hat. Dies soll selbst dann gelten, wenn der Schuldner den Gläubiger um die…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2016

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Oliver Jenal

  …der von dieser abgeführten Kapitalertragsteuer (Einkommen- oder Körperschaftsteuer) zzgl. Solidaritätszuschlag ver­pflichtet, da die Zahlungen der… …. In Kenntnis dieser Umstände habe sie innerhalb der letzten drei Monate vor Beantragung des Insolvenzverfahrens einen Gesamtbetrag i. H. von 201.486,39… …, darauf ankommt, wann der Insolvenzverwalter eine Forderung des Schuldners einzieht. Im Fall eines starken vorläufigen Insolvenzverwalters wird dieser mit…

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