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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2023

  Transformationsbedarf im Mittelstand

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …KSI 5/23 193 Editorial Transformationsbedarf im Mittelstand Sehr geehrte Leserinnen und Leser! Wer die im letzten Heft an dieser Stelle näher…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2023

  Inhalt / Impressum

  …Normalzustand? Praxisforum Fallstudien Arbeitshilfen Sanierungshindernis (Minderheits-)Gesellschafter 215 Volker Riedel Dieser Beitrag diskutiert Problemstellungen… …Klimawandel begegnen möchten. Der noch nicht gedeckte Transformationsbedarf ist enorm, wie auch weitere Ergebnisse dieser Studie zeigen. Inhalt/Impressum KSI… …Einspei­cherung und Verarbeitung in elektronische Systeme. – Die Veröffent­lichungen in dieser Zeitschrift geben ausschließlich die Meinung der Verfasser…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2023

  Der Werkzeugkasten des StaRUG in der Praxis

  Anwendungsvorteile und typische Fallkonstellationen
  

  Dr. Frank Schäffler, Dr. Ulrich Lägler

  …dieser Stelle setzt die Regelung des § 2 Abs. 1 Satz 1 StaRUG an und ermöglicht – über die Gestaltung der Restrukturierungsforderungen und… …Berücksichtigung finden, soweit eine überwiegende Wahrscheinlichkeit für eine erfolgreiche Umsetzung dieser Maßnahmen spricht. Die Annahme einer überwiegenden… …. 129; de Bruny/Ehmke, NZG 2021 S. 661, 667. 8 Dieser Prognosezeitraum ist derzeit noch bis einschließlich 31.12.2023 auf vier Monate verkürzt (vgl. § 4…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2023

  Rechnungslegung in unsicheren Zeiten

  Auswirkungen der derzeitigen Krisen auf einzelne Bereiche der Rechnungslegung
  

  Christoph Hillebrand

  …, dass es nennenswerte Insolvenzen in Deutschland quasi nicht gab. Mit dem Auslaufen dieser Hilfsprogramme stieg die Insolvenzwelle zwangsläufig an. Mit…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2023

  Absicherung von Geschäftsmodellen im Multi-Krisen-Umfeld

  Nichts ist wie vorher
  

  Dr. Christian Frank

  …Unternehmen kontinuierlich neu allokiert werden. In dieser Phase wachsen die einen Unternehmen und schrumpfen die anderen, was Einfluss auf den Arbeitsmarkt hat… …überlebensfähigen Unternehmen (Zombies) aus dem Wirtschaftssystem. Wenn dieser Prozess der ständigen Reallokation der Ressourcen seitens der Politik durch einen… …Verzögerungen in der Bereinigung durch aufschiebende Bedingungen – sowohl in der Politik, bei den Banken wie auch in der Wirtschaft wird dieser Prozess des… …einzustellen, in dieser Phase handlungsfähig zu bleiben und die Krise als Chance zu nutzen. 1 2.1 Stärkung des Geschäftsmodells Wenn die Umsatzentwicklung der…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2023

  Sanierungshindernis (Minderheits-)Gesellschafter

  Erfahrungsbasierte Empfehlungen und Praxisbeispiele für erfolgversprechende Lösungskonzepte
  

  Volker Riedel

  …für erfolgversprechende ­Lösungskonzepte Volker Riedel* Dieser Beitrag diskutiert Problemstellungen und Lösungsansätze hinsichtlich des Umgangs mit… …Spannungen führen kann. Angesichts dieser vielfältigen Herausforderungen ist es unabdingbar, dass Gesellschafter proaktiv handeln und Maßnahmen ergreifen, um… …Finanzierung In der dynamischen Landschaft der Unternehmensführung gibt es einen bestimmten Punkt, der oft als Kipppunkt bezeichnet wird. Dieser Punkt… …vorzubereiten. Zugleich bietet dieser Zustand die Chance, die Finanzierungsstruktur des Unternehmens neu zu ordnen. Hierdurch können neue Spielräume geschaffen… …beseitigen. In dieser Phase steht die Sicherstellung der Finanzierung im Vordergrund. Die Wahl des Restrukturierungspfads entscheidet dabei über die Höhe der… …eine Aufgabe, beruflichen Lebensinhalt und eine ihren Vermögens- und Risikoneigungen entsprechende Perspektive. Dieser Fall ist ebenfalls schematisch in… …Minderheitsgesellschafters auf der Basis von gerichtlich akzeptierten Wertgutachten. 6.4 Die finanziellen Mittel sind ­erschöpft Der Blick nach vorn zeigt in dieser vierten…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2023

  Transformationsbedarf aufgrund der ESG-Anforderungen

  Mittelstandsorientierte Studie mit Bestandsaufnahme und Handlungsempfehlungen
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …begegnen möchten. Der noch nicht gedeckte Transformationsbedarf ist enorm, wie auch weitere Ergebnisse dieser Studie zeigen. 1. Einführung In etlichen… …notwendigen Ressourcen funktionieren. Zur Bereitstellung dieser halten die Studienautoren die Einbeziehung und Unterstützung der Geschäftsleitung für…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2023

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Restrukturierungs- und Sanierungspraxis vor neuen Herausforderungen

  Welche Beiträge kann die Hochschulausbildung liefern?
  

  Beantwortet von Teilnehmern am 5. Thesen-Kolloquium Restrukturierung/Sanierung vom 5.7.2023 in Kufstein

  …der PMI-Phase hängt maßgeblich davon ab, welche strategischen Maßnahmen im Rahmen des Innovationsmanagements in dieser Sondersituation zum Einsatz… …Akteur im Branchenumfeld des Autohandels. Die wissenschaftliche Arbeit von Max Maier widmet sich genau dieser zentralen Forschungsfrage: Welche Megatrends… …hierbei die PESTEL-Analyse, die Branchenstrukturanalyse sowie die Analyse von Megatrends. Das Ziel der Arbeit besteht darin, die Rolle dieser… …werden sollten. Prof. Werner: Jedes Unternehmen ist in einem spezifischen Kontext verankert und die Anwendung dieser Methoden sollte dementsprechend… …Praktikabilität und Implementierung eines KFS verdeutlicht. Charlotte Böll: Den theoretischen Grundlagen dieser Arbeit folgt die theoretische Implementierung von… …KFS in mittelständischen Unternehmen. An dieser Stelle wird deutlich, dass das Risikomanagement nicht nur Risiken erkennen, sondern diese ebenso… …Entwicklung eines KFS am Beispiel eines mittelständischen Unternehmens beschrieben. An dieser Stelle wurde deutlich, dass das Unternehmen einer Vielzahl… …Gewährung einer Fremdfinanzierung während der finanzwirtschaftlichen Restrukturierung erhöht. Lukas Bichler: Das Ergebnis dieser Masterarbeit lautet, dass die… …dieser Systeme wird aber noch Zeit in Anspruch nehmen. KSI-Redaktion: Wir danken allen Teilnehmern für ihr Engagement und freuen uns auf ein Wiedersehen in…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2023

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Oliver Jenal und Dr. Wolfgang Popp

  …letzten Jahr vor dem Insolvenzantrag nicht mit mehr als 10 % an der S beteiligt und auch kein Geschäftsführer mehr gewesen. An dieser Bewertung ändere auch… …4.8.2016 durch Beschluss vom 2.1.2017 das Insolvenzverfahren eröffnet wurde. Der Beklagte (B) ist Miterbe von C, nachfolgend auch Erblasser (E). Dieser hatte… …bestritten. Der BGH hatte zu entschieden, ob sich dieser schadenersatzpflichtig machen kann, wenn er nach Rücknahme des (vorläufigen) Widerspruchs nicht auf… …Energieerzeugnissen und setzte mit Bescheid vom 10.10.2018 Energiesteuern i. H. von 113.530,63 € fest. Im Einspruchsverfahren wurde dieser Betrag auf 32.690,81 €… …dieser Betrag sodann im Verhältnis der jeweiligen Einkünfte aufzuteilen. Gegenüber dem S – wegen seiner Einkünfte aus nichtselbstständiger Arbeit – und…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2023

  Daten & Fakten

  …66,7 % zu – bei allerdings nur 50 Fällen in dieser Unternehmensgrößenklasse. Die stärkere Betroffenheit eher größerer Unternehmen im ersten Halbjahr 2023… …, dieser hat jedoch von 44,5 auf 40,3 % abgenommen. Dazu passt spiegelbildlich die GmbH, die als eher gewichtigere Kapitalgesellschaft stärker vertreten ist…

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