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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2025

  Nicht-schriftliche Stundungsvereinbarungen in Krisennähe

  Probleme der Beweisführung im Zivil- und Strafverfahren
  

  Robert Dormanns

  …werden können, wenn Stundungsvereinbarungen zumindest in Textform geschlossen oder dokumentiert werden. Dieser Aufsatz erläutert die Gründe für diese… …gegen den Verantwortlichen (bzw. den vermeintlich „Schuldigen“) davon abhängt, dass dieser als Geschäftsführer eine Insolvenzreife verkannt oder ignoriert… …Eröffnung des Ermittlungsverfahrens erkannt, weshalb dieser Beitrag die Mitglieder von Geschäftsführungsorganen hierfür sensibilisieren möchte. Die… …einer Liquiditätskrise dar und werden somit besonders häufig in dieser haftungsanfälligen und strafrechtlich relevanten Phase vereinbart. Dass sie im… …unterstellen will, dass dieser durch eine schriftliche Vereinbarung zur Vertragstreue hinsichtlich der Stundung gezwungen werden muss. Möglicherweise wurden in… …bei Zweifel hieran Widerspruch zu erheben. 14 Er haftet auch nach § 60 InsO für eine schuldhafte Verletzung dieser Pflicht. 15 Diese Prüfung sollte bei… …Inwieweit eine ordnungsgemäße und dauerhafte Buchhaltung sowie entsprechendes Controlling hinsichtlich einer solchen Konstellation mit dieser Mitarbeiterzahl… …Fällen wird ein Insolvenzgutachten, nicht selten durch den späteren Insolvenzverwalter, erstellt worden sein nach § 5 Abs. 1 Satz 2 InsO. Dieser wird in… …Einlassung des Angeklagten In Anbetracht dieser äußerst schwierigen Beweislage bleibt dem Geschäftsführer (nur) noch die Einlassung zur Sache nach § 243 Abs. 5…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2025

  Nachgefragt: Wie gelingt die Transformation in eine nachhaltig nachhaltige Finanzierungswelt?

  Dr. Melanie Frieling, Prof. Dr. Verena Verhofen

  …hat die EU einen Fahrplan für nachhaltiges finanzielles Handeln auf den Weg gebracht. Dieser konkretisiert sich insbesondere durch die EU-Taxonomie, die… …löst dieser Wandel einen hohen Kapitalbedarf aus, nämlich aus Investitionen und sich ergebenden Marktanpassungen, flankiert durch multiple Krisen. Aber… …Nachhaltigkeitsinformationen auseinanderzusetzen. Diese spielen regelmäßig in vielerlei Hinsicht innerhalb dieser Unternehmen bereits eine Rolle (z. B. bei der…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2025

  Vermögensschutzkonzept für Geschäftsführer

  D&O-Versicherung als Teil eines komplexen Risikoumfelds im Rahmen der Asset Protection
  

  Peter Depré, Dr. Stefan Steinkühler

  …der Asset Protection Peter Depré und Dr. Stefan Steinkühler 1 Dieser Beitrag soll Geschäftsführern ein Vermögensschutzkonzept (sog… …Gläubiger des Schuldners gemeinschaftlich zu befriedigen und hierzu Instrumente zur Massevermehrung wie die Insolvenzanfechtung anwenden kann, um dieser…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2025

  Markenbewertung in der Insolvenz Teil II

  Fallstudie, Wertermittlung und digitale Bewertungsansätze
  

  Giuseppe Sorrentino, Prof. Dr. Dr. Mario Situm, Prof. Dr. Helmut Pernsteiner

  …, die Marken gezielt übernehmen, restrukturieren und erneut am Markt positionieren. Aufbauend auf Teil I in KSI 04/2025 S. 171 ff. zeigt dieser Beitrag… …der Bekleidungsherstellung stiegen die Insolvenzen um 42,9 %. 2 Wenn man einzelne Fälle dieser insolventen Unternehmen mit starken Marken genauer… …Orsay mit dem erklärten Ziel, die Marke zu restrukturieren und ihre Präsenz in Europa zu stärken. 4 Es stellt sich an dieser Stelle die Frage, wieso… …bewertet werden – insbesondere aus Sicht des Insolvenzverwalters. Aufbauend auf Teil I 16 zeigt dieser zweite Beitrag, wie Insolvenzverwalter eine… …Verfahren der Markenbewertung. 17 Deshalb wird im Zuge dieses Beitrags der Fokus auf dieses Verfahren gelegt. Folgende Bausteine sind bei der Anwendung dieser… …. Spezielles in einer Insolvenzsituation: Im vorliegenden Fall konnte der Insolvenzverwalter übliche Markenlizenzraten im Sektor recherchieren. An dieser Stelle…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2025

  Nachgefragt: Wie steht der VID zur Prüfbitte zu § 15b Abs. 8 der InsO durch den Bundesrechnungshof?

  Beantwortet von Jutta Rüdlin
  

  Jutta Rüdlin

  …Insolvenzreife beauftragt werden. Der VID steht dieser Anregung kritisch gegenüber und hat dazu am 1. 4. 2025 eine Stellungnahme veröffentlicht (s. unter https… …. d. R. nicht erteilt, weil die Beantwortung allein dieser beiden Fragen ausreicht, die Entscheidung des Gerichts über den Insolvenzantrag vorzubereiten…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2025

  Professionelle Stakeholder-Kommunikation und „Open Strategy“

  Konsensuale Restrukturierung erfolgreich gestalten!
  

  Daniel Emmrich, Dr. Christoph Strobl

  …Sanierungsberater begleitet wird, ist dieser in der Pflicht, die Rolle des professionellen Kommunikators zu übernehmen. Dies ist insbesondere dann von zentraler… …wie erfolgt die Umsetzung einer Entscheidung? 2.2 Risikomanagement ist kein Feuerwehreinsatz! An dieser Stelle wird häufig missverstanden, welche… …müssen immer der Performancesicherung bzw. -optimierung dienen. (2) Wie soll das erfolgen? Bei dieser Frage geht es um das Finanzierungsinstrument und… …Unternehmen sowohl hinsichtlich der Kommunikation als auch hinsichtlich des Informationsbedarfs. Auf Seiten des Unternehmens wird dieser Wechsel meist sehr… …differenziert zu bewerten. Die Kommunikation muss dieser Grundsituation Rechnung tragen, ohne dass dabei Transparenz und Konsistenz verloren geht. Um eine… …daraus das Erfordernis einer auf die jeweiligen Bedürfnisse abgestimmten Zusammenarbeit und Einbeziehung dieser Stakeholder. Hier ist auch zu… …berücksichtigen, dass sich diese im Zuge der Krise und der Restrukturierung verändern, wenn die Eigentümer in dieser Phase näher an das Unternehmen und dessen… …Lieferanten in dieser Situation meist auf Vorkasse umstellen und somit die Working-Capital-Finanzierung deutlich erschwert wird. Dementsprechend müssen die… …des Unternehmens („Die gestaltende Sanierung“). Aufgrund dieser Ausgangslage sind die Beziehungen zu den Schlüsselpartnern und Ressourcen auch unter… …detaillierten Stakeholder-Analyse kommt es darauf an, die für die jeweilige Anspruchsgruppe erforderlichen Informationen bzw. die von dieser zu gewinnenden…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2025

  Interim Manager im Restrukturierungsprozess

  Aktuelle Trends und Entwicklungen
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …„Krise“ bedeutet und wie man damit umgeht. Angesichts dieser Herausforderungen ist es entscheidend, frühzeitig effiziente Risikomanagementsysteme…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2025

  Nachgefragt: Warum sind Methoden und Strukturen im Krisenmanagement so wichtig?

  Dr. Klaus Bockslaff

  …Entwicklung in den letzten Jahren ist maßgeblich beeinflusst durch die Erfahrungen vieler Unternehmen während der Corona-Krise. In dieser Zeit wurden an den… …sie sich kaum in einem zentralen Krisenstabsraum treffen konnten. Die Erfahrungen aus dieser Zeit haben sich rund um die Ukraine-Krise bewährt. Denn… …der ISO. Ich hatte das Privileg, an diesen Arbeiten in vielen Sitzungen mitzuwirken. Die Norm basiert auf einem englischen Standard und wurde in dieser… …. org/news-publikationen/publikationen-rma-spezial). KSI-Redaktion: Haben wir mit dieser Norm nunmehr eine Unterstützung für die Vergleichbarkeit des Krisenmanagements vorliegen? Dr. Klaus Bockslaff… …: Das ist ein wesentlicher Gesichtspunkt dieser Norm. Die Norm erlaubt es beispielsweise, die Krisenstäbe eines weltweit tätigen Unternehmens mit… …gesamten Krisenmanagements zu optimieren. Dieser partizipative Ansatz des Führungsstils ist auch Gegenstand in der Norm. KSI-Redaktion: Kommen wir konkret… …zum Krisenmanagement, was die RMA mit ihrem Arbeitskreis zum Krisenmanagement, aber mittels anderer Workshops und Seminare anbietet. An dieser Stelle… …Bild zur Lage benötigt. Das ist elementar wichtig, weil nur auf dieser Grundlage die weiteren Schritte eingeleitet werden können. Wenn dem nicht so ist…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenpr" Ausgabe 6/2025

  Alles soll bleiben, wie es ist – Schockerfahrung Krise!

  Auf das Rechnungswesen gestützte Erfahrungen zur Entstehung von Trägheit und zur Erzeugung von Veränderungsbereitschaft
  

  Dr. Oliver Roth, Uta Frahm

  …turbulent Times“). Möglicherweise erklärt dieser Mechanismus auch die im Folgenden dargestellten Beobachtungen bei Unternehmen, die in Krisen geraten: Dass es… …. R. dann wirtschaftliche Krisen. Und sie werden als Schock erlebt. Eine zentrale Frage, die sich daraus ergibt, ist: Wie lässt sich dieser Konflikt… …(Abschn. 6.2). Wir vernachlässigen bei dieser Betrachtung das für die Beurteilung der Zukunftsfähigkeit von Unternehmen grundsätzliche Problem einer… …Schock Die Aufdeckung dieser Situationen wirkt vielfach – wie oben bereits beschrieben – wie ein Schock. Doch was passiert bei einem Schock? Nun könnte man… …feststellen, dass die Abweichungen und unterlassenen Bilanzansätze auf dieser Seite der Bilanz dann regelmäßig zu einem zu hohen Vermögensausweis geführt haben… …. Es ist für alle, die sich mit dieser Materie beschäftigen, eine Binse, dass gute Jahresabschlüsse besser und schlechte Jahresabschlüsse schlechter sind… …den mit dieser Formulierung verbundenen Auslegungsfragen beispielhaft schon Leffson/Rückle/Grossfeld, Handwörterbuch der unbestimmten Rechtsbegriffe im… …sollten auch und gerade vor dem Hintergrund dieser Einschätzung nicht vernachlässigt und auch nicht ausgelagert werden. Ordnungsgemäße Bilanzierung ist mehr… …Energieeffizienzprinzip psychologischer Mechanismen. In Krisenprozessen verstärkt sich dieser Widerspruch eher, als dass er sich auflöst. (2) Will man diesen Widerspruch… …weitere Stichworte zu dieser Thematik. 29 (3) Für krisen- und disruptionsevozierende Rahmenbedingungen lassen sich drei Gruppen von Routinen identifizieren…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2025

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Oliver Jenal und Dr. Wolfgang Popp

  …ab. In dieser wurde u. a. vereinbart, dass Verbindlichkeiten i. H. von ca. 350 Mio. € am 30.6.2024 zur Zahlung fällig werden. 2024 Aktuelle… …Gesellschafterversammlung durchgeführt und in dieser ein Gesellschafterbeschluss über die Einleitung eines Verfahrens nach dem StaRUG gefasst. K bzw. ihr Treuhänder wurden… …Schuldnerin anfechtbar, weil dieser maßgeblich an der GmbH beteiligt ist. 2 2.2 Anwendung der Regeln für Gesellschafterdarlehen Auf den Gesellschafter einer… …des FA von dem Vorsatz ergebe sich daraus, dass dieser Zahlungen im Wesentlichen nur noch auf Grundlage einer Vollstreckung oder… …dessen Kenntnis von einer Zahlungsunfähigkeit des S zu. Dieser Schluss setze vielmehr voraus, dass andere Erklärungsmöglichkeiten hinreichend sicher… …sich bei dieser Leistung um eine inkongruente Deckung handeln. 6 3.2 Unentgeltlichkeit einer Besicherung Erfolgt eine Neubesicherung einer bereits in der…

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