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36 Treffer, Seite 2 von 4, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2025

    Interim Manager im Restrukturierungsprozess

    Aktuelle Trends und Entwicklungen
    Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …Unternehmen seine Zukunftsfähigkeit stets kritisch hinterfragen. Unternehmen reagieren aber häufig nicht schnell genug auf sich rasch verändernde Marktlagen. So…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenpr" Ausgabe 4/2025

    Der Betriebsrat als Erfolgsfaktor in der Sanierung und Insolvenzabwicklung

    Wahrnehmung von Schlüsselfunktionen und Voraussetzungen für den Beitrag zum Sanierungserfolg
    Julian Reinert
    …des Betriebsrats ab. Da aber seine Rolle und Handlungsposition als Schlüsselfunktionen einzuordnen sind, wird eine Unternehmenssanierung ohne… …zugleich seine Schritte den Beschäftigten erläutern zu müssen, kann er durch eine klare, offene und transparente Kommunikation der Sanierungsperspektiven in…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2025

    KSI-Nachrichten

    …Kästner zum neuen Geschäftsführer bekanntgegeben. Er hat seine Position ab Mai angetreten und bringt eine Vielzahl an Erfahrungen und großes Engagement in…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2025

    Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

    Dr. Oliver Jenal, Dr. Wolfgang Popp
    …seine Arbeitsleistung jederzeit angeboten hatte, nicht mehr. In einem Rechtsstreit beim Arbeitsgericht Kiel gab dieses der Zahlungsklage statt und… …gestellt habe, um seine Forderung zu beziffern und darzustellen. Es wäre durchaus möglich gewesen, die beiden Hauptforderungen getrennt und auf gesonderten… …Steuerbegünstigung nach § 3a Abs. 1 Satz 1 EStG sei es auch nicht erforderlich, dass ein Unternehmen nach der Sanierung auf gleiche Weise seine Betriebseinnahmen…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2025

    Die Ausgestaltung der Krisenfrüherkennung und des Krisenmanagements nach § 1 StaRUG

    Empfehlungen auf der Basis von IDW ES 16
    Michael Hermanns
    …seine Auffassung zu den Anforderungen des § 1 StaRUG für Mitglieder des Geschäftsführungsorgans haftungsbeschränkter Unternehmensträger aufgezeigt. Was… …des BGH kann der Planersteller seine Entscheidungen – insbesondere zur Auswahl und Durchführung von Gegenmaßnahmen 32 – mit einem gewissen…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2025

    Creditor on Creditor Violence: Anforderungen an die Sanierungsmoderation

    Zum Umgang mit Konflikten und Spannungen bei Finanzgläubigern in Sanierungssituationen
    Eva Ringelspacher, Matthias Müller, Dr. Hubertus Bartelheimer, Dr. Sabine Vorwerk
    …Überraschungseffekt liegen, dem sich ein Minderheitengläubiger ausgesetzt sehen kann, um seine Interessen innerhalb der gesetzlichen Minimalfrist von zwei Wochen zu…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2025

    Nicht-schriftliche Stundungsvereinbarungen in Krisennähe

    Probleme der Beweisführung im Zivil- und Strafverfahren
    Robert Dormanns
    …seine Stellung als Mitglied des Vertretungsorgans gebunden ist. Durch die Eröffnung des Insolvenzverfahrens geht das Recht des Insolvenzschuldners, das… …dies nicht, dass er damit seine Einschätzung der Sach- und Rechtslage auch beweist. Es ist 4 BGH vom 28. 6. 2022 – II ZR 112/21, DStR 2022 S. 1969, Rn… …ausnutzen kann, um seine eigenen Interessen in der hier beschriebenen Situation durchzusetzen. Denn dann besteht das Risiko, dass der Gläubiger auf die… …Insolvenzverfahrens stellt dies lediglich ein Ärgernis für den Insolvenzschuldner dar, der sich auf die Redlichkeit des Gläubigers verließ und jetzt seine finanzielle… …ist, ist unwahrscheinlich. Der angeklagte Geschäftsführer sieht sich zudem häufig der prozessualen Situation ausgesetzt, dass seine Einlassung hin- 23…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2025

    Herabsetzung der Vorstandsvergütung bei Verschlechterung der wirtschaftlichen Lage

    Anmerkungen zum Prüfungsansatz gem. BGH-Urteil vom 22.10.2024 – II ZR 97/23
    Dr. Thomas Stern
    …Dienstverhältnis mangels Bedarfs an seinen Diensten frei. Schon davor teilte der B dem K mit, dass seine Vergütung herabgesetzt werde und die Tantieme ausfiele. Der… …zur erneuten Verhandlung durch das Berufungsgericht zurück. Dabei verfeinert das BGH seine bisherige Rechtsprechung in ähnlich gelagerten Fällen, 12… …Vorstandsmitglied sei vor der Entstehung der Organstellung grundsätzlich aber nicht angehalten, seine eigenen wirtschaftlichen Interessen hinter diejenigen der…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2025

    Forderungsverzicht eines Gesellschafters einer Kapitalgesellschaft gegen Besserungsschein

    Folgen für Gesellschaft und Gesellschafter – zugleich Besprechung des BFH-Urteils vom 19.11.2024 - VIII R 8/22
    Prof. Dr. Jens M. Schmittmann
    …Gläubiger auf seine Forderung verzichtet und zugleich einen Besserungsschein erhält. 7 2. Steuerliche Folgen beim Gesellschafter Macht der Gesellschafter…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2025

    KSI-Nachrichten

    …mbB Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Steuerberatungsgesellschaft. Seine weitgespannten Kompetenzen liegen u. a. in den Bereichen Transaktionsberatung… …Volks- und Betriebswirtschaftslehre an den Universitäten Karlsruhe und Münster begann Michael Hermanns seine berufliche Laufbahn als Prüfer bei der… …Verflechtungen besonders anfällig für Störungen sind. Der Automotive-Sektor und seine Zulieferbetriebe, die bereits vor den aktuellen Entwicklungen mit besonderen… …auf dem Petersberg, als Heimat für seine Mitglieder, die den Mittelstand beraten. Um den gestiegenen Herausforderungen gerecht zu werden, wurde nicht…
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