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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2019

  Zielkaskadierung und Handlungsstrategien von Herstellern in der akuten Krise eines Automobilzulieferers

  Agieren die Hersteller nach einem wiederkehrenden Entscheidungs-/Handlungsmuster?
  

  Dr. Alexander Jaroschinsky

  …, 2014, S. 243 f.; Gless/Schmelzer, Sanierung der DEXTA-Gruppe in der Insolvenz, in: Buth/ Hermanns, Restrukturierung, Sanierung, Insolvenz, 2014, S. 949…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2023

  Der Werkzeugkasten des StaRUG in der Praxis

  Anwendungsvorteile und typische Fallkonstellationen
  

  Dr. Frank Schäffler, Dr. Ulrich Lägler

  …Personalabbau noch eine Beendigung von langfristig abgeschlossenen Verträgen erforderlich ist. Umgekehrt befürchten Finanzierer bei einer Insolvenz eine Minderung… …sind. 15 Vor Einführung des StaRUG war in diesen Fällen eine Insolvenz daher häufig unvermeidlich. Jetzt ist es gem. § 2 Abs. 3 StaRUG möglich, durch…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2006

  Strategische Defizite von KMU

  Ansatzpunkte zur Behebung im Turnaround
  

  Prof. Dr. Andreas Pinkwart, Dipl.-Kffr. Susanne Kolb, Dipl.-Kfm. Daniel Heinemann

  …Schleichende wirtschaftliche Erosion Stagnation Vorteilsmindernde Dynamik (drohende) Insolvenz Lethargie Operativer Wettbewerbsnachteil Krisenausmaß: Akute Krise… …enthält. Dieser Plan, der in allen Kri senphasen maßgebliche Grundlage des Managements ist (z. B. als Insolvenzplan bei Unternehmen, die aus einer Insolvenz…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2013

  Kreditvergabe an sog. Kreditnehmereinheiten

  Grundlagen und Praxisbeispiele mit Sanierungshintergrund
  

  Dr. Bernhard Becker, Peter Böttger, Prof. Dr. Stefan Müller

  …andere Partei finanzielle Probleme hat. Dieses kann auch Themen wie Vertragsbeendigungen, Insolvenz oder Tod betreffen. Abb. 1 auf S. 156 zeigt die Bildung… …Geschäftsbetrieb bereits Anfang 2012 durch Stilllegung und nicht durch Insolvenz wieder eingestellt werden musste. Über die moderate Rückzahlung der Kredite konnte…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2014

  Die Transfergesellschaft

  Dr. Bernhard Becker, Phyllis Otten, Wolfgang Uhlen, Dr. Gert Beelmann

  …um ein bereits insolventes Unternehmen im Dienstleistungsgewerbe. Ende August wurde der Antrag auf Insolvenz gestellt, sodass im Oktober das Verfahren… …Kündigungsfristen in der Insolvenz zu sein) offen. Es wurden EDV- Schulungen durchgeführt und Englischkurse angeboten. Diese Qualifizierungsmaßnahmen haben externe…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2019

  Einflussfaktoren bei Werksschließungen und Werksverlagerungen

  Ergebnisse einer Studie auf der Basis von Expertenbefragungen
  

  Caroline Heide, Susanne Rothmund, Ulrich Krystek, Volker Melzer

  …betrachtet, die bereits den juristischen Tatbestand der Insolvenz erfüllen. 1. Einführung 2. Spezielle Aspekte der Werksschließung und -verlagerung Im Rahmen… …., Qualitätsgeprüft durch die TMA Deutschland e.V. Lehrgang „Sanierung mittels Insolvenz“ (Start: Okt. ´19) Fokus auf Sanierung unter Insolvenzschutz (Eigenverwaltung…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2020

  Kennzahlen in Unternehmenskrisen und Sanierungsgutachten (Teil A: Überwindungsphase)

  Ein phasenabhängiger Überblick
  

  Dr. Franziska Hackenberg

  …Entschuldung und über Tätigkeitsverbote sowie über Maßnahmen zur Steigerung der Effizienz von Restrukturierungs-, Insolvenz- und Entschuldungsverfahren und zur… …Änderung der Richtlinie (EU) 2017/1132, kurz Richtlinie über Restrukturierung und Insolvenz, veröffentlicht am 26. 6. 2019, in Kraft getreten am 16. 7. 2019…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2007

  Strategien zur Abwehr einer Überschuldungssituation

  Voraussetzungen und Auswirkungen alternativ einsetzbarer Instrumente
  

  Thomas Wolf

  …endgültigen freien Verfügung von Geschäftsführer bzw. Vorstand steht. Da das Kapitalerhöhungsverfahren noch in der Insolvenz aufgehoben werden könnte31 , führt… …Maßnahmen abhängig ist, damit es nicht zur Insolvenz durch untaugliche Sanierungsversuche kommt. Maßnahmen, die sich allenfalls in der Vermeidung einer…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2009

  Ratingfalle für den Mittelstand?

  Bankenmechanismen verschärfen die Kreditklemme
  

  Peter A. Koch, Prof. Dr. Michael Woywode

  …Interpretation von Ratings kann jedoch fatale Folgen haben und ein Unternehmen im schlimmsten Fall direkt in eine Liquiditätskrise mit anschließender Insolvenz… …Wert → Liquidationswert Insolvenz Beteiligungen von Finanzinvestoren sind eine Option, wenn z. B. eine Unternehmensnachfolge per Management-Buy-Out oder…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2018

  Geschäftsführerhaftung: Ein unkalkulierbares Risiko?

  Handlungsempfehlungen vor dem Hintergrund weiter verschärfter Regeln
  

  Prof. Dr. Florian Stapper, Dr. Benjamin Böhme

  …241 Abs. 3 HGB bestimmte Zahlungen nach Eintritt der materiellen Insolvenz erlaubt 1 . Die in der Praxis wichtigste Anspruchsnorm des § 64 Satz 1 GmbHG… …sichern. (2) Die Anforderungen an richtiges Handeln des Geschäftsführers in der Krise bzw. Insolvenz des Unternehmens wurden u. a. durch folgende…