Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2012

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …Modelle der betriebswirtschaftlichen Krisenforschung einen modifizierten Krisen managementansatz für Familienunter nehmen. Im Mittelpunkt steht die…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2012

  Das gesunde Unternehmen als Ziel nachhaltiger Sanierung

  IDW S 6 n. F. und ESUG-Ziele im Lichte einer ganzheitlichen Turnaround-Perspektive
  

  Prof. Dr. Andreas Pinkwart

  …vom reaktiven Turnaround-Management (TM). Dem steht das auch auf die nachhaltige Sanierung ausgerichtete proaktive TM gegenüber, das neben operativen… …akute Krise beim Drogerie-Discounter Schlecker steht beispielhaft für eine derartige Entwicklung. 3.3 Ganzheitliche Therapie Auf der Basis eines… …Zentrum steht die Frage, wie Unternehmen ihr Wertversprechen bei ihren Kunden so einlösen, dass sie damit nachhaltig Geld verdienen. Die Business-Modelle… …Perspektiven unterteilen. Im Zentrum steht das Konzept für die Neuausrichtung des Unternehmens (Vision und Leitziele, Turnaround-Idee, Geschäftsmodelle mit…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2012

  Kaufpreisanpassung und Verhaltensklauseln im Rahmen des Unternehmenserwerbs

  Das Cash-Free/Debt-Free-Konzept: Empfehlungen zur optimalen Vertragsgestaltung
  

  Tobias Priesing

  …diskontiert, die aus den handelsrechtlichen Erträgen abgeleitet werden. Das Ertragswertverfahren steht gemäß „IDW S1 – Grundsätze zur Durchführung von… …die Anteilseigner oder zur Tilgung von Verbindlichkeiten zur Verfügung steht, ohne das operative Geschäft zu berühren. Die Definition der liquiden…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2012

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Gefährdet das ESUG die Auswahl eines unabhängigen Insolvenzverwalters?

  Dr. Philipp Fölsing

  …einem Großgläubiger in einem besonderen Näheverhältnis steht. Dies ist z.B. bei laufender Beratung der Fall. Auch wenn die Gläubigerbank in anderen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2012

  Verstetigung von Krisen in volatilen Märkten?

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Fortführungsquoten erreichen lassen. Eine solche Zielerreichung steht auch im Fokus des Beitrags von Uhlenbruck, freilich aus ganz anderer Perspektive: Er analysiert…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2012

  Chancen einer Quotenverbesserung durch die "Grundsätze ordnungsgemäßer Insolvenzverwaltung" (GOI)

  Wer profitiert von den neuen Qualitätsstandards der Berufsausübung?
  

  Prof. Dr. Wilhelm Uhlenbruck

  …steht es auch Nichtmitgliedern frei, bei einer Bewerbung bei Gericht die Einhaltung dieser Regeln zuzusagen. Die GOI werden ergänzt durch die… …III.22 der GOI steht der Insolvenzverwalter für das Amt eines Sachwalters als objektiver und unabhängiger Ver- 13 Zur Neufassung vom 4. 11. 2006 vgl. ZIP…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2012

  ESUG: Bessere Chancen für Investoren?

  Bewertung der Insolvenzrechtsreformierung durch das Gesetz zur weiteren Erleichterung der Sanierung von Unternehmen (ESUG)
  

  Dr. Thomas C. Sittel

  …der Gläubiger, aber auch der weiteren Stakeholder im Vordergrund. Aber wie steht es mit den Investoren, die durch die Übernahme eines insolventen… …jedoch leider nicht. Ganz oben auf der Wunschliste für weitere Reformen steht für viele Investoren die Beseitigung steuerrechtlicher Hindernisse wie z. B…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2012

  Change Management - Kernthesen zum Wesen betrieblicher Veränderungsprozesse auf dem Prüfstand

  The Rest of the Story: Anmerkungen zum Beitrag von Simons/Bubner in KSI 5/11 S. 197-201
  

  Robert Tobias

  …berücksichtigen, damit der avisierte Wandel gelingt. Nach Bridges steht betrieblichen Veränderungsvorhaben oftmals die psychologische Verfasstheit des Menschen im…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2012

  Verfeinerte Bonitätsbewertung für das Kreditrisikomanagement

  Welche Informationen sind erforderlich bzw. verfügbar?
  

  Jörg Rossen

  …erwartete künftige Unternehmensentwicklung. Im Kern steht die Frage, wie lange der Auftragsbestand die Beschäftigung sichert. Die Unternehmensentwicklung…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2012

  Neue Rahmenbedingungen für die Insolvenzverwaltung

  Bericht zum Deutschen Insolvenzverwalterkongress 2011 vom 27.-29.10.2011 in Berlin
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …GOI verbundenen Erwartungen hinsichtlich ihrer Anwendung in der Praxis. Nach den Erläuterungen von Runkel steht derzeit die Einbindung der GOI in die…