Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2011

  Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung

  …BR-Drucks.) – zu bedenken gegeben, dass entsprechende Intentionen bislang nicht hinreichend durch Normen im Steuerrecht gestützt werden. Im Blick steht dabei…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2013

  Der rechtliche Hintergrund des IDW S 6 zur Erstellung von Sanierungskonzepten

  Inwieweit besteht Übereinstimmung zwischen den Anforderungen des BGH und des IDW?
  

  Prof. Dr. Hanns Prütting

  …auf, wenn gemäß § 15a InsO eine Insolvenzantragspflicht ins Haus steht. Aus betriebswirtschaftlicher Sicht mag es dann aber oft bereits viel zu spät… …(vgl. Rn. 90 ff.). Dieser Ausdruck wird – soweit ersichtlich – von der BGH-Rechtsprechung nicht benutzt. Hinter ihm steht aber eine Analyse der künf… …ausdrücklich verlangt. (8) Nachhaltigkeit: Als weiteres Stichwort nennt der IDW S 6 die Nachhaltigkeit der Sanierung (Rn. 10, 14, 15, 16). Dieser Begriff steht…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2012

  Kulturelle Neuausrichtung als Katalysator erfolgreicher Unternehmenssanierung

  Hinweise zur Bedeutung der ganzheitlichen Unternehmenskulturanalyse für das Gelingen eines Sanierungskonzepts
  

  Hubertus Eichler

  …, welches beschreibt, wie die Ziele erreicht werden sollen, das im Einklang mit der Vision steht und realistischerweise im Tagesgeschäft umsetzbar ist… …Kommunikationsprozessen gelebt werden (die „Art und Weise des menschlichen Umgangs“). Dabei steht eine Beurteilung der Leadership-Qualitäten des Top-Managements an… …. nachgelagerte Rolle spielen. Jedoch ist nicht zu unterschätzen, dass auch ein solches Unternehmen im Wettbewerb um Aufträge und qualifizierte Mitarbeiter steht…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2016

  Problemkreditcontrolling in Banken und Sparkassen

  Erlös- und Kostentransparenz in der Sanierung und Abwicklung
  

  Prof. Dr. Wolfgang Portisch, Thomas Wuschek

  …vorzunehmen. Auf der einen Seite steht die Standardsanierung, bei der eine Sanierung anhand von Checklisten im Vordergrund steht. Dies ist insbesondere bei… …kleineren bis mittleren Unternehmen ratsam, um eine möglichst hohe Standardisierung der Sanierungsprozesse zu ermöglichen. Daneben steht die…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2022

  Informationen zur Krisenresilienz von Unternehmen

  Rechnungslegung als geeignete Quelle?
  

  Prof. Dr. Stefan Müller, Mark Uschkurat

  …Risikomanagementsystem 20 mit seinen Bestandteilen Risikofrühwarn-, Risikoüberwachungs- und Risikobewältigungssystem im Fokus steht. Dabei stellt die Antizipation… …, KoR 2019 S. 517; Zülch/Winter, Strategy matters!, KoR 2019 S. 49. Informationen zur Krisen­resilienz KSI 1/22 15 ments33 steht vor allem die… …Resilienzabbildung orientiert oder mit dieser in einem Spannungsverhältnis steht (Zieldivergenz).…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2024

  Restrukturierung in Branchen mit Bruch der Wachstumsmodelle

  Empfehlungen zur proaktiven Refinanzierung
  

  Volker Riedel

  …Loan-Strategie elementar. 4.6.2 „Aus dem Geld“ – Restrukturierungskosten vs. freie Finanzmittel Im Gegensatz dazu steht die Situation, wenn die… …Am Kipppunkt Equity steht die Frage im Vordergrund, ob die Eigenkapitalbasis des Unternehmens stark genug ist, um eine Restrukturierung zu tragen. Ist… …To-Value-Relationen, die die Refinanzierbarkeit des Assets unmöglich macht. Ist der Gesellschafter nicht in der Lage, das Eigenkapital aufzubringen, steht die…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2026

  Praxis des Krisenmanagements auf dem Prüfstand

  Drei Schwächen, die ein Krisenstab nicht länger ignorieren darf
  

  Max Brägger, Dr. Klaus Bockslaff

  …begegnen, steht eine Vielzahl von Hilfsmitteln und Werkzeugen zur Verfügung. Ganz zentral ist dabei der sog. Führungsrhythmus als bewährte klare Methodik, um… …steht für eine Methode zur strukturierten Entscheidungsfindung, die von der NASA entwickelt wurde. 10 KSI 01.26 Praxis des Krisenmanagements auf dem… …Rapporte eines Krisenstabs und stellt die Vor- und Nachbereitung sicher. Er steht dabei der eigentlichen Leitung des Stabs zur Seite und entlastet diese. Die…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2005

  Pflichten des steuerlichen Beraters bei Erkennung der Insolvenzreife des Mandanten - Teil A: Aufgabenbereiche Buchführung und Jahresabschlusserstellung

  Gerald Schwamberger

  …Kapitalgesellschaften und Kapitalgesellschaften & Co, weil bei Familienunternehmen oft die steuerliche Gestaltung im Vordergrund steht. Umfangreiche Steuerrechtsprechung… …Gesellschafter einbezogen werden müssen. Bei solchen Strukturen steht der steuerliche Berater bei der Erstellung des Jahresabschlusses oft vor dem Dilemma, dass… …mit Schutzwirkung zugunsten Dritter herausgebildet. Hierbei steht der Anspruch auf die Hauptleistung allein dem Gläubiger zu, der Dritte ist jedoch in…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2011

  Kreditrating und Unternehmenseinschätzungen: Was bewirken neue Bilanzdaten auf der Basis des BilMoG?

  Neue Anforderungen an die Ratingkonzeption und die Erkennung von Krisensignalen
  

  Dr. Bernhard Becker, Prof. Dr. Stefan Müller, Dr. Christian Wobbe

  …Unternehmenslagen. In Verbindung mit dem Problem, dass der Erfahrungsstand aus der Vor-BilMoG-Zeit aus heutiger Sicht deutlich an Wert verloren hat, steht die… …Krisensignale im Jahresabschluss als deutlich zu spät, da dieser erst mit großem Zeitverzug zur Verfügung steht und daher Krisen kaum rechtzeitig erkannt werden… …verwendete Heuristiken deutlich weniger sinnvoll anzuwenden sein. Es steht zu befürchten, dass die Unternehmen selbst die Auswirkungen des Übergangs auf die…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2018

  Krisenverlauf in patriarchalisch geführten Unternehmen (Teil A)

  Beobachtungen zum Einfluss von konservativen, starrsinnigen und uninformierten Patriarchen
  

  Dr. David Sonius

  …Kontrollsysteme zur Entscheidungshilfe steht der Patriarch eher skeptisch gegenüber oder lehnt derartige Mechanismen pauschal ab. Strukturierte Konzepte zieht er… …, konservativen und uninformierten Patriarchen Bei diesen Unternehmen kann immer wieder das „Prinzip Hoffnung“ im Krisenverlauf beobachtet werden. Dabei steht der… …. Sollten erste leichte Probleme beim Zahlungsverhalten entstehen, steht der Patriarch mit seiner Reputation ein, dass das Unternehmen sich lediglich in einer…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen