Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2026

  Transformationschancen nutzen und Risiken beherrschen

  Zentrale Botschaften anlässlich der BDU-Fachkonferenz Sanierung und des RMA-Kongresses zum Chancen- und Risikomanagement
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …BDU-Fachkonferenz Sanierung und des RMA-Kongresses zum Chancen- und Risikomanagement Dr. Hans-Jürgen Hillmer 1 Krisen bieten Unternehmen die Chance, über… …konnten. Im Mittelpunkt stand das Aufzeigen von Ansatzpunkten für ein erfolgreiches Chancen- und Risikomanagement. 1. Einführung Anlässlich der diesjährigen… …. Im Zentrum der Transfor- 1 Nähere Informationen zum Autor finden Sie auf S. 192 in diesem Heft. 2 Ausführliche Informationen finden Interessierte unter…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2024

  Die Insolvenz im Spannungsfeld zwischen nachhaltiger Sanierung und vermeintlichem Kalkül

  Gedanken zur Häufung von Zweitsanierungen und Zweitinsolvenzen
  

  Tobias Hartwig, Michael Böhner

  …Unternehmenssanierungen und die Diskussion um das Insolvenz-Kalkül zu werfen. 1. Einführung Am 1.1.2024 endete eine Ära: Wolfgang Grupp, der Gründer von Trigema, übergibt… …Zeitraum seit der ESUG-Insolvenzrechtsreform näher angeschaut (Datenbasis März 2012 bis September 2021 1 ). In der Untersuchung stehen sog. Zweitinsolvenzen… …Restrukturierung und Rechtsberatung tätig. Er ist spezialisiert auf Restrukturierungsverfahren in Eigenverwaltung und Schutzschirmverfahren. 1 S. u…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2025

  Nachgefragt: Restrukturierungs- und Sanierungspraxis vor neuen Herausforderungen

  Welche Beiträge kann die Hochschulausbildung liefern? Beantwortet von Teilnehmern am 7. Thesen-Kolloquium Restrukturierung/Sanierung vom 18.6.2025
  

  KSI-Redaktion

  …Thesen-Kolloquiums 1 zur Unternehmensrestrukturierung und -sanierung? Prof. Dr. Henning Werner: Die Idee ist, dass BDU-Fachverbandskolleginnen und -kollegen und Gäste… …, ESG-Due-Diligence-Ergebnissen und Zuschlägen bei hoher 1 Zur Berichterstattung in den Vorjahren vgl. die Beiträge in KSI 05/2024 (S. 228–230), KSI 05/2023 (S. 228–230) und in KSI… …wirtschaftlichen Entscheidungen nützlich sind. Felix Bursian: Hinzugenommen wurden dann die zentralen Grundsätze in § 19 Abs. 2 Satz 1 InsO mit der dortigen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2026

  Banken im Blick des Sanierungsberaters

  Praxiserfahrungen zum Arbeiten in einer veränderten Finanzierungsrealität
  

  Prof. Andreas Crone, Karen Oetken

  …Finanzierungsrealität Prof. Andreas Crone und Karen Oetken 1 Die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen in der Krise und ihren finanzierenden Banken hat sich in den… …das konkret bedeutet, wird nachfolgend unter Rückgriff auf persönliche Erfahrungen in aktuellen Sanierungsprojekten skizziert. 1. Einleitung: Der Blick… …(Termine Vertragserstellungen, z. B. Sanierungskreditvertrag, Sicherheitenpoolvertrag u. a., Kreditauszahlungszeitpunkte, Berichtszyklen u. a.) 1 Nähere…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2015

  Industrie 4.0 und ihre Auswirkungen auf die Restrukturierung

  Eine kompakte Bestandsaufnahme und ein Ausblick auf Handlungsbedarf in der Praxis
  

  Burkhard Jung, Maria Boddenberg, Merlin Smeenk

  …Restrukturierungsberatung haben und wenn ja, welche? 1. Einführung Nachdem sich die Digitalisierung mittlerweile durch alle Bereiche des Lebens und des Arbeitens zieht, ist… …damit verbundener Kommunikation der Maschinen untereinander – oder im vielfältig einsetzbaren 3D-Druck 1 . Im Ergebnis dieser vier Entwicklungen… …Insolvenzberatung und Geschäftsführer der hww Unternehmensberater GmbH in Berlin; Maria Boddenberg und Merlin Smeenk sind dort als Berater tätig. 1 Vgl. Studie von…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2020

  Durchfinanzierung als Basis für Zukunftsfähigkeit und erfolgreiche Unternehmensentwicklung

  Begriffliche Grundlagen und Handlungsempfehlungen
  

  Dr. Volkhard Emmrich

  …nichts verändert. 1. Einführung Die Frage nach der Liquidität bzw. der ausreichenden Liquiditätsversorgung spielt in der Diskussion über lebenswichtige… …Geschäftsverlauf getroffen und der Liquiditätsbedarf unter Berücksichtigung von Kurzarbeitergeld und Veränderungen im Working Capital ermittelt 1 . Soweit möglich –… …werden können und das Unternehmen 1 Vgl. dazu Lubos/Gleißner, Schnelle und sichere Planung trotz Corona: Mit den Risiken der „Nach- Corona-Phase“ richtig…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2021

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Die Wirtschaft im Dauerkrisen-Modus: Wie lässt sich mittels Business Coaching Wachstum realisieren?

  Beantwortet von Dr. Anja Henke

  …. 2020 1 Gelegenheit, darüber mit der Referentin Dr. Anja Henke zu sprechen und daraus den nachfolgenden Beitrag abzuleiten. 1. Entstehung von Wohlstand… …Unternehmenswachstum und zertifizierter Coach (ICF). 1 Vgl. zu den Themenschwerpunkten Hillmer, Corona als Digitalisierungs-Turbo, KSI 06/2020 S. 249. 2 Vgl. EY-Studie…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2025

  Interim Manager im Restrukturierungsprozess

  Aktuelle Trends und Entwicklungen
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Hillmer 1 Angesichts der dringenden Notwendigkeit, ganze Industriezweige in Richtung Digitalisierung, Nachhaltigkeit und Wettbewerbsfähigkeit zu… …und welche Anforderungen seitens der Interim Manager zu erfüllen sind, um wertvolle Restrukturierungsbeiträge leisten zu können. 1. Problemstellung: Zu… …könnten, wenn sie sich stärker auf die Kunden konzentrieren und ihre betriebliche Innovationskraft 1 Nähere Informationen zum Autor finden Sie auf S. 145 in…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2023

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Restrukturierungs- und Sanierungspraxis vor neuen Herausforderungen

  Welche Beiträge kann die Hochschulausbildung liefern?
  

  Beantwortet von Teilnehmern am 5. Thesen-Kolloquium Restrukturierung/Sanierung vom 5.7.2023 in Kufstein

  …­Restrukturierung/Sanierung vom 5.7.2023 in Kufstein Relevanz. Dies wurde nun mit den nachfolgend näher beschriebenen Themen in Kufstein fortgesetzt 1 . KSI-Redaktion: Beginnen… …Langfristigkeit und Intensität Auswirkungen auf die Strategie haben können: (1) Anpassung Footprint, (2) Erhöhung der eigenen Wertschöpfung, (3) maximale… …erforderlich. 1 Zur Auftaktveranstaltung vgl. den Beitrag in KSI 06/2019 S. 275 ff.; ferner für 2020 KSI 06/2020 S. 280 ff.; für 2021 KSI 06/2021 S. 289 und für…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2024

  Restrukturierungs- und Sanierungspraxis vor neuen Herausforderungen

  Welche Beiträge kann die Hochschulausbildung liefern?
  

  Beantwortet von Teilnehmern am 6. Thesen-Kolloquium Restrukturierung/Sanierung vom 19.6.2024

  …nun u. a. mit aktuellen Themen in Zweibrücken fortgesetzt 1 : Zunächst lag der Veranstaltungsfokus auf dem Bereich der Krisenfrüherkennung sowie… …einzugliedern und über ein aussagefähiges Reporting der Maßnahmen für Transparenz zu sorgen. 1 Zur Auftaktveranstaltung vgl. den Beitrag in KSI 06/2019 S. 275 ff… …befasst sich dazu mit welchen Schwerpunkten? Prof. Giersberg: Wir befassen uns derzeit mit der Krisenfrüherkennung nach § 1 Sta- RUG anhand eines…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen