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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2023

  Mitarbeiterbeteiligung als ein möglicher Sanierungsbaustein zur Sicherung von Unternehmen und Beschäftigung

  Teil E: Ausblick auf das Zukunftsfinanzierungsgesetz und Sonderaspekte im Rahmen der Unternehmensnachfolge und Insolvenz
  

  Prof. Dr. Karl-Wilhelm Giersberg, Walter Vogt

  …meist den Verkäufer, in dem es häufig zu sehr hohen Wertansätzen kommt, währenddessen eine mögliche Bewertung nach dem vereinfachten Ertragswertverfahren…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2023

  Absicherung von Geschäftsmodellen im Multi-Krisen-Umfeld

  Nichts ist wie vorher
  

  Dr. Christian Frank

  …investieren – und so Chancen zu ihrem Vorteil zu nutzen. 2.4 Vermeidung von zu hohen Schulden Zu hohe Schulden erhöhen die Verwundbarkeit des Unternehmens. Zu…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2023

  Turnaround zur Nachhaltigkeit im Mittelstand

  Aktuelle Handlungsempfehlungen
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …meisten nennen ■ den hohen bürokratischen Aufwand (92 %), ■ mangelnde personelle Ressourcen (78 %) und ■ fehlendes Wissen über die konkreten Anforderungen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2023

  Sanierungshindernis (Minderheits-)Gesellschafter

  Erfahrungsbasierte Empfehlungen und Praxisbeispiele für erfolgversprechende Lösungskonzepte
  

  Volker Riedel

  …Gesellschafter mit einem hohen Stimmrecht, aber begrenzter Kapitalkraft Entscheidungen treffen kann, die das Unternehmen negativ beeinflussen, sodass es in…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2023

  Insolvenzquotensimulation

  Grundsätzliche Vorgehensweise und Fallstudien
  

  Matthias Müller, Kai F. Kramer, Philip Seiz

  …die Cash-Abflüsse wegen des hohen Kapitaldienstes sowie zur Einleitung des Prozesses zur Wiederherstellung der Refinanzierungsfähigkeit der betrachteten…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2023

  Mit Geschäftsmodellinnovationen zu neuen Ufern

  In vier Schritten zum Erfolg: Vorgehensweise und Praxisbeispiele
  

  Christiane Hagmann-Steinbach, Dr. Myriam Roth

  …sind keine hohen Vorabinvestitionen z. B. in neue Technologien erforderlich. 22 In den USA etablierte sich beispielsweise die Billigfluglinie Southwest…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2023

  Managementverhalten in der Krise

  Analyse der Ursachen des Scheiterns unter Heranziehung der Attributionstheorie
  

  Prof. Dr. Dr. Mario Situm, Prof. Dr. Stefan Märk, Magdalena Bijelonjić

  …der Untersuchung Angesichts der hohen Vakanz des Themas wurde eine qualitative Studie durchgeführt, bei welcher Manager von insolventen Unternehmen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2023

  Daten & Fakten

  …hohe Strompreis belastet die Unternehmen ausdrücklich: Rund drei von vier Unternehmen (74%) geben an, stark oder sogar sehr stark durch die hohen…