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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2021

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Materialkrise – Wie Bevorratung und Geschäftsbetrieb finanzieren?

  Einsatzmöglichkeiten objektbasierter Finanzierungsinstrumente
  

  Carl-Jan von der Goltz

  …. Obwohl die Weltkonjunktur wieder anzieht und die Betriebe steigende Auftragseingänge verzeichnen, stellt sich deshalb mit dem Aufschwung für viele… …Unternehmen der Krisenmodus ein. Das scheinbare Paradoxon lässt sich auflösen: Mit steigender Produktion wächst auch wieder die Nachfrage nach Rohstoffen und… …Anlagevermögen wie Maschinen-, Anlagenoder Fuhrpark an einen Finanzierungspartner und least es direkt wieder zurück. Die dadurch freiwerdende Liquidität kann etwa…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2021

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen­, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Dr. Oliver Jenal, Dr. Wolfgang Popp

  …nach Herabsetzung der Haftsumme Die Verfolgung von Ansprüchen gegen Kapitalanleger eines Fonds beschäftigt immer wieder die Gerichte. Der BGH 1 hatte… …geschlossen werden. 8 Steuerrecht 1. Voraussetzung eines steuerfreien Sanierungsgewinns Die steuerlichen Folgen von Forderungserlässen sind immer wieder… …reagieren und die Steuerbefreiung von Sanierungserträgen (wieder) zu gewährleisten. § 3a EStG beabsichtige, Sanierungserträge ohne einen Ermessenspielraum der…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2021

  Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung

  …Aufstellungsfristen damit wieder einhalten. Damit distanziert sich wp.net vom IDW, welches Unternehmer und Prüfer zu umfassenden Fortführungsprognosen und deren Prüfung…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2021

  Entspannte Gefahrenlage?

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …(und auch die könnten bekanntlich wieder zunehmen, siehe Delta-Variante) bauen sich neue Problemfelder auf: So haben offenbar Störungen in den… …entspannten und teilweise wieder neu aufgebauten Gefahrenlagen ist die Lektüre des Beitrags von Exler/Situm/Erharter über Krisenbewältigung durch…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2021

  Inhalt / Impressum

  …ausschließlich die Meinung der Verfasser, Refe­ren­ten, Rezensenten usw. wieder. – Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handels­namen, Waren­bezeichnun­gen usw. in…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2021

  Bausteine einer innovativen Sanierungsmethodik – Teil A

  Ansätze zur Behebung aktuell bestehender Defizite
  

  Dr. Dipl.-Ing. Frank Behrend, Dipl.-Kfm. M.Sc. Thomas Moellers

  …finden sich immer wieder starke Überschneidungen der Phasen. Aus der Darstellung der Krisenphasen in Abb. 2 auf S. 159 kann sehr gut erkannt werden, dass… …Zeit wieder gestört werden muss? Warum investieren wir nicht in Funktionsmuster, deren Erfolg wir noch nicht kennen? Entstehen Erfolgs- und…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2021

  Krisenbewältigung durch Innovationsmanagement

  Ergebnisse einer aktuellen empirischen Studie zum Zusammenhang zwischen Innovation und Unternehmenserfolg
  

  Prof. Dr. Markus W. Exler, Prof. Dr. Dr. Mario Situm, Matthias Erharter

  …Risiken einzugehen, um die Leistungsfähigkeit wieder zu erhöhen. 13 Inwieweit dieser theoretische Ansatz für das Innovationsverhalten von Unternehmen in der…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2021

  Unternehmensnachfolge als Krisen-Auslöser – Teil D

  Lösungsansätze und Empfehlungen für die Nachfolgeproblematik in KMU bei latenten und akuten Krisen
  

  Prof. Dr. Ulrich Krystek, Prof. Dr. Holger Wassermann

  …sich immer wieder Zeitfenster, in denen eine Übergabe besonders günstig oder ungünstig erscheint. So kann es sich z. B. zeigen, dass innerhalb einer… …. Dreher/Ernst, Mergers & Acquisitions, 2021, S. 43. Es ergeben sich immer wieder Zeitfenster, in denen eine Übergabe besonders günstig oder ungünstig erscheint…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2021

  Budgetplanung 2021/22: Noch Zeit zum Revidieren?

  Überprüfungen und Vorbereitung der Budgetplanung für 2022
  

  Dr. Günter Lubos

  …mit dem Ablauf der Ist-Periode beendet sind oder Abweichungen in den Folgeperioden wieder aufgeholt werden. Im Falle vorgezogener Effekte und einer… …unzureichendem Umfang zu initiieren. Dies gilt besonders für den Fall, dass auf vertriebliche Maßnahmen gesetzt wird in der Hoffnung, „dass der Umsatz wieder…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2021

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Zusammengestellt und kommentiert von RA Dr. Oliver Jenal und Dr. Wolfgang Popp

  …. Daran schließe sich die nach § 191 Abs. 1 AO zu treffende Ermessensentscheidung des FA an, ob und wen es in Anspruch nehmen will. Hier sei wieder…