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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2018

    Factoring als Instrument der Liquiditätsbeschaffung in der Insolvenz

    Praxisbericht zur Sanierung der Schneider Mineralöl GmbH
    Thomas Rohe
    …Sanierungsprozessen ist immer wieder eine Herausforderung. Denn oft scheitern Sanierungsprozesse auch an fehlenden finanziellen Mitteln, z. B. aufgrund langer… …unterzeichnet werden. 4. Fortführung des Geschäfts- ­betriebs … Ab diesem Zeitpunkt war das Unternehmen wieder uneingeschränkt lieferfähig. Bereits im…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2018

    Krisenprävention: Worauf es in der Praxis ankommt

    Rechtzeitiges Erkennen und richtiges Handeln sind in der Anbahnung der Krise überlebensnotwendig
    Markus Haug, Roland Ort
    …Krise überlebensnotwendig Markus Haug und Roland Ort* Praxiserfahrungen belegen es immer wieder: Gesellschafter und Management müssen sich mit dem… …deutlich zu spät starten. Das ist für alle Verfahrensbeteiligten zwar kein Novum mehr, dennoch immer wieder erwähnenswert und interessant zugleich, da es… …Umsetzen der geeigneten Maßnahmen geprägt – mit dem Ziel, die Krise sehr zeitnah wieder beherrschbar zu machen. Handlungsfeld Transparenz Ausgangslage/Thema… …Mandanten bleibt ausreichend Zeit, durch „richtiges Handeln“ das Unternehmen wieder auf die Erfolgsspur zu führen. 6 IX ZR 285/14, BB 2017 S. 685, vgl. dazu…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2018

    Die Insolvenz einer Gemeinde

    Empirisch unterlegte Ansatzpunkte für ein gemeindliches Insolvenzverfahren
    Andreas Angerer, Prof. Dr. Markus W. Exler, Prof. Dr. Dr. Mario Situm
    …steht es der öffentlichen Hand ja frei, Steuern und Abgaben zu erhöhen, öffentliche Leistungen zu minimieren und somit den öffentlichen Haushalt wieder zu… …Sanierung nur auf staatlicher Ebene abspielen kann. Dies trifft unabhängig davon, wer diese Notlage verschuldet hat, zu. Ein auch immer wieder angedachter… …wieder zu den prosperierenden Gemeinden aufschließen kann. 15 Vgl. Wolf, Auswege aus der Gemeindehaftungsfalle, unter…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2018

    Inhalt / Impressum

    …Praxiserfahrungen belegen es immer wieder: Gesellschafter und Management müssen sich mit dem Phänomen „Krise“ intensiver beschäftigen und deutlich früher agieren, um… …. Factoring als Instrument der Liquiditätsbeschaffung in der Insolvenz 33 Thomas Rohe Die Sicherung der Liquidität in Sanierungsprozessen ist immer wieder eine… …der Verfasser, Refe­ren­ten, Rezensenten usw. wieder. – Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handels­namen, Waren­bezeichnun­gen usw. in die­ser…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2018

    Storytelling im Change Management

    Miriam Rupp
    …Abläufe einer Geschichte und seines Helden, wie sie immer wieder in erfolgreichen Erzählungen vorkommen. Ob Nemo, der sich zusammen mit Dory und weiteren… …reisen muss, um die Zeit wieder in die Fugen zu bekommen – im Kern dreht sich jede Geschichte darum, dass die gewohnte Welt verlassen wird und zum Wohle… …und wir sind das Team, das dies auch wieder tun wird.“ (3.2) Die Herkunftsgeschichte: „Warum sind wir hier? In unserer frühen Geschichte war unsere… …man nach Niederlagen Seite an Seite wieder antritt. SpaceX hatte zwei gescheiterte Raketenstarts hinter sich. Der dritte Start am 2. 8. 2008 stand an… …hätten, von Unternehmen ganz zu schweigen. Der erste Teil des Starts sei erfolgreich gewesen, nun sei es an der Zeit wieder aufzustehen und da weiter zu… …Vereinigten Staaten sollten sich das Ziel setzen, noch vor Ende dieses Jahrzehnts einen Menschen auf dem Mond landen zu lassen und ihn wieder sicher zur Erde… …dauerte nicht lange, bis die Veränderung wieder rief. Nokias Wandel war noch nicht vorbei. (...) Die lange Historie von Nokia ist von Veränderung und… …Heldenreise eines Unternehmens ist nie nur von positiven Erfahrungen und siegreichen Errungenschaften geprägt. Genauso ändert sich immer wieder der Status Quo…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2018

    Neufassung des IDW S 6

    Maßgeblichkeit der marktüblichen Rendite und des bilanziellen Eigenkapitals
    Bernhard Steffan, Dr. Henrik Solmecke
    …saniert werden muss, es insoweit nach Umsetzung der Sanierung wieder „profitabel“ 15 arbeitet und somit die „Rentabilität der unternehmerischen Tätigkeit“… …16 wiederhergestellt ist. Ein saniertes Unternehmen muss wieder attraktiv für Eigen- und Fremdkapitalgeber sein 17 . Mithin werden – wie bisher – eine… …fordert explizit, dass die Rentabilität der unternehmerischen Tätigkeit wieder hergestellt wird 25 . Hierbei kann der BGH auch nicht nur die… …jeweiligen Kapitaleinsatz macht das Unternehmen wieder attraktiv für Eigen- und Fremdkapitalgeber 26 . Diese Attraktivität ist insbesondere dann gefordert… …denkbar, das keine Gewinne erzielt – anderenfalls könnte aus den verbleibenden Gewinnen wieder Eigenkapital zugeführt werden. Die Finanzmarktkrise hat… …Darlehensgeber rettet dadurch kurzfristig seine wertlose Forderung – verbunden mit der Hoffnung, dass diese bei Umsetzung des Sanierungskonzepts wieder werthaltig… …wieder zu belastendem Fremdkapital wird, wirkt sich dies auch negativ auf die Attraktivität für Eigenkapitalgeber und vor allem für potenzielle neue… …zumindest soweit wieder hergestellt sein, dass es z.B. bei Kapitalgesellschaften dem gezeichneten Kapital entspricht. KSI 1/18 10 Neufassung des IDW S 6 2.2.4… …Eigenkapital (als Saldo der unterschiedlichen Eigenkapital-Posten) des sanierten Unternehmens muss daher zumindest wieder soweit hergestellt werden, dass es z. B… …umstrukturierte bzw. sanierte Unternehmen „durchgreifend“ 60 und somit „dauerhaft“ 61 saniert ist, es somit wieder rentabel arbeitet 62 und dadurch in der Lage ist…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2018

    Innenansichten aus der Restrukturierungspraxis

    Ergebnisse anlässlich einer Studienreise mit den Schwerpunkten Unternehmensrestrukturierung und -sanierung
    Prof. Dr. Markus W. Exler
    …Sanierungsabteilung entweder Co-betreut oder komplett übernommen. Als regionaler Partner versucht die Salzburger Sparkasse, ihren Kunden wieder auf die Beine zu helfen… …letzten drei Jahre sukzessive umgesetzt wurden, steht das Unternehmen heute wieder solide da; es erwirtschaftet einen Umsatz von 20 Mio. € und beschäftigt… …ist die PHI wieder auf Erfolgskurs und konnte bereits für das Geschäftsjahr 2015 ein Umsatzwachstum KSI 3/18 128 Beispiele aus der…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2018

    Restrukturierung 4.0: Mit Volldampf voraus!

    Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …öffnen, ihr Geschäft wieder auszudehnen. Quasi als Lokomotive für erfolgreiche Sanierungsprozesse wird ganz überwiegend die Aufstellung von…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2018

    Daten & Fakten

    …Betrugs- oder Korruptionsfall registrierten, ist von 14 % in 2016 auf 18 % wieder deutlich höher. Zunehmende Betrugs- und Korruptionsfälle als gute… …wieder deutlich höher. Zu diesen Ergebnissen kommt der Global Fraud Survey der Prüfungs- und Beratungsgesellschaft Ernst & Young (EY), für die über 2.550…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2018

    Krisenverlauf in patriarchalisch geführten Unternehmen

    Beobachtungen zum Einfluss von konservativen, starrsinnigen und uninformierten Patriarchen (Teil B: Case Study)
    Dr. David Sonius, Prof. Dr. Andreas Del Re, Dr. Harald Krehl
    …Markteintrittsbarrieren sind eher gering und dies erlaubt Konkurrenzunternehmen, immer wieder mit Sonderangeboten zu werben. Die Wettbewerbsituation ist eher hoch… …derzeit nicht entsprechend vergütet wird. Das Management ist aber überzeugt, dass sich der Markt wieder ändert. Insofern glaubt man eher wenig an die von… …von Fremdmitteln kann das Unternehmen jetzt seine Finanzreserven wieder aufbauen. Die Bilanzratingnote kann trotz leicht steigender… …weiteren Investitionen in das Anlagevermögen müssen wieder hohe Aufnahmen von Anleihen und Kreditverbindlichkeiten das Finanzdefizit ausgleichen. Die im… …. „Kopfspringers“ 5 . Ausgehend von einem hohen Niveau sinkt der Erfolg, um durch kurzfristige Maßnahmen wieder stabilisiert werden zu können. Letztlich führen…
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