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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2014

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …Kliniksanierungen. Fokus Familienunternehmen: Welche Besonderheiten in der Insolvenz und bei der Sanierung von inhabergeführten Unternehmen beachtet werden müssen… …, Fachanwälte für Restrukturierung und Sanierung, Restrukturierungsberater und Interim Manager richtet. Um das grenzüberschreitende Format sachgerecht zu eröffnen… …Restrukturierungsfinanzierung“ treffen sich am 17. 9. 2014 Führungskräfte aus Banken und Industrieunternehmen, Fachanwälte für Insolvenz, Handels- und Gesell- schaftsrecht… …. Carli / RA Dr. Matthias Weissinger DB 26/2014 S. 1474–1480 Neue Wege zur Sanierung ohne Insolvenz Prof. Dr. Tim Florstedt ZIP 32/2014 S. 1513–1520 Sa nie… …definiert „Überwachung und Verbesserung“ als eines der Grundelemente eines Compliance-Management-Systems (CMS). Die Wirksamkeit des CMS muss gleichzeitig –… …der Zeitschrift Risk, Fraud & Compliance (ZRFC 04/14 S. 152–157) geht den Fragen nach, wie diese Überwachungs-, Verbesserungs- und Kontrollaufgaben, die… …und welche Rolle die Interne Revision und unternehmensexterne Prüfer spielen. Weitere Themen in der ZRFC 04/14 sind: Implementierung eines… …Code of Conduct im Unternehmen (Dr. Lucas Hager und Dr. Philipp Schinz, S. 158–163); Konzeption eines Hinweisgebersystems (Attila Strauss, S. 164–171)… …Der Themenkomplex der Corporate Social Responsibility (CSR) wird gegenwärtig in den verschiedenen Bereichen diskutiert und erfreut sich einer breiten… …öffentlichen Wahrnehmung. Negative Schlagzeilen in der Tagespresse lenken dabei immer häufiger den Fokus auf von Unternehmen verursachte gesellschaftliche und…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2014

  Inhalt / Impressum

  …Produkt- und Absatzkrise 149 Prof. Dr. Paul J. Groß Sobald sich im typischen Krisenverlauf auch Umsatzrückgänge einstellen, geht die bereits eingetretene… …Strategiekrise in die Produkt- und Absatzkrise über. In diesem zweiteiligen Grundlagenbeitrag werden zunächst die Indikatoren besprochen, die das Auftreten einer… …Produkt- und Absatzkrise im Vorfeld anzeigen. Der Beitrag setzt sich sodann mit einer umfassenden Ursachenanalyse und Erläuterungen über Rechtspflichten zur… …Verwaltungsanweisungen für die Finanzbehörden findet. Praxisforum Fallstudien Arbeitshilfen Sanierung von Familienunternehmen 168 Raoul Kreide / Birgit Prodinger Wer sich… …Unternehmer, die ihre Nachfolge nicht geregelt oder falsche Weichen gestellt haben. Der Beitrag untersucht die Auswirkungen familiärer Konflikte und zeigt… …Lösungsmöglichkeiten auf – sowohl vorbeugend als auch im Hinblick auf den in einer Sanierung agierenden Berater. Betriebswirtschaft in Zeiten der Krise 174 Dr… …Platzens der sog. Dotcom-Blase ab 2000, der Finanz- und Wirtschaftskrise ab 2007 und schließlich der derzeitigen Staatsschuldenkrise im Euroraum stellen… …. Welche Folgen ergeben sich daraus für die Betriebswirtschaftslehre (BWL) bei der Entwicklung neuer Planungs- und Risiko-Managementmethoden? Nachgefragt… …: Kreditversicherungen: Wem nutzen sie und wer bietet sie an? 178 Beantwortet von Klaus Flück Verbriefungen als wiederauflebendes Finanzierungsinstrument 180 Carmen… …und auch die EU-Kommission nun offenbar anders. Wird es ein Comeback des ABS-Markts schon bald geben und können Krisenunternehmen insoweit profitieren?…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2014

  Sanierungskonzepte: Muss es immer der (komplette) IDW S6 sein?

  BGH-Anforderungen versus IDW-Vorgaben
  

  Christian Groschupp

  …(auf der Basis der erforderlichen Beiträge zur Sanierung) ergibt sich die in Abb. 1 auf S. 160 dargestellte „Sanierungsmatrix“. 4. Inhalt und Umfang… …Unternehmen ist objektiv sanierungsfähig und die für seine Sanierung konkret in Angriff genommenen Maßnahmen sind insgesamt objektiv geeignet, das Unternehmen… …Reduzierung der formalen Anforderungen an Sanierungskonzepte auf der Basis des IDW S6 und der BGH-Rechtsprechung bestehen. 1. Einleitung Die Interessen der… …gesetzlichen Unternehmensvertreter und der Finanzierer sind in Krisensituationen naturgemäß nicht deckungsgleich – auch gerade was die konkreten Anforderungen an… …Sanierungskonzepte und deren Detaillierungsgrad anbelangt. In der Diskussion werden dann häufig auch Begrifflichkeiten wie Fortbestehensprognose, Fortführungsprognose… …und Sanierungskonzept nicht sauber voneinander getrennt. Letztlich sind die rechtlichen Risiken der gesetzlichen Vertreter und der Finanzierer… …Vermögensgegenstände und Schulden weiterhin von der Fortführung der Unternehmenstätigkeit auszugehen ist (handelsrechtliche Fortführungsprognose nach § 252 Abs. 1 Nr. 2… …Regelvermutung dar. Liegen hingegen Anzeichen für bestandsgefährdende Risiken vor, so sind eingehende Analysen in Form der Fortführungsprognose vorzunehmen und zu… …und welche Gegenmaßnahmen zu ergreifen sind. Dabei können singuläre Ereignisse häufig durch Einzelmaßnahmen neutralisiert werden, während demgegenüber… …Prognosezeitraum gefordert3 . Die Anforderungen an eine entsprechende Dokumentation der Fortbestehensprognose sind hingegen nicht eindeutig definiert und lassen…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2014

  Umsatzsteuerrechtliche Folgen der Verwertung von Sicherungsgut im Insolvenzverfahren

  Neues BMF-Schreiben greift Grundsätze eines BFH-Urteils auf
  

  Dr. Andreas Schwarz, Prof. Dr. Sylvia Bös

  …Restrukturierung Sanierung Insolvenz. Prof. Dr. Sylvia Bös ist Professorin für Bilanz- und Unternehmenssteuerrecht an der Fachhochschule Kiel sowie Steuerberaterin… …Sicherheit übereigneten Gegenstand noch keine Verfügungsmacht verschafft und damit keine umsatzsteuerliche Lieferung ausgeführt, obwohl in diesem Fall das… …. Neben der Prüfung von steuerbaren und steuerpflichtigen Lieferungen im Zusammenhang mit der Verwertung von Sicherungsgut ist auch die Frage von Bedeutung… …Lieferungen und sonstige Leistungen, die ein Unternehmer im Inland gegen Entgelt im Rahmen seines Unternehmens ausführt, der Umsatzsteuer. Anschließend erfolgt… …die Prüfung hinsichtlich Steuerpflicht und Steuerfreiheit. Das UStG definiert in § 3 Abs. 1 UStG Lieferungen als Leistungen ei nes Unternehmers, durch… …Verfügungsmacht3 . BFH-Rechtsprechung und Finanzverwaltung haben Ausnahmen zu diesem Grundsatz geteils vom 28. 7. 2011, dem die umsatzsteuerrechtliche Behandlung der… …sog. „kalten Zwangsvollstreckung“ bzw. „kalten Zwangsverwaltung“ zugrunde lag, und ergänzt diese. Inhaltlich gibt das BMF-Schreiben Hinweise zu zwei… …Themengebieten: Zunächst äußert sich das BMF zur Verwertung von Grundstücken durch die sog. „kalte Zwangsvollstreckung“ und „kalte Zwangsverwaltung“… …in der Kanzlei buschmann wirtschafts- und steuerberatungs gmbh (www.buschmann.eu) in Hamburg. 1 Vgl. BFH v. 28. 7. 2011 – V R 28/09, BStBl. II 2014 S… …Grundpfandgläubiger und Insolvenzverwalter als Vertreter der Masse, die regelmäßig eine Beteiligung der Masse am Erlös vorsehen. Der einbehaltene Betrag ist die…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2014

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  RA Dr. Oliver Jenal, Stephan Jörg

  …Anwaltsschreiben vom 4. 11. 2008 bat die Schuldnerin um Zahlungsaufschub, weil anderenfalls eine Sanierung ausscheide und nur der Weg zum Insolvenzgericht bleibe… …Vorschriften sind über verschiedene Gesetze verteilt, zudem oft unklar und befinden sich in einer permanenten „Überarbeitung“ durch die Rechtsprechung. Die… …maßgebende Rechtslage und ihre Entwicklung durch die Rechtsprechung im Blick zu behalten, stellt hohe Anforderungen insbesondere an Berater. Diese Kolumne… …Haftung. Das OLG Kob lenz 1 hatte sich mit der Auslegung solcher Regelungen zu befassen. 1.1 Sachverhalt In den Jahren 1989 und 1990 erwarb die spätere… …, S.-Straße Str. 60 und H.-Straße 22 in B. als Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungsund Insolvenzpraxis Zusammengestellt und kommentiert von Dr… …. Oliver Jenal und Stephan Jörg* Zweck vereinbart. In der Gesellschafterversammlung vom 27. 12. 1990 beschloss die GbR dann zunächst nur die Bebauung der… …Grundstücke B.-Straße 19 und S.-Straße 60. Hierbei sollte die Bezeichnung „Bauherrengesellschaft B.-Straße 19 GbR“ (im Folgenden „Schuldnerin“) verwendet werden… …Gesellschaft mit dem Gesellschaftsvermögen als Gesamtschuldner und mit ihrem sonstigen Vermögen nur quotal entsprechend ihrer kapitalmäßigen Beteiligung an der… …Gesellschaft, in der Höhe jedoch unbegrenzt, haften. Am 7. 2. 1991 trat der Beklagte (B) der Schuldnerin bei und zahlte eine Einlage von 100.000 DM zzgl. eines… …leihungsobjekt: N.-W., B.-Straße 19“, dass sie bereit sei, den Gesellschaftern die Rechte für zwei Tilgungsdarlehen i. H. von 2.438.000 DM und 662.000 DM zu…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2014

  Daten & Fakten aus der Wirtschaft

  …und Insolvenz (FAS) zum Anlass genommen, um den Rechnungslegungshinweis zur externen (handelsrechtlichen) Rechnungslegung im Insolvenzverfahren (IDW RH… …KSI 4/14 157 Daten & Fakten aus der Wirtschaft Erfolgsfaktoren bei Fusionen und Übernahmen Schnelle Umbesetzungen in der Unternehmensführung sind ein… …entscheidender Faktor für die erfolgreiche Abwicklung von Fusionen und Übernahmen. Dies zeigt eine im Februar 2014 veröffentlichte Studie der Cass Business School… …. Hiernach ergaben sich höhere Erfolgsquoten bei Käufern, die im Zielunternehmen schnell ein Führungsteam einsetzen und einen Großteil der Mitarbeiter… …Fusions- und Übernahmegeschäften gewährt. Die Studie untersuchte 70 große abgeschlossene Transaktionen von US- und britischen Käufern zwischen 2007 und 2011… …. Erfolgreiche Geschäfte wiesen Übernahmequoten von 63 % bei operativem und kaufmännischem Personal auf, während in der Gruppe der gescheiterten Geschäfte die… …Quote sechs Monate nach dem Abschluss bei 46 % lag. … erfolgreiche Käufer die Geschäftsleitung schneller ablösen und ersetzen. In der erfolgreichen… …Gruppe blieben nur 38 % der CEO und 19 % der CFO länger als sechs Monate nach dem Abschluss, verglichen mit 44 % bzw. 38 % in der erfolglosen Gruppe. …… …. compliancedigital.de/ce/zahlungsverzug-imgeschaeftsverkehr/search/Zahlungsverzug/ target/search/detail.html) und soll die Zahlungsmoral im Geschäftsverkehr verbessern. Er sieht daher vor, den Verzugszins um einen Prozentpunkt auf… …unabhängig von einem tatsächlichen Verzugsschaden und ohne weitere Mahnung entstehen. Bekämpfung der Korruption als Krisenursache Für die Umsetzung wirksamer…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2014

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …Krise und Insolvenz Am 23. 9. 2014 wird unter der Leitung von Dr. Robert Tobias (Sanierungsberater CMC/BDU, Senior Manager bei hww Unternehmensberater… …. Thema Autor Quelle Insolvenz einer Schiffsgesellschaft und steuerliche Aufgaben des Insolvenzverwalters Die aktuellen MaRisk nach der 4. Novelle… …KSI 4/14 148 Service ESVnews Aktuelle Themen in ESV-Zeitschriften 1. Nachhaltige Veränderungsbereitschaft und -fähigkeit Unternehmen benötigen… …heute Fähigkeiten, welche es ihnen ermöglichen, sich ständig zu verändern, weiter zu entwickeln und neu zu erfinden – eine Fähigkeit, die den Unterschied… …macht zwischen Transformationserfolg und -misserfolg. Diese Fähigkeit kann man als „Sustained Change Readiness“ (SCR) oder auch nachhaltige… …Veränderungsbereitschaft und -fähigkeit bezeichnen. Im Beitrag von Dr. Markus H. Dahm, Dr. Ralf Schaarschmidt und Benjamin Rolff in der Zeitschrift für Corporate Governance… …(ZCG 03/ 2014 S. 110–113) wird eine Methodik vorgestellt, die für ein Unternehmen wichtige Wandlungsfähigkeiten definiert und bewertet. In der Folge… …Themen in der ZCG 03/14 sind: Zur Angemessenheit von Vorstandsbezügen (Dr. Alexander v. Preen, Dr. Karl- Friedrich Raible, Dr. Sebastian Pacher und Dr… …. Robert Wagner, S. 101–105); Corporate Governance – Eine unternehmenskulturelle Frage (Dr. Christian Neßler und Dr. Bettina Lis, S. 106–109)… …; Verantwortlichkeit von Führungskräften bei Konzernen/Unternehmen mit Auslandsniederlassungen (Anke Egelhof und Dr. Florian Modlinger, S. 114–117); Integrated…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2014

  Inhalt / Impressum

  …, dass das Instrument einer Transfergesellschaft in unterschiedlichen Krisenstadien helfen kann, eine Sanierung und Fortführung des Unternehmens zu… …späterer Insolvenz des Zedenten 126 Prof. Dr. Sylvia Bös / Dr. Andreas Schwarz Bei drohender Krise und Insolvenz ist die Abtretung von Forderungen (Zession)… …eine wirtschaftliche Schieflage, sollten besondere Anforderungen und Regeln der Finanzkommunikation seitens des Krisenunternehmens beachtet werden. Sie… …Sanierungsphase und erhöhen die Wahrscheinlichkeit des Sanierungserfolgs. Die Transfergesellschaft 106 Dr. Bernhard Becker / Phyllis Otten / Wolfgang Uhlen / Dr… …Sanierung von Unternehmen meist nicht möglich. Von den Gläubigern erwartet man dabei regelmäßig einen (teilweisen) Forderungsverzicht. Eine Liquidation im… …Erleichterung der Sanierung von Unternehmen (ESUG) zum 1. 3. 2012 in Kraft getreten ist. Die Diskussion dauert an: Dies betrifft zum einen die Einführung eines… …und erfolgreich sind. Es bietet sich also an, eine Zwischenbilanz zu ziehen. Eingriff in Gesellschafterrechte durch Insolvenzplan 123 Dr. Philipp… …Fölsing Seit 2012 erlauben §§ 217 Satz 2, 225a InsO i. d. F. des ESUG die Umstrukturierung und den Eingriff in die Rechte der Gesellschafter gegen ihren… …oft ein Mittel, die Zahlungsunfähigkeit abzuwenden. Zur Vermeidung von Umsatzsteuerausfällen bei Insolvenz des Abtretenden haftet der… …Abtretungsempfänger nach § 13c UStG für die in der abgetretenen Forderung enthaltene Umsatzsteuer. Ein neues BFH-Urteil nimmt Stellung zu dieser Haftung und zeigt ihre…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2014

  Die Transfergesellschaft

  Dr. Bernhard Becker, Phyllis Otten, Wolfgang Uhlen, Dr. Gert Beelmann

  …Sanierung und Fortführung zu unterstützen. 1. Einführung In Zeiten des Aufschwungs werden quasi automatisch weniger Diskussionen um einen Personalabbau oder… …: Restrukturierungspraxis, Sanierung und Liquiditätsbeschaffung, 2010, S. 134. 6 Vgl. Neufeld, ebenda, S. 134–135. 7 Vgl. Löw, Stellenabbau, Transfergesellschaften und… …Kündigungsfristen in der Insolvenz zu sein) offen. Es wurden EDV- Schulungen durchgeführt und Englischkurse angeboten. Diese Qualifizierungsmaßnahmen haben externe… …mit Veränderungen in der Struktur und Anzahl des Personalbestands einher. Flexibilität in jedem Stadium eines Unternehmens ist hier ein hohes Gut. Mit… …immer dynamischeren wirtschaftlichen Strukturen und die konjunkturellen Schwankungen beeinflussen Unternehmen, sich ständig zu verändern und… …Verringerung des Personalbestands im betroffenen Unternehmen2 . Flexible und kurzfristig umzusetzende Maßnahmen sind in solchen Fällen gefragt. Der Gesetzgeber… …hat versucht, mit der Ver ankerung von Transfermaßnahmen in den §§ 110 und 111 des Sozialgesetzbuchs (SGB) III eine verträglichere Alternative zu… …zuletzt an dem vermeintlich schlechten Ruf des Mediums. So wird beispielsweise in Beiträgen der FAZ und der Wirtschaftswoche die Transfergesellschaft als… …frühzeitig mit den Grundlagen und Möglichkeiten einer Transfergesellschaft in Krisenzeiten auseinanderzusetzen. 2. Einsatz einer Transfergesellschaft 2.1… …unterschiedliche Maßnahmen – wie einen Einstellungsstopp, die Nichtverlängerung von befristeten Arbeitsverträgen bis hin zu Aufhebungsverträgen und betriebsbedingten…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2014

  Der Debt to Equity Swap als Mittel zur Bewältigung der Krise

  Dr. Oliver Jenal

  …Sanierung und einem späteren Ertrag aus ihrem Beitrag ausgehen können, werden sie überhaupt den Planungen zustimmen2 . Außerdem dient das Sanierungskonzept… …Gesellschafter verteilt. 4. Probleme und Risiken eines Debt to Equity Swaps in der Sanierung Aus den dargestellten Abläufen lassen sich verschiedene Probleme eines… …geschützt, wenn sie die Beteiligung zum Zweck der Sanierung erwerben und wenn die ergriffenen Maßnahmen des verfolgten Sanierungskonzepts geeignet sind, den… …Systembruch, bei dem das Insolvenzrecht bewusst und zugunsten einer Sanierung vom strengen Kapitalaufbringungsgrundsatz des Gesellschaftsrechts wie oben… …Grundlage für die Sanierung gesichert werden 44 . 6. Fazit Wie aufgezeigt wurde, können die Probleme und Risiken eines DES sowohl außerhalb als auch innerhalb… …innerhalb des Insolvenzverfahrens Dr. Oliver Jenal* Ohne eine wirtschaftliche Beteiligung der Gläubiger ist eine Sanierung von Unternehmen meist nicht möglich… …. Von den Gläubigern erwartet man dabei regelmäßig einen (teilweisen) Forderungsverzicht. Wird dieser verweigert, so wird mit der Insolvenz der… …Folgen einer Krise sind regelmäßig die (drohende) Zahlungsunfähigkeit und (drohende) Überschuldung. Zur Bewältigung der Ursachen und Folgen können sich die… …für die Risiken einer strafrechtlichen Verfolgung im Fall einer gescheiterten Sanierung. Ein Element für die finanzielle Sanierung kann ein DES sein… …dabei ein Anteilsinhaber. Für die Sanierung an sich ist insbesondere die Beseitigung einer Verbindlichkeit von entscheidender Bedeutung. Hierfür wäre…

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