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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2011

    Erweiterung des Risikomanagementsystems um Krisenindikatoren

    KMU-spezifische Risiken und Ansatzpunkte zu deren Überwachung
    Dr. Oliver Bungartz, Gregor Strobl
    …Überwachung Dr. Oliver Bungartz / Gregor Strobl* Das Insolvenzgeschehen in Deutschland ist maßgeblich durch kleine und mittlere Unternehmen (KMU) geprägt… …Industrienationen – über 99 % der Unternehmen den KMU zuzuordnen sind. Die große Bedeutung der KMU in Deutschland wirft in Verbindung mit der beobachteten hohen… …Insolvenzquote dieser Unternehmen die Frage auf, welchen besonderen Risiken KMU ausgesetzt sind und welche Ansatzpunkte es zu deren Überwachung geben könnte. Der… …mittleren Unternehmen (KMU) aufgrund mangelnder Überwachung Für das Jahr 2011 werden in Deutschland rd. 31.300 Unternehmensinsolvenzen erwartet. Damit… …wesentlicher Grund, warum KMU häufig von Unternehmenskrisen betroffen sind. Während bei Konzerngesellschaften Liquiditätsprobleme durch die Muttergesellschaft… …ausgeglichen werden können, bleibt KMU diese Finanzierungsmöglichkeit meist verschlossen 3 . Die fehlende Finanzierungsmöglichkeit ist aber nur einer von vielen… …für das Management eines KMU muss nicht nur die besonderen Risiken dieser Unternehmen berücksichtigen, sondern auch speziell auf die Größe, Struktur und… …geeignetes Managementinstrument – die Über wachung besonderer Risiken in KMU ermöglichen und so zur Vermeidung von Unternehmensinsolvenzen beitragen. 2… …. Abgrenzung von KMU Kleine und mittlere Unternehmen umfassen in Deutschland rund 99,7 % aller umsatzsteuerpflichtigen Unternehmen, in denen knapp 65,8 % aller… …sozialversicherungspflichtigen Beschäftigten angestellt sind und rund 37,5 % aller Umsätze erwirtschaftet werden5 . Aufgrund der großen Bedeutung von KMU ist eine genaue…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2011

    Inhalt/Impressum

    …kleine und mittlere Unternehmen (KMU) geprägt. Pleiten großer Unternehmen sind eher selten anzutreffen. Die große Bedeutung der KMU in Deutschland wirft in… …Verbindung mit der beobachteten hohen Insolvenzquote dieser Unternehmen die Frage auf, welchen besonderen Risiken KMU aus - gesetzt sind und welche…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2011

    Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung

    …ist. Hintergrund ist insbesondere, dass 99 % der Unternehmen in der EU kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sind, von denen nach EU-Angaben vom 25. 7…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2011

    Finanzierungseffekte einer Mitarbeitererfolgsbeteiligung in der Unternehmenssanierung – Teil I

    Stand des Krisenmanagements und Erscheinungsformen einer Beteiligung der Mitarbeiter am Kapital und Erfolg eines Unternehmens
    Prof. Dr. Gerd Waschbusch, Markus Sendel-Müller
    …, Mitarbeiterkapitalbeteiligungsgesetz – Förderungsgesetz für KMU?, WISOdirekt 9/2010 S. 4. 3 Vgl. Krystek, Gefahren bei der Rettung von Unternehmungen, ZfO 5/1991 S. 331. 4 Vgl. Bierbaum… …nachhaltigen Überwindung von Unternehmenskrisen in KMU, 2006, S. 48. 13 Vgl. Bergauer, Erfolgreiches Krisenmanagement in der Unternehmung, 2001, S. 11. 14 Vgl… …., Mitarbeiterbeteiligung für ein Neues Soziales Europa, 2008, S. 102. 34 Vgl. Lowitzsch, Mitarbeiterbeteiligung und Unternehmensnachfolge in KMU, BB-Special 1/2009 S. 15… …Unternehmensnachfolge in KMU, BB-Special 1/2009 S. 15. 37 Eigene Darstellung in Anlehnung an Lowitzsch, Mitarbeiterbeteiligung für ein Neues Soziales Europa, in…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2011

    Daten & Fakten aus der Wirtschaft

    …(KMU) können sich mit dem Mittelstandsmonitor frühzeitig über relevante Vorhaben der Europäischen Union (EU) informieren und ihre Interessen in laufende…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2011

    Jahresinhaltsverzeichnis 2011

    …, Gesellschafterausschluss 05/232 Kapitalkostensatz, risikogerechter 03/118 Kernkapitalquote, Basel III, Neuerungen 02/54 KMU, Krisensymptome, Krisenindikatoren 04/156 –… …, Turn- Around-Management 02/79 –, Start-Ups 01/30 –, Unternehmen, junge, Empfehlungen 01/30 Krisenindikatoren, Krisensymptome, KMU 04/156 –… …03/114 Krisensymptome, Krisenindikatoren, KMU 04/156 Krisenunternehmen, Erwerb, Haftungsrisiken, Anfechtung 05/203 –…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2011

    Daten & Fakten aus der Wirtschaft

    …aus, aber nur rund ein Fünftel des gesamten innereuropäischen Handels. Bislang sind lediglich 8 % der europäischen KMU in anderen Mitgliedstaaten tätig…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2011

    Lieferantenverhalten in der Insolvenz des Kunden

    Maßnahmenüberblick zur Schadensbegrenzung
    Thomas Uppenbrink, René Pickard
    …kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sind jedoch dadurch erst recht in Schwierigkeiten geraten. Hintergrund hierfür ist, dass solche Betriebe ihre Kosten… …wird u. a. das Ziel verfolgt, einen Gläubigerwettlauf hinsichtlich einer ver besserten Ausgangssituation zu verhindern. Aus diesem Grund ist es für KMU…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2011

    Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

    Zusammengestellt von der KSI-Redaktion
    …Unternehmensführung oftmals unvorhergesehene Herausforderungen können kleine und mittlere Unternehmen (KMU) in ihrer Existenz bedrohen. Die umgehende Wiederherstellung… …diskutieren: Effiziente Aufsichts- und Beiratsarbeit, Governance in Familienunternehmen und KMU, Corporate Governance in öffentlich-rechtlichen…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2011

    Ausbau des Risikomanagement- und Compliance-Systems in besonders schwierigem Unternehmensumfeld

    Zur Relevanz von High-Reliability-Organisations-Methoden für Krisenunternehmen
    Thomas Dobler
    …. krisengefährdetes oder bereits in Sanierung befindliches Unternehmen hieraus ziehen? 1. Hohe Anforderungen an die Risikoerfassung nehmen (KMU) mit ihren oft…
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