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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2008

    Der Sanierungs-Geschäftsführer in der Unternehmenskrise

    Aufgabenstellungen und Erfolgsfaktoren effektiven Handelns
    Ralf Loeber, Dr. Stefan Weniger
    …mit den Aufgabenstellungen und der Arbeitsweise dieser Sanierer. Darauf aufbauend und unter Berücksichtigung der rechtlichen Risiken werden… …sichergestellt hat, dass es eine Unternehmenszukunft gibt, kann somit sein Nachfolger die Ausgestaltung dieser Zukunft betreiben. 3. Aufgaben des… …Lage sein. Aufbauend auf dieser Analyse entwirft der Sanierungs-Geschäftsführer eine überlebensfähige „Idealgesellschaft“, häufig verbunden mit einer… …Schrumpfung des Unternehmens5 . Anschließend sind unterschiedliche Sanierungsoptionen zu erarbeiten, um zu dieser Idealgesellschaft zu gelangen. Grundsätzlich… …. Die Vorteilhaftigkeit der beiden Optionen hängt dabei vom Einzelfall ab. Nach dieser Grundsatzentscheidung ist ein Maßnahmenpaket mit konkreten… …„Schicksalsfrage“ des Verfahrens. Dem insolvenzerfahrenen Sanierungs-Geschäftsführer kommt in dieser Situation jedoch eine besondere Bedeutung zu. Durch sein… …: Gläubigerbegünstigung. Wie sich an dieser (unvollständigen) Aufstellung bereits erkennen lässt, sind die rechtlichen Risiken für den Sanierungs-Geschäftsführer… …Geschäftsführers ist eine Möglichkeit, diese Rivalität zu verhindern. Nicht selten verfügt dieser jedoch über Detailwissen und auch Geschäftskontakte, die im…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2008

    Operative Sanierung von Automobilzulieferbetrieben

    Entstehungsgründe von Krisen und gegensteuernde Maßnahmen
    Prof. Dr. Henning Werner, Andreas Crone
    …Kunden und Financiers. Wie bei der operativen Sanierung eines mittelständischen Zulieferers vorzugehen ist, verdeutlicht dieser Beitrag auf der Basis… …oder in einer dieser nachgelagerten Branche, was die Bedeutung dieses Industriezweigs erneut unterstreicht. Trotz Exportrekorden und einer sehr positiven… …viele dieser Unternehmen zu. Ergänzend hierzu ist zu beobachten, dass diese Unternehmen oftmals von Technikern und selten von Kaufleuten geführt werden… …nachfolgende Beispiele belegen: Der Polymerpreisindex „Plastixx“ spiegelt die Preisentwicklung thermoplastischer Kunststoffe in Westeuropa wieder. Dieser Index… …Unternehmen, um die Liefersicherheit zu erhalten. In der Praxis sind dieser Vorgehensweise allerdings enge Grenzen gesetzt. Dies hat im Wesentlichen die… …spezifische Bauteile in Abhängigkeit der Liefervolumina zumeist einen oder maximal zwei Lieferanten (Single- oder Dual-sourcing). Gerät einer dieser Lieferanten… …bestehen. Automotive-spezifische Charakteristika dieser Krisenphasen sind insbesondere: Verlust der technologischen Kompetenz, Verlust der Kernkompetenz… …leistungswirtschaftlichen Bereich anzusiedeln. Die Erfolgskrise folgt auf die strategische Krise, sofern in dieser keine entsprechenden Maßnahmen zur Gegensteuerung getroffen… …Grund für ihren Eintritt 14 . Automotive-spezifische Charakteristika dieser Krisenphasen sind insbesondere: zunehmender Kostendruck seitens der Kunden… …Sanierung lichen Umfang vorhanden oder nicht mehr wirksam. Der Eintritt dieser Krise kann jedoch auch auf externe Begebenheiten, wie bspw. die Insolvenz eines…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2008

    Wertorientierter Unternehmensverkauf aus der Insolvenz

    Nutzen, Durchführung und Erfolgsfaktoren von strukturierten M&A-Prozessen
    Sönke Schulz, Alexander Tauer
    …strukturierten M&A-Prozesses lässt sich der Ausgang des Verfahrens für die Verfahrensbeteiligten positiv beeinflussen. Dieser Beitrag verdeutlicht den Mehrwert von… …Insolvenzverfahren. Auf die Frage, ob ein Unternehmensverkauf vor dem Berichtstermin zulässig war, soll an dieser Stelle nicht eingegangen werden. 6 Gründe hierfür… …. a. Zeitpläne den typischen Verlauf des jeweiligen Bieterverfahrens wiedergeben. Dieser ist in der Praxis jedoch häufig durch Abwandlungen und… …empfehlenswert 10 . Mit Hilfe dieser schnell und diskret vorzunehmenden Erhebungen wird vermieden, dass wertvolle Zeit im Verkaufsprozess mit Interessenten…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2008

    Das Management Audit als wesentlicher Beitrag zur Sicherung und Steigerung des Unternehmenswerts

    Führungskräftebewertung: Weiche Faktoren in harten Zeiten
    Dr. Margit Gröger, Kurt Morzfeld
    …, systematischen und einheitlichen Bewertung des Managements. Dieser Beitrag zeigt den Ablauf eines Management Audits, das eigens zur Steigerung und Sicherung des… …in besonderem Maße von der Kom petenz seiner Führungskräfte abhängen. Die Mehrheit dieser Untersuchungen kommt zu dem Ergebnis, dass bereits ein leicht…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2008

    Stand des Risikomanagements in deutschen KMU

    Ergebnisse empirischer Untersuchungen im Mittelstand
    Prof. Dr. Thomas Rautenstrauch, Christian Wurm
    …Risikomanagement zu befassen. Dieser Beitrag stellt auf der Suche nach effizien ten und praxisgerechten Lösungen (Best Practices) für KMU empirische Untersuchungen… …im Lagebericht darzustellen. setzlichen Regelung abgesehen hat. Dieser Rückschluss wäre jedoch ein Fehler, denn auch wenn in jüngerer Zeit wieder… …wenig überraschendes Ergebnis dieser Untersuchungen wird dann auch festgestellt, dass ein existierendes Risikomanagementsystem als Komponente eines Rating… …Unternehmen, die bis zu 250 Mitarbeiter beschäftigen. Innerhalb dieser Kategorie werden folgende Unternehmensklassen unterschieden: Kleinstunternehmen… …Instrument zur Risikoerfassung und -bewertung die Balanced Scorecard9 verwendet werden. Dieser Vorgehensweise folgt auch der inhaltliche Aufbau des Fragebogens…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2008

    Die Feststellung der Unternehmenskrise

    Entscheidungen unter subjektiven Verzerrungen
    Prof. Dr. Dr. h. c. Jürgen Hauschildt
    …durchzogen von subjektiven Einflüssen. Gefragt wird in diesem Beitrag nach den Erscheinungsformen dieser subjektiv verzerrten Krisenfeststellung, nach ihren… …Betroffenen, v. a. den Kreditgebern, bekannt. In dieser Phase gibt es möglicherweise erhebliche Divergenzen über Ausmaß und Gefähr lichkeit der Krise… …, bekannt werden, zumal wenn diese im Streit aus der Unternehmung ausscheiden. Dieser manifesten Phase geht die Phase der latenten Krise 8 voran. Sie ist… …„vermeintlichen“ Krise. Sie ist nach den vorliegenden Informationen objektiv nicht gegeben, wird aber subjektiv von den Beteiligten befürchtet. Dieser Fall liegt z… …, wird aber bewusst abgestritten oder sogar durch Bilanzmanipulationen vertuscht – dieser Fall ist in der Realität nicht eben selten und verdient hohe… …realistischer Beurteilung die Krise objektiv gegeben, wird aber subjektiv nicht erkannt, verdrängt oder fehlinterpretiert: Dieser Krisentyp ist nach unserer… …Auffassung der häufigste. Der Zusammenbruch der amerikanischen Hypothekenbanken zeigt die bestürzende Aktualität dieser verzerrten Wahrnehmung und Beurteilung… …. Dieser Krisentyp steht bei den folgenden Ausführungen im Zentrum der Betrachtung. 2.2 Dimension 2: Verzerrungen der Krisenfeststellung durch… …Gesetzgeber wiegt sich in dieser Illusion. Demgegenüber scheinen die Mitarbeiter weniger bedeutsam zu sein: Aber man sollte sich nicht täuschen. Viele… …internen Beteiligten unzutreffend, die externen hingegen zutreffend. Das Management vertritt die Meinung: „Alle reden von Krise, wir nicht!“ Dieser Fall wird…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2008

    Insolvenzantragspflicht innerhalb der Drei-Wochen-Frist als „Sanierungsbremse“?

    Dr. Henrike Georg
    …Sanierungsplan zu erarbeiten, in dem die Krisenursachen analysiert und auf dieser Grundlage finanzwirtschaftliche und strukturelle Sanierungsmaßnahmen entwickelt… …ist die Drei- Wochenfrist als nicht ausreichend anzusehen, wenn man davon ausgeht, dass all diese Schritte innerhalb dieser Frist umzusetzen sind und… …alle Dokumente erst in dieser Phase generiert werden müssen: Dr. Henrike Georg ist als Fachanwältin für Insolvenzrecht bei der Depré RECHTSANWALTS AG in… …eingegangen werden kann, sei an dieser Stelle schon hervorgehoben: Als sanierungsfeindlich ist weniger dieser enge Zeit rahmen, sondern sind vielmehr das… …genutzt, so hat sich die Unternehmensleitung bereits im Vorfeld Verfehlungen anzulasten. Eine Verlängerung der „letzten Frist“ würde an dieser Sachlage…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2008

    Neue Anforderungen durch zunehmende Internationalisierung

    Dr. Stefan Weniger
    …Komplexität auf interkultureller Ebene. Dieser Aspekt ist sogar noch bedeutender als die gestiegenen fachlichen Anforderungen. Der Sanierungs- und… …Rolle des Insolvenzverwalters im deutschen Recht eher fremd. Gläubiger aus dem kontinentaleuropäischen Rechtskreis sind mit dieser Art von Verfahren eher…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2008

    Aktuelle Entwicklungen der Verschuldung von KMU

    Trend zum Fremdkapitalabbau
    Dr. Hardy Gude
    …KMU ein Investitionsvorhaben umset- zen woll ten, rutschte dieser Wert auf 38 % 5 im Jahr 2002 und er reichte 2003 mit 4,5 nur noch 32 % sei- 4 nen… …guten Ertragszahlen und einer überlegten Investitions politik zeigte sich auch an den deutlich gesunkenen Insolvenzzahlen in Deutschland. Dieser Trend…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2008

    Daten & Fakten aus der Wirtschaft

    …für 2008 mit einem Ende dieser Entwicklung gerechnet werden. Damit setzt sich der seit 2005 zu beobachtende deutliche Insolvenzrückgang in 2007 noch… …Subprime-Hypothekendarlehen und anschließend auch für weitere Verbriefungsprodukte teilweise zum Erliegen. Angesichts dieser Marktbedingungen stellt sich für diverse… …vorzunehmende Beurteilung hat im IFRS- Abschluss u. a. Bedeutung bei der Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts (fair value) dieser Titel: Existiert ein aktiver…
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