• Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Hilfe
  • |
  • Mediadaten
Hilfe zur Suche
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Über
    • Kurzporträt
    • Leseproben
    • Autorenhinweise
    • Mediadaten
  • Inhalt
  • Archiv
  • Verfasser
  • Service
    • Benutzerhinweise
    • Jahresinhaltsverzeichnisse
    • Dokumentenservice
    • Infodienst
  • Bestellen

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

… nach Suchfeldern

  • Inhalt (771)

… nach Jahr

  • 2026 (30)
  • 2025 (39)
  • 2024 (40)
  • 2023 (38)
  • 2022 (44)
  • 2021 (31)
  • 2020 (35)
  • 2019 (29)
  • 2018 (40)
  • 2017 (32)
  • 2016 (36)
  • 2015 (37)
  • 2014 (31)
  • 2013 (37)
  • 2012 (37)
  • 2011 (37)
  • 2010 (34)
  • 2009 (36)
  • 2008 (46)
  • 2007 (35)
  • 2006 (39)
  • 2005 (8)

Alle Filter anzeigen

Suchergebnisse

771 Treffer, Seite 12 von 78, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2025

    Künstliche Intelligenz in Distressed-M&A-Prozessen

    Chancen, Herausforderungen und Wege zu mehr Transparenz und Compliance
    Niklas Hummel, Prof. Dr. Henning Werner
    …Deals, bei denen Unternehmen proaktiv ihre strategischen Optionen prüfen, steht beim Verkauf in der Krise häufig die Zahlungsunfähigkeit unmittelbar bevor… …darin, den wirtschaftlich bestmöglichen Erlös zu erzielen – ein Ziel, das häufig im Spannungsverhältnis zu den strategischen Interessen des Käufers steht… …Unternehmen selten erfüllt sind. In Distressed-Situationen steht daher nicht der Ertragswert im Mittelpunkt, sondern der Liquidationswert, die Verwertbarkeit…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2017

    Wertmanagement: Optimaler "Partner" des Sanierungskonzepts

    Entwicklung eines unter Sanierungsbedingungen tragfähigen Investorenkonzepts
    Dr. Volkhard Emmrich
    …den Strukturen und deren Analysen auf. Im Mittelpunkt steht die Frage, wo Geld verdient oder eben verloren geht, unterteilt nach Marktsegmenten, Kunden-… …vorgehalten werden oder ob „ad hoc“ aus Standard-Schnelldrehern die Kundenanfrage bedient werden kann. Steht das Gerüst der Basis-Prozesse, zeigt sich schnell… …aufgezeigt. Damit steht gläubigerseitig von Beginn an nicht die Frage nach dem Haircut im Raum, sondern die konkrete Konzeptumsetzung mit den notwendigen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2008

    Erkennung von Ver?nderungen im Verhalten wichtiger Gesch?ftspartner

    Kontinuierliche Analyse m?glicher Warnsignale zwecks Krisenpr?vention und Liquidit?tssicherung
    Jörgen Erichsen
    …steht dabei für bisher unproblematische Partner bzw. Partner, die in grundsätzlich unkritischen Bereichen erstmalig auffallen. Gelb steht für potenziell… …problematische Partner, die bereits ein- oder mehrmals aufgefallen sind. Hier ist zumindest auf Sicht von mehreren Wochen Handlungsbedarf gegeben. Rot steht für…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2008

    Der Sonderinsolvenzverwalter: Rechtsschutz für absonderungsberechtigte Insolvenzgläubiger

    Dr. Philipp Fölsing
    …die Antragstellerin aber auch keine Individualansprüche am Verkaufserlös. Vielmehr steht der aus dem Verkauf des gesamten Warenbestands der… …Entlassungsantrags steht nach Abs. 2 Satz 2 dem Gläubigerausschuss oder, wenn die Gläubigerversammlung den Antrag gestellt hat, jedem Insolvenzgläubiger die sofortige… …wer den, dass der antragstellende Insolvenzgläubiger auch ein Beschwerderecht gem. § 59 Abs. 2 InsO hat. Die höchstrichterliche Rechtsprechung steht…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenpr?vention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2012

    Unterstützung des Managements in Krisen- und Sanierungskonstellationen

    Coaching und Kommunikation als Erfolgsfaktoren in KMU - ein Erfahrungsbericht
    Prof. Dr. Birgit Felden, Marc Goldschmidt, Jens Singer
    …Sanierungsgutachten definierten Maßnahmen zu wenig Zeit zur Verfügung steht, denn in KMU nimmt die Geschäftsführung bzw. der Unternehmer auch weitgehende operative… …und somit die Unternehmenssicherung steht auch für die begleitenden Berater an vorderster Stelle: Gespräche mit Finanzierungspartnern, die… …Unternehmen steht in einer existenzbedrohenden Krise vor immensen Herausforderungen. Ohne Vorbereitung wird eine Krise zu spät bemerkt oder gar verleugnet – mit…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2020

    Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Wie können Unternehmen Corona-bedingte Ergebnisrisiken abfedern?

    Dr. Günter Lubos
    …KSI-Redaktion: Jegliche Maßnahmeneinleitung bedingt das Erkennen, wo das Unternehmen aktuell wirtschaftlich steht – worauf kommt es dabei derzeit an? Günter Lubos… …überschlägiger Berechnungen, KPI und Benchmarks kann ermittelt werden, wo das Unternehmen steht und wie es auf den Konjunktureinbruch reagiert. Vor allem eine… …die Fertigung und damit die Kapazitätsauslastung verantwortliche COO steht dabei zwischen den Stühlen und muss seine personellen und maschinellen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2013

    Neue Sanierungsperspektiven in Zeiten des ESUG

    Bericht über die BDU-Fachkonferenz vom 30.10.2012 in Düsseldorf
    Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …Bedeutung des ESUG-Kürzels: Danach steht das E für Ehrlichkeit z. B. im Rahmen des Kriseneingeständnisses und der offenen Kommunikation mit den Stakeholdern… …. Das S steht für Sorgfalt im Hinblick auf die Klärung aller Umstände für die Entscheidung dahingehend, ob ein Antrag gem. § 270a oder § 270b InsO… …gestellt werden soll. Das U steht für Umsicht bei der richtigen Einschät- zung der Interessen der Stakeholder für den Insolvenzplan. Schließlich symbolisiert…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2008

    Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung

    …. Bereits jetzt steht für die EU-Kommission fest, dass die hinsichtlich der Offenlegung von Firmendaten und der statistischen Meldelast geplanten Maßnahmen… …. Gesellschaftsrechtrichtlinie) zu streichen, kritisch gegenüber steht. Als Hauptargument sei eingewendet worden, dass diese Richtlinien die Basis für die bisher geschaffene… …wo die Auslegung einer Mediationsvereinbarung im Streit steht, werden Ausnahmen zugelassen. Mit einem Inkrafttreten der Richtlinie bis Mitte 2008 ist…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2007

    Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

    KSI-Büchermarkt, Zeitschriftenspiegel, Veranstaltungen, Vorschau
    Zusammengestellt von der KSI-Redaktion
    …. EU-Richtlinie (Kapitalrichtlinie) steht vielen EU-Unternehmen nach der Einführung der IFRS-Bilanzierung innerhalb weniger Jahre bereits eine weitere Veränderung… …Insolvenzverwalterkongress steht über den Kreis der Mitglieder hinaus allen Insolvenzpraktikern aus Justiz, Gläubigerseite und Beratung offen. Der Deutsche… …„Eigenkapitalersatzrecht“. Der Autor zieht das Fazit, dass das GmbH-Recht vor einer Reform steht, die diesen Namen verdient hat. Einige ausgewählte Thesen: Das…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2010

    Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

    Zusammengestellt von der KSI-Redaktion
    …Insolvenzgrund steht derzeit besonders im Rampenlicht. Seit der vorläufigen Suspendierung der Überschuldung durch die Änderung des § 19 InsO nach dem FMStG kommt… …Mittelpunkt steht dabei das wiederholt geforderte Kriterium des „ernsthaften Einforderns“. Zur Steuerfreiheit von Sanierungsgewinnen – Bestandsaufnahme und… …und verlässlichen Wegen aus der Krise und nach wirkungsvollen Werkzeugen. Im Fokus der Sanierungsaktivitäten steht einmal mehr der Problemkreis der…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
◄ zurück 10 11 12 13 14 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        Zeitschrift für Corporate Governance        Zeitschrift Interne Revision        ZEITSCHRIFT FÜR RISIKOMANAGEMENT        Risk, Fraud & Compliance

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück