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10 Treffer, Seite 1 von 1, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2019

    EU-Restrukturierungsrahmen auf der Zielgeraden

    Hans-Jürgen Hillmer
    …Thole gute Anwendungsmöglichkeiten, bei KMU befürchtet er eine Vorschaltfunktion vor dem eigentlichen Insolvenzverfahren. Es folgte eine hochkarätig…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2019

    Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

    …Stuhlweißenburg, Stephan Wilbert und Dr. Andrea Wölfel, S. 228–234). 4. Organisatorische „Idealtypen“ zur Innovationssteuerung in KMU Aus betriebswirtschaftlicher… …Sicht stellt sich immer wieder die Frage, wie KMU ihre Innovationsfähigkeit organisatorisch so gestalten können, dass der Erfolg von Innovationen… …innovationsstarken und weniger innovativen Unternehmen der untersuchten KMU fünf verschiedenen Modellparametern zugeordnet werden. Dies sind: Top Management…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2019

    Der „Präventive Restrukturierungsrahmen“ im Überblick – Teil A

    Sanierung außerhalb der Insolvenz
    Dr. Utz Brömmekamp
    …kleine und mittlere Unternehmen (KMU) ansprechen zu wollen, die „99% aller Unternehmen in der Union ausmachen“ und denen die Ressourcen zum Bewerten… …. Neu ist indes die per RL verlangte Gestaltungsbeteiligung des Gesetzgebers. Dabei liegt der Fokus wiederum auf den ausdrücklich erwähnten KMU 25 , wenn… …, als dass sie den Mitgliedstaaten freistellt, die Verfahrensaufnahme bei großen Unternehmen – nicht bei KMU – Gläubigern und nun gar auch…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2019

    Unternehmensführung heißt Zukunft sichern

    Eine Checkliste für Veränderungsprozesse, um Unternehmen erfolgreich auszurichten
    Roland Ort, Stephan Karl
    …Auswirkungen bei vielen Unternehmen, besonders bei den sog. KMU (kleine und mittlere Unternehmen), noch gar nicht so richtig „angekommen“, da sich diese Betriebe… …vorhanden sind, mag dies einfacher gelingen. Deutlich anfälliger sind in diesem Zusammenhang die KMU, in denen solche Prozesse nicht oder nur bedingt… …Entscheidungen umzusetzen, sind ebenso für KMU von hoher Bedeutung. Erfahrungen aus der Restrukturierungsberatung zeigen, dass Unternehmen, die sich zu spät…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2019

    Daten & Fakten aus der Wirtschaft

    …Sanierungsund Insolvenzberatung des BDU hat es sich daher zur Aufgabe gemacht, eine für KMU schnell und einfach nutzbare Frühwarncheckliste zu entwickeln, die…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2019

    Der „Präventive Restrukturierungsrahmen“ im Überblick (Teil B: Vom Moratorium bis zur Planfinanzierung)

    Sanierung außerhalb der Insolvenz
    Dr. Utz Brömmekamp
    …verlangen. Inhaltlich mag diese Bestätigung an den IDW S6-Standard angelehnt sein, sollte ihm aber nicht entsprechen müssen, erst recht nicht für KMU. 13… …, Sozialversicherungsträger u. a. dürfen in eigenen Klassen behandelt werden. Für KMU muss diese Klassentrennung indes nicht gelten (RL Art. 9 Abs. 4; RL-ErwG Ziff. 44). Das…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2019

    Präventiver Restrukturierungsrahmen ante portas

    Studienergebnisse zur finalen Ausgestaltung
    Prof. Dr. Markus W. Exler, Simon Pitschuch, Prof. Dr. Mario Situm
    …. Feldbauer-Durstmüller/Mayr, Sanierungsmanagement in KMU, Controlling 2010 S. 149, 158; Rüsen, Krisen und Krisenmanagement in Familienunternehmen: Schwachstellen erkennen…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2019

    Absicherung von Forderungen zur vorinsolvenzlichen Krisenprophylaxe

    Eine Trend-Analyse aus der Expertensicht bei global agierenden Unternehmen
    Prof. Dr. Markus W. Exler, Dr. Mario Situm, Alexander Keller
    …Unternehmen 8 In Anlehnung an Staab, Die 7 häufigsten Insolvenzgründe erkennen und vermeiden: Wie KMU nachhaltig erfolgreich bleiben, 2015, S. 69; Werdenich…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2019

    Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Restrukturierungs- und Sanierungspraxis vor neuen Herausforderungen

    Welche Beiträge kann die Hochschulausbildung liefern?
    Beantwortet von Teilnehmern am Thesen-Kolloquium Restrukturierung/Sanierung vom 26.9.2019
    …Tappen in die Insolvenzfalle vermieden werden. Um das abzusichern, untersuchen wir mehrere Forschungsfragen wie folgt: Verfügen Unternehmer, welche KMU…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2019

    Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

    Zusammengestellt von der KSI-Redaktion
    …Insolvenzrecht zur Frage der Sonderbehandlung von KMU verhält. Die datenschutzrechtliche Verantwortlichkeit des (vorläufigen) Insolvenzverwalters nach altem und…
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