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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2024

  Digitalisierung, Nachhaltigkeit und KMU: Strategische Überlegungen für die moderne Unternehmensführung

  Erkenntnisse über Barrieren und Treiber grüner Technologien und Ableitung von Gestaltungsempfehlungen zur Implementierung
  

  Prof. Dr. Dr. Mario Situm, Lea Carnuth, Selina-Maria Schiller

  …KSI 2/24 60 Digitalisierung, Nachhaltigkeit und KMU Digitalisierung, Nachhaltigkeit und KMU: Strategische Überlegungen für die moderne… …, Lea Carnuth und Selina-Maria Schiller * In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist es für Unternehmen, insbesondere für KMU, von entscheidender… …Transformation werden kritische Faktoren identifiziert, die die Akzeptanz solcher Technologien in KMU beeinflussen. Basierend auf dem UTAUT-Modell wird betont, wie… …KMU, einschließlich der Notwendigkeit einer klaren Digitalisierungsstrategie, der Nutzung von Förderprogrammen und der schrittweisen Implementierung… …digitaler und grüner Technologien. 1. Problemstellung und Praxisrelevanz Für Unternehmen im Allgemeinen und für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) im… …, 2015, S. 11. Digitalisierung, Nachhaltigkeit und KMU KSI 2/24 61 Digitalisierung und Nachhaltigkeit stellen KMU vor große Herausforderungen. tegischen… …Managementprozess und das ­Geschäftsmodell bildet den „Plan“, um die Stra­tegie umzusetzen. 8 Gerade KMU haben sehr häufig keine niedergeschriebene Strategie oder… …KMU sukzessive. 12 Beim Rahmenthema „Nachhaltigkeit“ sind in diesem Kontext die 17 Nachhaltigkeitsziele der UN zu nennen. Einige dieser Ziele stehen in… …Herausforderung betrifft die Nutzung von grüner Energie, um karbon-neutrale Produktionen zu ermöglichen. Eine weitere Herausforderung für KMU werden in Zukunft die… …ESG-Kriterien (Environmental, Social und Governmental) sowie die EU-Taxonomie darstellen. 14 Die Relevanz, sich als KMU strategische Gedanken hinsichtlich…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2024

  Chancen und Potenziale der digitalen Transformation in KMU

  Prof. Dr. Dr. Mario Situm, Elias Jütersonke

  …KSI 4/24 156 Digitale ­Digitale Transformation in KMU Chancen und Potenziale der ­digitalen Transformation in KMU Ergebnisse einer empirischen… …kleine und mittlere Unternehmen (KMU) in Deutschland und Österreich. Basierend auf einer quantitativen Studie mit 49 Befragten zeigt sich, dass 34,88 % der… …Digi­talisierung. Trotz Herausforderungen sehen die meisten Befragten die digitale Transformation als Chance für KMU, insbesondere in Bezug auf Effizienz… …Geschäftsprozesse und Wettbewerbs­fähigkeit von KMU. 1. Problemstellung und Relevanz Der Digitalisierung kann sich die Wirtschaft mittlerweile nicht mehr entziehen… …digitale Wertschöpfungsarchitektur aufzubauen. 5 Die ist insbesondere für KMU schwierig, weil diese durch die digitale Transformation vor große… …Herausforderungen gestellt werden, 6 sodass Digitalisierung vorrangig ein Thema bei großen Unternehmen darstellt. 7 Viele KMU verfügen oftmals nicht über ausreichende… …, Cybersicherheit als Führungsaufgabe in Schweizer KMU, in: Schnellinger/ Tokarski/Kissling-Näf (Hrsg.), Digitale Transformation und Unternehmensführung, 2020, S. 84… …strategischen Management als Ressource-Based View (RBV) bekannt. Digitale Transformation in KMU KSI 4/24 157 Digitale Transformation stärkt die Marktposition von… …Gegensatz zu großen Unternehmen ist es daher für KMU deutlich schwieriger, das eigene Unternehmen digital zu transformieren. In der Literatur gibt es… …ausreichend Studien, welche auf die Hürden der digitalen Transformation bei KMU verweisen, 10 die jedoch im Rahmen dieses Beitrags nicht näher beschrieben…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2024

  Herausforderungen im Rahmen der Erstellung von Sanierungskonzepten bei KMU

  Wirtschaftliche, inhaltliche und haftungstechnische Einflussfaktoren
  

  Christian Hidding, Markus Freitag

  …Erstellung von Sanierungskonzepten KSI 3/24 101 Herausforderungen im Rahmen der Erstellung von Sanierungskonzepten bei KMU Wirtschaftliche… …Bedingung für die Kreditvergabe gefordert. In der Literatur wird immer wieder zu Recht darauf verwiesen, dass ein Sanierungsgutachten auch für KMU vollständig… …werden. 1 Soll also ein rechtssicheres Sanierungskonzept erstellt werden, ist der IDW S 6 das Maß der Dinge. Das gilt ausdrücklich auch für KMU. In der… …des IDW S 6 beraten werden können oder nur zu nicht auskömmlichen Honoraren? Wenn dem so wäre, ist es dann nicht zwingend erforderlich, auch den KMU ein… …Gesamtaufwands die meiste Arbeit. 4 Dadurch, dass die Anzahl der Variablen bei KMU regelmäßig deutlich überschaubarer ist, muss sich die grundsätzliche Richtung… …erforderlich ist, weil die Bank den Aussagen allein des Geschäftsführers nicht vertraut 11 – wobei an dieser Stelle angemerkt sei, dass gerade bei KMU Vertrauen… …Risikoposition der Finanzierer steht. 18 Ob diese Aussage so uneingeschränkt für KMU übernommen werden kann, ist durchaus kritisch zu hinterfragen. Weder der IDW S… …bei KMU. Wie diese unzulänglich strukturierte Ausgangslage besser gemanagt werden kann, hat sich auch der Fachverband Sanierungs- und Insolvenzberatung… …des BDU in einer internen Arbeitsgruppe gefragt. Im Rahmen der Analyse wurde festgestellt, dass für eine rentable Beratung von KMU optimal… …haftungstechnischen Umfang aber den Gegebenheiten angepasst werden. Nur so bleibt es bezahlbar. Wer als Stakeholder KMU be- 16 Vgl. IDW S 6, Stand 22.6.2023, Tz. 35. 17…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2024

  Inhalt / Impressum

  …Veränderungen der Rahmenparameter in vielen Fällen deutlich komplexer und umfangreicher. Digitalisierung, Nachhaltigkeit und KMU: Strategische Überlegungen für… …Unternehmen, insbesondere für KMU, von entscheidender Bedeutung, eine kohärente Strategie zu entwickeln, die den sich ständig ändernden externen Umständen… …KMU beeinflussen. Praxisforum Fallstudien Arbeitshilfen Wunsch und Wirklichkeit des Krisenmanagements und Business Continuity Managements 69 Frank…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2024

  Mit Innovationskraft und Resilienz zurück zum Erfolgskurs

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …folgenden Überlegungen für die moderne Unternehmensführung von KMU ist es nach Ansicht der Autoren Situm/Carnuth/ Schiller in der heutigen dynamischen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2024

  Begleitung der Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen durch Interim Management

  Prof. Dr. Markus Exler, Prof. Dr. Dr. Mario Situm, Tanja Buchauer

  …. LeMar, Generations- und Führungswechsel im Familienunternehmen, 2014, S. V. 3 Vgl. KMU Forschung Austria, Familienunternehmen in Österreich 2019… …Interim, s. u. https://ddim.de/idw-life-berichtet-ueber-erfolgreichezusammenarbeit-mit-hanse-interim/, 2020, S. 4. Besonders für ­familiengeführte KMU ist… …kommuniziert und bewältigt oder ausgeblendet und in Kauf genommen. 13 Besonders für familiengeführte KMU ist die Nachfolgeregelung eine fundamentale… …familiengeführten KMU geholt, d. h. erst wenn intern sowie extern ersichtlich ist, dass es sich bereits um eine kritische Situation handelt. 35 Der Einsatz eines… …Faktoren wie Wachstum, Transformation und Krisen als neutraler Dritter erfolgreich begleiten, unterstützen und umsetzen kann. 36 Vor allem in KMU werden… …festgehalten werden, dass von den 17 befragten Experten nur zwei Nennungen erfolgten, bei denen sich die Beteiligten aus den familiengeführten KMU bewusst für… …familiengeführten KMU beauftragt wurde. Daraus kann geschlussfolgert werden, dass die Nachfolgeregelung nicht rechtzeitig erfolgt. Durch die unzureichende, späte oder… …Nachfolgeregelung sind. Trotzdem hat sich das Hinzuziehen eines Interim Managers bei der Nachfolgeregelung in familiengeführten KMU noch zu keinem stan- 38 Vgl…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2024

  Inhalt / Impressum

  …Erstellung von Sanierungskonzepten bei KMU 101 Christian Hidding und Markus Freitag In Sanierungsfällen wird regelmäßig u.a. von Finanzierern ein… …KMU vollständig im Sinne des IDW S 6 erstellt werden muss. Nur was bedeutet an dieser Stelle vollständig und wem ­gegenüber haftet der Ersteller des…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2024

  Inhalt / Impressum

  …Transformation in KMU 156 Prof. Dr. Dr. Mario Situm und Elias Jütersonke Dieser Beitrag untersucht die Chancen und Potenziale der digitalen Transformation… …, insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) in Deutschland und Österreich. Der Hauptfokus liegt in der Kundenorientierung, wobei vor allem in…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2024

  Insolvency III: Aktueller Stand der Gesetzesinitiative

  Ein Überblick mit vielen offenen Detailfragen
  

  Dr. Thomas Stern

  …Attraktivität alternativer Investmentfonds und Pfandbriefen, Vereinfachung des Kapitalmarktzugangs für KMU etc.), sondern auch breitere Initiativen im… …Arten von KMU als Standard zu verankern und das Wahlrecht zu streichen (Art. 1 Abs. 1 Buchst. e i. d. F. ECON; Amendments 49 ff.). Durch das vereinfachte… …Masse, Kosten und/oder Komplexität unverhältnis­mäßig wäre (vgl. Art. 58 Abs. 3 RL-E; z. B. KMU). Ein Gläubigerausschuss hat die Interessen der Gläubiger… …umstrittenen Vorschläge zu den vereinfachten Verfahren für Kleinstunternehmen 38 (oder sogar aller KMU, sofern sich die Meinung des ECON durchsetzt). Besonders…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2024

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  …KMU (Prof. Dr. Martin Stawinoga und Prof. Dr. Lilia Pasch); ■ Bedeutung des Goodwills in den Bilanzen der DAX-Konzerne (Dr. Carola Rinker). 3… …Bilanzrecht: alle neuen IDW-Verlautbarungen zur Rechnungslegung und Prüfung (z. B. ISA (DE) und IDW PS KMU); neue DRSC-Verlautbarungen, insbesondere die… …Transformation hin zu mehr Nachhaltigkeit – aber nur jeder dritte Euro für diese Investitionen stammt aus externen Finanzierungsquellen. Was können KMU tun, um…

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