• Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Hilfe
  • |
  • Mediadaten
Hilfe zur Suche
Ihr Warenkorb ist leer
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Über
    • Kurzporträt
    • Leseproben
    • Autorenhinweise
    • Mediadaten
  • Inhalt
  • Archiv
  • Verfasser
  • Service
    • Benutzerhinweise
    • Jahresinhaltsverzeichnisse
    • Dokumentenservice
    • Infodienst
  • Bestellen

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

… nach Jahr

  • 2026 (12)
  • 2025 (37)
  • 2024 (42)
  • 2023 (43)
  • 2022 (49)
  • 2021 (52)
  • 2020 (51)
  • 2019 (40)
  • 2018 (45)
  • 2017 (47)
  • 2016 (40)
  • 2015 (49)
  • 2014 (46)
  • 2013 (43)
  • 2012 (40)
  • 2011 (48)
  • 2010 (43)
  • 2009 (50)
  • 2008 (39)
  • 2007 (36)
  • 2006 (45)
  • 2005 (15)

Alle Filter anzeigen

Suchergebnisse

912 Treffer, Seite 8 von 92, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2020

    Corona II: Gesetzgebung im Stresstest

    Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …leicht, denn dafür „müssen alle immer wieder raus aus der eigenen Komfortzone – regelmäßig also, bis sie sich daran gewöhnen, immer wieder mit unbekannten…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2021

    Entspannte Gefahrenlage?

    Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …(und auch die könnten bekanntlich wieder zunehmen, siehe Delta-Variante) bauen sich neue Problemfelder auf: So haben offenbar Störungen in den… …entspannten und teilweise wieder neu aufgebauten Gefahrenlagen ist die Lektüre des Beitrags von Exler/Situm/Erharter über Krisenbewältigung durch…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2022

    Drohkulisse Zahlungsunfähigkeit

    Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …€ und damit wieder auf Vorkrisenniveau gestiegen ist und dass Kleinunternehmen 26 % aller Außenstände verursachten – mit steigender Tendenz. Damit… …zum Ausdruck, schneller wieder Liquidität zu erhalten und die Gefahr von Zahlungsausfällen zu minimieren (mehr dazu s. u. https://www.creditreform.de)…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2023

    Transformationsbedarf im Mittelstand

    Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …befreien, aber wenn die Strategie für den Neustart fehlt, steht man wirtschaftlich gesehen bald wieder mit dem Rücken zur Wand.“ Zum Beleg wird auf Händler… …mit möglicherweise kurzweiliger Belletristik nun wieder berufliche Impulse aus der vorliegenden Fachlektüre entnehmen mögen, wünscht Ihnen Ihr…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2016

    Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Bedeutet Change Management auch Change the Management?

    Hans-Werner Bormann
    …: Oft verpufft die Wirkung des neuen Managements schnell und die bereits bekannten Probleme tauchen wieder auf. Der Misserfolg ist quasi vorprogrammiert… …Krisenbewältigung oder Sanierung wieder erfolgreich am Markt agieren. Dazu werden in fast allen Fällen die bisherigen erfahrenen Führungskräfte dringend benötigt –…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2023

    Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung

    …. 2. 2023 in Kraft getreten. Seitdem können beim BAFA wieder Anträge auf INVEST- Förderung gestellt werden. Die Förderbedingungen wurden wie folgt… …Rückwirkung, müssten Insolvenzverwalter, die die EPP eingezogen haben, diese jetzt an die Schuldner wieder auskehren. Sofern sie noch nicht eingezogen wurde…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2017

    Wichtige Weichenstellungen

    Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …einmal geschafft ist, ist alles wieder gut! Das entspricht nicht mehr der Lebenswirklichkeit: Heute sind die Geschäftsmodelle der Unternehmen so vielen… …Ergreifung notwendiger Änderungsmaßnahmen ankommt, um die erforderlichen Weichenstellungen zu bewirken. Gerade zeigt uns der Fall AirBerlin wieder einmal, was… …andere Länder verringern, das Stigma des Versagens beseitigen und den Unternehmern die Möglichkeit eröffnen, wieder an der produzierenden Wirtschaft…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2021

    In der Warteschleife

    Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …Grenz­werte erfinden, um zu verhindern, dass Leben wieder stattfindet.“ Und wurde sogleich wieder gescholten, weil er die 35 zur neuen 50 mit umdefiniert habe… …aufbrauchen, um die Pandemie zu überstehen, sind vielerorts Maßnahmenbündel erforderlich, die es den Unternehmen langfristig ermöglichen, wieder aus eigener…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2010

    Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung

    …Unternehmen gefährdet? Gegen die Entscheidung der Bundesregierung, im Rahmen des aktuellen Sparprogramms das sog. „Fiskusvorrecht“ im Insolvenzverfahren wieder… …im Insolvenzverfahren, das bis 1999 Geltung hatte, wieder einführen. Wir stellen damit die öffentliche Hand anderen Gläubigern wirtschaftlich wieder…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2024

    Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Integriertes Performance Management als Antwort auf die Schnelllebigkeit und Unsicherheit der Märkte: Wie umsetzen?

    Prof. Dr. Claus W. Gerberich, Marco Kienzle
    …erreichbar und kurzfristige Erfolge bleiben aus. Bald schon liegt der Fokus wieder auf dem Tagesgeschäft und niemand möchte sich mehr so richtig an die zuvor… …wird nun nochmal ein Schritt rückwärts geblickt. Die Balanced Scorecard soll nicht nur einmalig erstellt worden sein, sondern immer wieder überprüft und… …Abschlussphase. Danach wird wieder von vorn begonnen. Die Dauer eines Zyklus beträgt maximal drei bis vier Monate, kann aber auch deutlich kürzer ausfallen… …werden. Außerdem ist sicherzustellen, dass die Prozesse immer wieder auf Effizienz und Effektivität getrimmt werden. Hier finden die klassischen Methoden… …Prozess ist, macht es Sinn, durch KAIZEN-Workshops Prozesse der kontinuierlichen Verbesserung immer wieder anzustoßen und die Performance in Zeiten, Kosten…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
◄ zurück 6 7 8 9 10 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        Zeitschrift f�r Corporate Governance        Zeitschrift Interne Revision        ZEITSCHRIFT F�R RISIKOMANAGEMENT        Risk, Fraud & Compliance

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück