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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2025

  KSI-Nachrichten

  …der Branche verankert. Generell gilt seine berufliche Leidenschaft der Planung, Strukturierung und betriebswirtschaftlichen Begleitung von… …Anwalt für Restrukturierung („kreativer u. sehr professioneller Restrukturierungsexperte“). Seine Publikationsliste umfasst auch eine Reihe von… …, für Handels- und Gesellschaftsrecht sowie für Steuerrecht und die Qualifikation als Steuerberater waren die Basis für seine Tätigkeit als…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2026

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …Vorbehalt erfolgen darf, dass der Geschäftsführer nach Erstattung an die Masse seine Gegenansprüche gegen den Insolvenzverwalter verfolgen kann. 2… …dem BFH zufolge laut ständiger Rechtsprechung i. d. R. derjenige, demgegenüber das FA seine – vermeintliche oder tatsächlich bestehende –… …Einholung ist diese Auskunft für die Verfolgung seiner Rechte grundsätzlich nicht erforderlich. Sollte der Gläubiger die Bonitätsauskunft für seine…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2017

  Daten & Fakten aus der Wirtschaft

  …des Gravenbrucher Kreises Der erste Platz des am 18. 11. 2016 verliehenen Wissenschaftspreises ging an Florian Bartels für seine Dissertation… …„Insolvenzanfechtung und Leistungen Dritter“ an der Universität Bielefeld. Mit Blick auf seine Doktorarbeit hob die Jury vor allem hervor, dass sie „mit fundierter… …Platz beim Wissenschaftspreis. Der dritte Platz ging an Helge Pühl für seine Dissertation an der Rheinischen Friedrich-Wilhelms-Universität Bonn zum Thema…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2026

  KSI-Nachrichten

  …, Saarbrücken. Nach dem Studium begann er seine berufliche Laufbahn im Bereich Wirtschaftsprüfung bei einer internationalen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft und… …legte in dieser Zeit seine Berufsexamina als Steuerberater und Wirtschaftsprüfer ab. Nach einigen Jahren als Geschäftsführer und Vorstand in einem… …Restrukturierung und Sanierung tätig. Seit 2014 übt Prof. Crone seine Tätigkeit als Sanierungsberater in eigener Praxis aus. Prof. Crone ist Mitglied in…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2026

  KSI-Nachrichten

  …Geschäftsleiter, Regress der Gesellschaft, Bußgelder und im Extremfall der Verlust von Schutzrechten. Seine Kernbotschaften lauten: ■ ■ ■ ■ ■ Rechtliche Pflicht… …der Geschäftsleitung. Wer hier nichts oder nur Alibi-Maßnahmen hat, verletzt mit hoher Wahrscheinlichkeit seine Sorgfaltspflicht. Haftung trifft zuerst… …Schlüsselmitglied eine Vertretungsregelung vorzusehen. Meldepflichten im Blick haben: Jedes Unternehmen sollte seine gesetzlichen Meldepflichten kennen, denn je nach…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2026

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …beruhende, voraussichtlich dauernde Unvermögen des Unternehmens, seine sofort zu erfüllenden Geldschulden noch im Wesentlichen zu befriedigen. Das Landgericht… …Sozialversicherungsträgern ein, sondern der Angeklagte intensivierte auch seine Bemühungen, mithilfe neuer finanzkräftiger Investoren den Unternehmensgegenstand in eine neu zu… …Gesellschaft und Gesellschafter – auf eine Stundung oder ein Stehenlassen der daraus folgenden Forderung des Gesellschafters gegen seine Gesellschaft ankäme…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2010

  Die Transformation von Geschäftsmodellen in turbulenten Märkten - Teil I: Design und Durchführung von tiefgreifenden Transformationsprozessen in mittelständischen Unternehmen

  Dipl.-Kfm. Peter C. Ansorge

  …. Transformationsprozesse in Unternehmen KSI 1/10 13 Es ist alltäglich zu beobachten, dass der Erfolg eines Unternehmens seine Führer auch „blind“ machen kann. Disruptive… …bekannte und alltäglich zu beobachtende Tatsache, dass der Erfolg eines Unternehmens seine Führer auch „blind“ machen kann für notwendige Anpassungen. Dies… …daran hindern, seine Ziele zu erreichen bzw. seine Strategie erfolgreich umzusetzen. 5 Häufig unterschätzt wird allerdings das seit 1998 geltende Gesetz… …Risikomanagement einrichten, denn im Schadensfall führt unterlassenes Risikomanagement zu Haftungsansprüchen des Unternehmens gegen seine Unternehmensleitung. 6 In… …weist für das empirisch abgeleitete, proto typische Geschäftsmodell eines KMU der Gebäudetechnik seine branchenspezifischen Konstituenten (Erlösmodell…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2014

  Der "vergessene" Gläubiger im Insolvenzverfahren

  Probleme und Folgen der Nichtberücksichtigung einzelner Gläubiger im Insolvenzverfahren
  

  Dr. Oliver Jenal, Dr. Mark Schüssler

  …, überhaupt Kenntnis von einem Insolvenzverfahren zu erlangen. Selbst wenn dem Gläubiger das Verfahren bekannt ist, können seine Rechte durch Fehler untergehen… …Schuldner im Rahmen seiner Auskunftspflichten auch sämtliche Gläubiger angeben und verstößt zusätzlich gegen seine Pflichten nach § 290 Abs. 1 Nr. 6 InsO… …Forderungsanmeldung als unerlässliche Voraussetzung für das Antragsrecht ge sehen 5 . Da der vergessene Gläubiger jedoch seine Forderung gerade nicht angemeldet hat… …Insolvenzverfahrenseröffnung seine Forderung titulieren und dabei den Forderungsgrund einer vorsätzlich unerlaubten Handlung feststellen ließ. So hatte beispielsweise ein… …daran gehindert werden, sie im Insolvenzverfahren geltend zu machen und seine Rechte zu sichern. Hieran ändert auch nichts, dass die öffentliche… …können, muss der Insolvenzgläubiger seine Forderung in dem Insolvenzverfahren anmelden. Die Forderungsanmeldung hat gem. § 174 Abs. 1 InsO grundsätzlich in…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2007

  Gesetzeskonforme Konzepte einer vorkonkurslichen Sanierungsberatung

  Thesen zur Gestaltung praxisadäquater Sanierungskonzepte
  

  Prof. Dr. Stefan Smid

  …Verwalter seine Neutralität nicht aufgegeben hat; er darf nicht so weit in die Entwicklung des Schuldners eingegriffen haben, dass er im eröffneten Verfahren… …seine Rechte nutzt. Daran kann man insofern Zweifel äußern. Denn der bloße Zeitablauf zwischen der insolvenzgerichtlichen Entscheidung bis zur… …vereiteln. 3.2 Neutralität von Verwalter und Sachwalter und Eigenverwaltung Hier tritt kein Problem nach § 56 InsO auf: der Schuldner (seine Organe in… …Eröffnungsbeschlusses, seine Begründung und seine Anfechtung durch die sofortige Beschwerde des Schuldners, in: Bittner/Klicka/Kodek/Oberhammer (Hrsg.), Festschrift für… …durchgreifen zu können, muss ein Insolvenzplan zügig umgesetzt werden; seine Wirksamkeit darf nicht Gegenstand längerer Zweifel sein. Denn die Reorganisation des…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2012

  QMS und GOI: Chancen und Herausforderungen für die Insolvenzpraxis

  Ein Erfahrungsbericht aus Auditoren-, Berater- und Insolvenzverwaltersicht
  

  Sigrun Römer

  …Nutzen und seine Wirksamkeit hin zu optimieren. Eine solche Restrukturierung des QMS der Insolvenzkanzlei kann sich wirtschaftlich lohnen, wenn bestimmte… …der Frage stellen, wer sein Kunde ist und welche gegenwärtigen und zukünftigen Erwartungen seine Kunden haben. In der Praxis ist in vielen… …spezifisch bedienen, weil Sie seine Erwartungen besser kennen. Hier gilt es also einmal systematisch das in der Kanzlei vorhandene Wissen über die… …wissen und intern kommunizieren, wer ihr Kunde ist, und die seine spezifischen An forderungen wachsam ermitteln. Dadurch, dass sie sich auf die Forderungen… …Insolvenzverfahren zeigt, die gilt es auch in der eigenen Kanzlei zu leben. Als Führung und Management muss er die Mitarbeiter für seine Unternehmensvision und seine…

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