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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2012

  Leitlinien für Sanierungskonzepte auf dem Prüfstand

  Bericht über die BDU-Fachkonferenz zur Neufassung des IDW S 6
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …sein muss. Dies gelte auch für kleine und mittlere Betriebe (KMU). Für den Fall, dass ein Sanierungskonzept bereits in die Umsetzungsphase gegangen ist…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2012

  Working Capital Management im Anlagenbau

  Handlungsfelder und Optimierungsansätze für KMU in der Praxis
  

  Prof. Dr. Birgit Felden, Tim Mendorf

  …KSI 1/12 27 Fallstudie Working Capital Working Capital Management im Anlagenbau Handlungsfelder und Optimierungsansätze für KMU in der Praxis Prof… …Liquiditätsbedarf schnell um siebenstellige Beträge ansteigen lassen. Gerade bei kleinen und mittleren Unternehmen (KMU), die sich im Projektgeschäft und Anlagenbau… …werden. Der damit verbundene Aufwand an Analyse, Umsetzung und Controlling hält KMU jedoch häufig von einer Einführung ab. Die zu erwartenden Einsparungen… …Vorteile vor allem KMU aus dem Anlagenbau durch ein professionelles WCM realisieren und in welchen Handlungsfeldern ein mittelstandstaugliches WCM ansetzen… …kann. * Prof. Dr. Birgit Felden ist Vorstand der TMS Unternehmensberatung AG in Köln sowie Lehrstuhlinhaberin Management KMU und Unternehmensnachfolge… …gehören Methoden wie WCM heute zu den Standard-Instrumenten, die zur Optimierung der Liquidität eingesetzt werden. Doch auch KMU sollten die internen… …Lieferantenbeziehungen und eine darauf aufgebaute Verhandlungstaktik. Detaillierte Analysen sind auch bei KMU möglich: Eine systematisch aufgebaute Finanzbuchhaltung mit… …verschärfte. Gerade bei KMU ist das Forderungsmanagement ein zentrales Thema: Ein Forderungsausfall kann meist nicht so leicht kompensiert werden und Verluste… …Unternehmen. Als Richtgröße kann man jedoch etwa einen Monatsumsatz annehmen. 6. Fazit In KMU ist das Zusammenspiel der einzelnen Bereiche des WCM für den… …Liquiditätsfluss in KMU optimieren – entscheidend ist dabei die Konsequenz in der Umsetzung. Aufgabe der Geschäftsleitung ist es, das WCM gesamtunternehmensbezogen…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2012

  Daten & Fakten aus der Wirtschaft

  …Hürden für das Unternehmertum, die ein Wachstum hemmen. Das Problem der Finanzierung von KMU ist seit Beginn der Krise ein Schlüsselthema gewesen… …fähigkeit von KMU in der Förderperiode 2014 bis 2020 vorgestellt. Das BMWi begrüßte, dass Förderansätze speziell für KMU im künftigen mehrjährigen… …Anlaufstelle für KMU, wenn sie Informationen über den Binnenmarkt oder über EU-Förderinstru mente benötigen. Darüber hinaus unterstützt es die Unternehmen auch…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2011

  Jahresinhaltsverzeichnis 2011

  …, Gesellschafterausschluss 05/232 Kapitalkostensatz, risikogerechter 03/118 Kernkapitalquote, Basel III, Neuerungen 02/54 KMU, Krisensymptome, Krisenindikatoren 04/156 –… …, Turn- Around-Management 02/79 –, Start-Ups 01/30 –, Unternehmen, junge, Empfehlungen 01/30 Krisenindikatoren, Krisensymptome, KMU 04/156 –… …03/114 Krisensymptome, Krisenindikatoren, KMU 04/156 Krisenunternehmen, Erwerb, Haftungsrisiken, Anfechtung 05/203 –…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2011

  Sanierungskonzepte nach IDW S 6

  Robert Tobias, Christina Schampel

  …und hat sich praktisch bewährt. 3. Probleme und Problemursachen des IDW S 6 3.1 Zeit- und Honorarkostenprobleme bei KMU Die Standardisierung der… …für die Konzepterstellung bei KMU fehlt aus Sicht der Verfasser weiterhin. nicht, ihn gleich in „Bausch und Bogen“ zu verdammen. Paradoxon: Je…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2011

  Lieferantenverhalten in der Insolvenz des Kunden

  Maßnahmenüberblick zur Schadensbegrenzung
  

  Thomas Uppenbrink, René Pickard

  …kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sind jedoch dadurch erst recht in Schwierigkeiten geraten. Hintergrund hierfür ist, dass solche Betriebe ihre Kosten… …wird u. a. das Ziel verfolgt, einen Gläubigerwettlauf hinsichtlich einer ver besserten Ausgangssituation zu verhindern. Aus diesem Grund ist es für KMU…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2011

  Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung

  …ist. Hintergrund ist insbesondere, dass 99 % der Unternehmen in der EU kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sind, von denen nach EU-Angaben vom 25. 7…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2011

  Inhalt/Impressum

  …kleine und mittlere Unternehmen (KMU) geprägt. Pleiten großer Unternehmen sind eher selten anzutreffen. Die große Bedeutung der KMU in Deutschland wirft in… …Verbindung mit der beobachteten hohen Insolvenzquote dieser Unternehmen die Frage auf, welchen besonderen Risiken KMU aus - gesetzt sind und welche…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2011

  Erweiterung des Risikomanagementsystems um Krisenindikatoren

  KMU-spezifische Risiken und Ansatzpunkte zu deren Überwachung
  

  Dr. Oliver Bungartz, Gregor Strobl

  …Überwachung Dr. Oliver Bungartz / Gregor Strobl* Das Insolvenzgeschehen in Deutschland ist maßgeblich durch kleine und mittlere Unternehmen (KMU) geprägt… …Industrienationen – über 99 % der Unternehmen den KMU zuzuordnen sind. Die große Bedeutung der KMU in Deutschland wirft in Verbindung mit der beobachteten hohen… …Insolvenzquote dieser Unternehmen die Frage auf, welchen besonderen Risiken KMU ausgesetzt sind und welche Ansatzpunkte es zu deren Überwachung geben könnte. Der… …mittleren Unternehmen (KMU) aufgrund mangelnder Überwachung Für das Jahr 2011 werden in Deutschland rd. 31.300 Unternehmensinsolvenzen erwartet. Damit… …wesentlicher Grund, warum KMU häufig von Unternehmenskrisen betroffen sind. Während bei Konzerngesellschaften Liquiditätsprobleme durch die Muttergesellschaft… …ausgeglichen werden können, bleibt KMU diese Finanzierungsmöglichkeit meist verschlossen 3 . Die fehlende Finanzierungsmöglichkeit ist aber nur einer von vielen… …für das Management eines KMU muss nicht nur die besonderen Risiken dieser Unternehmen berücksichtigen, sondern auch speziell auf die Größe, Struktur und… …geeignetes Managementinstrument – die Über wachung besonderer Risiken in KMU ermöglichen und so zur Vermeidung von Unternehmensinsolvenzen beitragen. 2… …. Abgrenzung von KMU Kleine und mittlere Unternehmen umfassen in Deutschland rund 99,7 % aller umsatzsteuerpflichtigen Unternehmen, in denen knapp 65,8 % aller… …sozialversicherungspflichtigen Beschäftigten angestellt sind und rund 37,5 % aller Umsätze erwirtschaftet werden5 . Aufgrund der großen Bedeutung von KMU ist eine genaue…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2011

  Finanzierungseffekte einer Mitarbeitererfolgsbeteiligung in der Unternehmenssanierung - Teil I

  Stand des Krisenmanagements und Erscheinungsformen einer Beteiligung der Mitarbeiter am Kapital und Erfolg eines Unternehmens
  

  Prof. Dr. Gerd Waschbusch, Markus Sendel-Müller

  …, Mitarbeiterkapitalbeteiligungsgesetz – Förderungsgesetz für KMU?, WISOdirekt 9/2010 S. 4. 3 Vgl. Krystek, Gefahren bei der Rettung von Unternehmungen, ZfO 5/1991 S. 331. 4 Vgl. Bierbaum… …nachhaltigen Überwindung von Unternehmenskrisen in KMU, 2006, S. 48. 13 Vgl. Bergauer, Erfolgreiches Krisenmanagement in der Unternehmung, 2001, S. 11. 14 Vgl… …., Mitarbeiterbeteiligung für ein Neues Soziales Europa, 2008, S. 102. 34 Vgl. Lowitzsch, Mitarbeiterbeteiligung und Unternehmensnachfolge in KMU, BB-Special 1/2009 S. 15… …Unternehmensnachfolge in KMU, BB-Special 1/2009 S. 15. 37 Eigene Darstellung in Anlehnung an Lowitzsch, Mitarbeiterbeteiligung für ein Neues Soziales Europa, in…

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