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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2013

  Aktive Finanzkommunikation zu Wirtschaftsauskunfteien in der Restrukturierung

  Erfahrungswerte zum Stellenwert von Bonitätsinformationen im Krisenumfeld
  

  Dr. Carsten Uthoff

  …übergebene Jahres ab schlüsse und Geschäftsberichte. Die dabei identifizierten Implausibilitäten führen zu 200.000 Zusatzrecherchen pro Jahr, insbesondere bei… …. Bundesweit bearbeitet Creditreform rund 5 Mio. Inkasso-Verfahren. Mehr als 1,5 Mio. Verfahren werden pro Jahr neu aufgenommen. Die Verfahren reichen von…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2012

  Ergebnisschätzung und Liquiditätsplanung in der Krise

  Neue Möglichkeiten der Projektkalkulation durch Einsatz von Expertensystemen
  

  Stefan Breuer

  …Rechnungswesen. Hierbei fallen pro Projekt lediglich 5 bis 6 zu pflegende Ergebnisschätzung in der Krise 12 Quelle: Expertensystem „imb Project Control“. KSI 6/12…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2012

  Die neue VID-Prüfungsordnung zu den GOI

  Ein weiterer Schritt zur nachhaltigen Qualitätssicherung
  

  Sigrun Römer

  …der Auswahl des (vorläufigen) Verwalters u.a. folgende erfolgsspezimuss nachgewiesen werden, dass die Sachbearbeiter pro Jahr an zumindest einem Tag…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2012

  (Pro-)aktives Krisenmanagement im Mittelstand

  Maßnahmen zur Prävention und Früherkennung von Krisen
  

  Prof. Dr. Gerd Waschbusch, Dr. Nadine Staub, Damaris Kleist

  …Ist Handlungsbedarf Umsatzabhängigkeit Kunde A 20 % 60 % Neukunden gewinnen (rot) Umsatz je Handelsvertreter 10 verkaufte Maschinen pro Quartal 5… …Maschinen verkauft Gespräch mit Handelsvertretern (orange) Vertrieb Online 10 Bestellungen pro Monat 10 Bestellungen Kein Handlungsbedarf (grün) Tab. 3: Das…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2012

  Ausschüttungen an Gesellschafter im Vorfeld der Insolvenz

  BGH konkretisiert die Regeln für Leistungen an Gesellschafter in der Krise
  

  Dr. Oliver Jenal, Stephan Jörg

  …39.322,02 € pro Beklagtem als Einzelschuldner stattgegeben. In der zweiten Instanz hatte die Berufung Erfolg und die Beklagten wurden als Einzelschuldner nur…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2012

  QMS und GOI: Chancen und Herausforderungen für die Insolvenzpraxis

  Ein Erfahrungsbericht aus Auditoren-, Berater- und Insolvenzverwaltersicht
  

  Sigrun Römer

  …operativen Pro zess „Telefonannahme“ möglicherweise Herrn XXX wie einen „normalen Anrufer“, in welcher Sache er anrufe, und erklärt schließlich noch…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2011

  Insolvenz und Restrukturierung vor neuen Herausforderungen

  Bericht zum 3. Handelsblatt-Symposium am 15./16. 9. 2011 in Düsseldorf
  

  Carmen Mausbach

  …der Insolvenzgerichte hervor. Das ESUG sieht vor, dass es künftig nur noch ein Insolvenzgericht pro Landgerichtsbezirk geben soll. Das BMJ stützt seine…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2011

  Finanzierungseffekte einer Mitarbeitererfolgsbeteiligung in der Unternehmenssanierung - Teil II

  Ein Best-Practice-Beispiel zur liquiditätsgenerierenden Gewinnbeteiligung im Krisenfall
  

  Prof. Dr. Gerd Waschbusch, Markus Sendel-Müller

  …€/Jahr bei Erreichen der Floor-Rendite. Die maximale Auszahlung des Gewinnbeteiligungsmodells liegt für das Unternehmen bei 5.280 € pro Jahr und…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2011

  Unternehmerisches Risiko und Schutz des Unternehmervermögens

  Britt Niggemann, Prof. Dr. Diethard B. Simmert

  …Pfändungsschutz in Höhe seines Pfändungsfreibetrags (derzeit 985,15 € pro Monat bei Ledigen ohne Unterhaltsverpflich tungen). 2.3.3 Unternehmensverkauf…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2011

  Liquiditätsverbesserung im Rahmen der Steuerzahlungspflichten

  Verlagerungsmöglichkeiten in Krisensituationen
  

  Christoph Thomas Schneider

  …werden nicht fällig, allerdings fällt ein Säumniszuschlag von 1 % pro Monat an. Mit 12 % Zinsen p. a. ist auch diese Form der Liquiditätsentlastung nicht…