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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2020

  Daten & Fakten aus der Wirtschaft

  …unternehmerischen Knowhows“. Es soll Unternehmen dazu befähigen, Maßnahmen zu entwickeln, um die wirtschaftlichen Folgen der Corona-Krise zu begrenzen und sich wieder… …können. Da holt uns der schon vor Corana angekündigte strukturelle Wandel, insbesondere in den Branchen Automotive und Handel, wieder ein.“ Die Pandemie…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2013

  Die Stakeholderkrise: Begriff, Erscheinungsformen, Entstehung, Folgen und Überwindung

  Eine Grundlagenanalyse mit zahlreichen Beispielen aus der Unternehmenspraxis
  

  Prof. Dr. Paul J. Groß

  …Ausrichtung des Unternehmens festgelegt sind, werden immer wieder neue Geschäftsaktivitäten aufgegriffen und dabei die eigenen Kräfte zersplittert. Das… …Kostenanpassungsmaßnahmen durchgeführt werden. Unter solchen Umständen ist die Motivation der Mitarbeiter ein großes Problem. Es gilt, die Belegschaft wieder für eine… …wieder mit ihrem bestechenden „Unternehmercharme“ gelingt, selbst erfahrenen Unternehmensberatern, Bankern etc. unternehmerische Kompetenzen vorzutäuschen… …Renditeversprechungen immer wieder kassierte. Bei Siemens geht es nicht nur um die Zukunft des Vorstandschefs. In diesem Konzern stimmt auch das Zusammenspiel von… …Haniel. Gerade fand wieder das alljährliche Familientreffen statt … . Von den 650 Gesellschaftern kommen regelmäßig im Frühjahr ein paar Hundert zusammen… …Geschäftsführung wieder … . Die Eigner wählen einen bis zu 30-köpfigen Beirat, dessen Zusammensetzung sorgsam nach Familienstämmen austariert ist. Der Beirat… …das eigentliche Machtzentrum darstellt, wird der Beirat nach Möglichkeit dumm gehalten. Immer wieder haben Vorstandschefs erlebt, dass ihnen von Franz… …müssen allerdings Gesellschafter mit der Unternehmensleitung immer wieder neue Wege gehen, auch wenn man deren Ziele anfänglich noch nicht genau kennt…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2012

  Verstetigung von Krisen in volatilen Märkten?

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …abwägt, wird feststellen müssen, dass Skeptiker vielleicht in der Mehrheit sein mögen, sich aber doch auch immer wieder Optimisten zu Wort melden, die ein…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2012

  Rechtsunsicherheiten auf breiter Front

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …. 2012 zur Anwendung des § 55 Abs. 4 InsO zwar manche Sachverhalte einer Klärung zugeführt wurden, dass aber dennoch weiter Unklarheiten bestehen. Wieder…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2013

  Sanierungspraxis im ESUG-Fieber

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …einstellen, auf den kürzlich alle Referenten anlässlich des ersten Düsseldorfer Restrukturierungsforums am 18. 4. 2013 (mehr dazu auf S. 144) immer wieder…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2018

  2019: ESUG-Evaluierung und was sonst noch?

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …mit dem vorliegenden Heft bereits wieder dem Ende zuneigt, da die nächste Ausgabe dann als Nr. 01/2019 Anfang Januar erscheinen wird. Dass dabei die…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2019

  Change-Erfordernisse treffen auf Change-Defizite

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Change Management und die sog. Change-Fitness, die jüngst wieder in einer gleichnamig benannten Studie zum Jahresende 2018 für 2019 vorgelegt wurde – mit…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2019

  Digitalisierungsanforderungen praxisgerecht umsetzen

  Hans-Jürgen Hillmer

  …Becker/Leigers/Martin erwarten, dass die derzeit zu beobachtende Abschwächung im Umkehrschluss jedoch zu wieder deutlich mehr Unternehmen in der Krise führen dürfte (vgl…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2020

  Corona als Digitalisierungs-Turbo

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Thesen halten – mehr dazu dann in 2021, denn vorliegend endet schon wieder ein KSI-Jahr mit der Ausgabe 06/2020. Einen erfolgreichen Verlauf der…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2021

  2021: Restrukturierungs-Tsunami?

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …, Innovationskraft, Agilität und Wertsteigerung.“ Das macht trotz Tsunami-Gefahren dann doch wieder Mut für 2021 und hier sei einmal der Rückgriff auf unseren…