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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2022

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  …BCM-Beauftragter: Einblicke in die Managementsysteme namhafter Unternehmen Restrukturierung, Sanierung, Insolvenz Von Andrea K. Buth und Michael Hermanns, 5. Aufl… …Rechnungslegung in der Insolvenz sowie aktualisierte Praxisfälle. Unternehmensbewertung und Due ­Diligence Grundlagen, Methoden, Anwendungen Von Prof. Dr. Dr… …Prof. Dr. Markus Gehrlein BB 26/2022 S. 1484–1488 ZInsO Fokus Sanierung 27/2022 S. 1387–1396 ZInsO 29-30/2022 S. 1481–1488 Corona-Pandemie und… …Begrenzung der Organhaftung bei einer durch die COVID-19-Pandemie bedingten Insolvenz (COVInsAG) und neuer BGH-Rechtsprechung erforderlich. Eine wesentliche… …. Peggy Näser, TU Cottbus-Senftenberg) Haftungsgefahren für Manager und Wirtschaftsprüfer in Krise und Insolvenz; Österreich und Deutschland im… …KSI 5/22 204 Service K K K ESVnews Aktuelle Themen in ESV-Zeitschriften 1. Humankapital, Vielfalt und Talentmanagement Die Arbeitswelt ist digitaler… …Lieferverzögerungen und steigenden Preisen führt. Gleichzeitig mit der Lockerung der Covid-Beschränkungen stellen Unternehmen fest, dass die Menschen, die sie für die… …aus März 2022 basiert auf der Studie Risk in Focus 2022, Diskussionen am virtuellen runden Tisch und Interviews mit Revisionsleitungen in Europa. Sie… …nennt die Probleme und mögliche Maßnahmen, die die Internen Revisionen nutzen können, um das Risikomanagement in ihren Unternehmen zu stärken. Im Beitrag… …Themen in der ZIR 04/22 sind: Die neue Revision spricht IT (Dr. Ulrike Haas, Alexander Schreckenberger und Jan Stottrop, S. 156–164); Prüfung von ESG und…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2022

  Inhalt / Impressum

  …zukünftige Unternehmenssanierungen (Teil B) 157 Prof. Dr. Ulrich Krystek und Prof. Dr. Patrick Stein Bisherige Konzepte der Unternehmenssanierung werden ohne… …zu können, werden in diesem Teil B des dreiteiligen Beitrags zunächst Ziele und Inhalte der ESG-Anforderungen dargestellt. Restrukturierungsberatung in… …einer digitalisierten und volatilen Wirtschaftswelt 165 Dr. Felix B. Fischer, Dominik Lutz und Prof. Dr. Anton A. Burger Dieser Beitrag zeigt zunächst auf… …Digitalisierung und Unsicherheit verändern. Anschließend werden Implikationen für Krisenunternehmen, Finanzgläubiger und Restrukturierungsberatungen abgeleitet… …Insolvenzanfechtung zuständige, teilweise neu besetzte IX. Zivilsenat seine vielfach kritisierte Rechtsprechung zur Insolvenzanfechtung gegenüber Lieferanten und… …Dienstleistern ändert und das Problem für die Gläubiger in Zukunft entschärft. Doch wie verhält es sich mit Gesellschafterdarlehen und gleichgestellten Forderungen… …. 1 Nr. 5 InsO), der in der Insolvenz regelmäßig zu einem vollständigen Forderungsausfall führt. Flankiert wird der gesetzliche Nachrang durch das… …Anfechtungsrecht, das mit Insolvenzeröffnung entsteht und vom Insolvenzverwalter durchgesetzt wird (§ 129 Abs. 1 InsO). Wie sich Nachrang- und Anfechtungsrisiken… …digitalen Reifegrads eines Unternehmens im Sanierungskonzept gem. IDW S 6 182 Prof. Andreas Crone und Prof. Dr. Christian Jung In diesem Beitrag geht es um… …die Frage, inwieweit die sog. „Digitalisierung“ Auswirkungen auf das bestehende und zukünftige Geschäftsmodell des Unternehmens und die damit…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2022

  Restrukturierungsberatung in einer digitalisierten und volatilen Wirtschaftswelt

  Trends in der Unternehmensrestrukturierung
  

  Dr. Felix B. Fischer, Dominik Lutz, Prof. Dr. Anton A. Burger

  …Partner. Univ.-Prof. Dr. mult. Anton A. Burger ist Inhaber des genannten Lehrstuhls und forscht seit vielen Jahren im Bereich der Sanierung und des… …weiter erschüttern. Krisenunternehmen wiederum haben (bei einer Sanierung außerhalb der Insolvenz) Interesse an einer möglichst stillen Sanierung. Das… …Daten Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Beratern Abb. 1: Digitale Plattformen als Kommunikations- und Arbeitsmittel in der Sanierung Beratung 2.3… …Entscheidungsträger in Banken dessen bewusst sein, dass sie durch ihre Empfehlungen ggf. die Art und Weise einer Sanierung vorgeben. In diesem Kontext kann diskutiert… …Restrukturierungsberatung KSI 4/22 165 Restrukturierungsberatung in einer digitalisierten und volatilen Wirtschaftswelt Trends in der… …Unternehmensrestrukturierung Dr. Felix B. Fischer, Dominik Lutz, Prof. Dr. Anton A. Burger* Die Restrukturierungsberatung ist von der digitalen Transformation und der zunehmend… …volatilen und unsicheren Wirtschaftswelt in doppelter Hinsicht betroffen: Nicht nur die eigene Arbeitsweise, sondern auch die zu beratenden Unternehmen müssen… …der Restrukturierung im Zuge von Digitalisierung und Unsicherheit verändern. Anschließend werden Implikationen für Krisenunternehmen, Finanzgläubiger… …und Restrukturierungsberatungen abgeleitet. 1. Einführung Die Corona-Krise hat die Transformation vieler Unternehmen hin zu einer vermehrt digitalen… …Arbeitswelt beschleunigt. 1 Ebenso haben die Pandemie sowie der Krieg in der Ukraine aufgezeigt, dass die globalisierte Wirtschaft eine unsichere ist und vor…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2022

  Sanierungsrisiko Gesellschafterdarlehen

  Einschränkung der Anfechtung (faktisch) gestundeter Forderungen durch BGH-Urteil vom 24.2.2022 – IX ZR 250/20
  

  Dr. Olaf Hiebert

  …Zahlungsunfähigkeit im Wege des Restrukturierungsplans und der Sanierungsmoderation vor allem eine finanzwirtschaftliche Sanierung ermöglichen, bleibt die Insolvenz in… …Gesellschaften aus? In der Regelung des § 135 Abs. 1 InsO lauern erhebliche Risiken, die zu einem Scheitern der Sanierung in der Insolvenz führen und die Existenz… …Gesellschafterdarlehen und gleichgestellten Forderungen i. S. des § 135 Abs. 1 InsO? Diese Norm stellt für die Sanierung von Unternehmensgruppen 4 ein erhebliches Risiko… …dar. Das BGH-Urteil 5 vom 24. 2. 2022 zeigt, dass Risiken begrenzt werden können und die Sanierung einzelner Gruppengesellschaften gelingen kann, ohne… …gesellschaftsrechtlich verbunden ist, dann greift die strenge Vorschrift des § 135 InsO und die spätere Rückzahlung muss im Falle der Insolvenz an die Insolvenzmasse… …finanzielle Schwierigkeiten und kommt es zur Insolvenz, werden diese sinnvollen Maßnahmen zum Bumerang. Die Beträge müssen an die Insolvenzmasse erstattet… …Insolvenzanfechtung gegenüber Lieferanten und Dienstleistern ändert und das Problem für die Gläubiger in Zukunft entschärft. Doch wie verhält es sich mit… …dass die ganze Gruppe von der Insolvenz einer gruppenangehörigen Gesellschaft mitgerissen wird. 6 Wie das zu bewerkstelligen ist, zeigt dieser Beitrag… …Vorschriften des Insolvenzverfahrens und damit insbesondere auch die der Insolvenzanfechtung nach den §§ 129 ff. InsO. So berechtigt dieses strikte Regelwerk zur… …Verwirklichung des Grundsatzes der Gläubigergleichbehandlung (§ 1 Satz 1 InsO) auch sein mag, so hinderlich kann es bei der Sanierung sein. Zwar profitiert die…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2022

  Die Kehrseite staatlicher Dauerhilfen

  Sanieren statt ausbluten
  

  Martin Büch, Dirk Eichelbaum

  …Chancen – man muss sie ergreifen Und es gibt sie, die Chancen. Bei einer Insolvenz oder Stellenabbau im großen Umfang kann die Einrichtung einer… …. Was einen guten Träger auszeichnet Es gilt also, eine Sanierung beherzt, ohne Scheuklappen und Vorbehalte anzugehen – dann lassen sich die besten… …KSI 4/22 188 Kehrseite staatlicher Dauerhilfen Die Kehrseite staatlicher Dauerhilfen Sanieren statt ausbluten Martin Büch und Dirk Eichelbaum* Eine… …Krise folgt der nächsten: Corona- Pandemie, Ukraine-Krieg und steigende Energiepreise. Viele Unternehmen sind in Schieflage geraten und der Staat… …unterstützt mit Corona-Hilfen und Kurzarbeit. Doch dauerhaft ist das keine Lösung – die Hilfen erschaffen dann Zombiefirmen. Je länger Unternehmen „ausbluten“… …, desto schwieriger wird ihre Sanierung. Die könnte aber eine echte Chance bedeuten. Denn gerade Optionen wie die Gründung einer Transfergesellschaft… …qualifiziert Mitarbeiter für den Arbeitsmarkt weiter. Hier müssen Betriebsräte die Optionen kennen und mitziehen. 1. Einführung Insolvenzen sind trotz der… …aktuellen Kumulation von Risiken wie Corona und Ukraine- Krieg nahezu auf einem historischen Niedrigstand. Das zeigt, dass der Staat mannigfach im Markt… …interveniert hat, um finanzielle Schieflagen und Insolvenzen zu bekämpfen. Das zentrale Mittel ist dabei seit Beginn der Corona-Krise die Möglichkeit der… …Kurzarbeit. Kurz- und mittelfristig entfaltet sie ihre Wirkung, um Unternehmen über Krisen hinwegzuhelfen und nicht sofort betriebsbedingte Kündigungen…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2022

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  …Stabilisierungsanordnung (§ 51 StaRUG)“ sind als Entwurf vom Fachausschuss Sanierung und Insolvenz des IDW (FAS) verabschiedet und vom Hauptfachausschuss (HFA) am 9. 2. 2022… …Gestaltung und Abwicklung von Verträgen im Fall potenzieller und eingetretener Insolvenz. Neben einem allgemeinen Überblick über das Insolvenzrecht… …in der Unternehmensnachfolge an die Regelungen des StaRUG denken sollten. Außergerichtliche Sanierung und Restrukturierung Von Jens Weber und Markus… …Vorabsprachen und Vorbefassung in der Insolvenz – Wann sind Transparenz, Unabhängigkeit und Unparteilichkeit in Gefahr? Sascha Borowski ZInsO 21/2022 S. 1033–1038… …. Insolvenz Von Prof. Dr. Christoph Uhländer, DB 19/2022 S. 1152-1162 Die Neufassung des § 55 Abs. 4 InsO durch das Sanierungs- und… …Unternehmensinsolvenz für Unternehmensnachfolger. Er erläutert hierfür die Systematik der erbschaftsteuerlichen Nachversteuerung und zeigt insolvenz- und… …von morgen Haftungsgefahren für Manager und Wirtschaftsprüfer in Krise und Insolvenz; Österreich und Deutschland im Rechtsvergleich Bereits am Vortag… …. Vorbereitet wird ein breites und inhaltlich spannendes Programm mit 19 praxisorientierten Vorträgen rund um die Themen Transformation, Turnaround und Sanierung… …KSI 4/22 156 Service K K K ESVnews Aktuelle Themen in ESV-Zeitschriften 1. Rechte, Pflichten und Haftung des Geschäfts­führers Die… …Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH) ist nach dem Einzelunternehmen die verbreitetste und erfolgreichste Unternehmensrechtsform in Deutschland. Am 1. 1. 2018 existierten in…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2022

  Inhalt / Impressum

  …. Zahlungsunfähigkeit und Corona-Pandemie 126 Prof. Dr. Florian Stapper Die Zahlungsunfähigkeit ist ein zentraler Begriff in der Insolvenz. Während der Corona- Pandemie… …Referenten der BDU-Fachkonferenz Sanierung vom 3. / 4. 3. 2022 Report Rechtsprechung Hinweise Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und… …Anforderungen an zukünftige Unternehmenssanierungen 109 Prof. Dr. Ulrich Krystek und Prof. Dr. Patrick Stein Die Einhaltung von Anforderungen der… …ESG-Nachhaltigkeit genügt. Damit werden Sanierungsprozesse ohne Zweifel komplexer und aufwändiger, aber erst so zukünftig dann auch aussichtsreicher. Belastbarkeit von… …sollte der Begriff der Zahlungsunfähigkeit den Bedürfnissen der Praxis angepasst und weit ausgelegt werden. Praxisforum Fallstudien Arbeitshilfen Der… …, Dr. Robert Tobias und Reinhard Willemsen Das am 1. 1. 2021 in Kraft getretene SanInsFoG brachte mitten in der COVID-Pandemie eine Vielzahl von… …einer Eigenverwaltungsplanung gem. § 270a InsO. Nachfolgend werden die Abschnitte zum Finanzplan und zum Konzept in der Entwurfsfassung vorgestellt. Mit… …Erfahrungsberichte von Behördenleitern, Unternehmenskommunikatoren und Fachjournalisten den Teilnehmern ein vielfältiges Bild der aktuellen Aufgabenpalette… …. Inhalt/Impressum KSI 3/22 107 Nachgefragt: Welche Aufgaben sind in der Restrukturierungs- und Sanierungspraxis aktuell besonders dringlich? 142 Beantwortet von den… …Insolvenzpraxis 144 Zusammengestellt und kommentiert von RA Dr. Oliver Jenal und Dr. Wolfgang Popp +++ Rechtsscheinhaftung +++ Umwandlung in pfändungsgeschützte…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2022

  ESG als Anforderungen an zukünftige Unternehmenssanierungen – Teil A

  Sanierung neu denken: Sind derzeitige Sanierungskonzepte noch zukunftsfähig?
  

  Prof. Dr. Ulrich Krystek, Prof. Dr. Patrick Stein

  …erreicht. 2.1 Formen der Sanierung Sanierung gilt als Sammelbegriff für alle Strategien und Maßnahmen unternehmenspolitischer, führungsrelevanter… …Krisenprozesses werfen. (1) Sanierung im engeren und weiteren Sinne: Sanierung i. e. S. kennzeichnet die notwendigen – meist kurzfristigen – finanzwirtschaftlichen… …und strategische Sanierung: Operative Sanierung beinhaltet die eher kurzfristig und schnell wirkenden Maßnahmen der Sanierung. Eine strategische… …durchgreifenden Sanierung zugrunde liegen. (4) Vorinsolvenzliche Sanierung und Insolvenzsanierung: Die vorinsolvenzliche Sanierung erstreckt sich auf den Zeitraum… …Insolvenz. 13 Das IDW greift die Phaseneinteilung von Müller auf und differenziert in Stakeholder-, Strategie-, Produkt- und Absatz-, Erfolgs-… …, Sanierungs-Management, 3. Aufl. 2006, S. 8. 6 Vgl. Pielken, Vertrauen zwischen Banken und Krisenunternehmen in der Sanierung, 2017, S. 79. 7 Vgl. Mielke/Schmidt… …, Steuerliche Fallstricke bei der Sanierung von Unternehmen, in: Evertz/Krystek (Hrsg.), Restrukturierung und Sanierung von Unternehmen, 2010, S. 150 f. 8 Vgl… …, 9. Aufl. 2006, S. 35. 9 Vgl. zur vorinsolvenzlichen Sanierung Flöther/Eckelt, Einführung und Verfahrensverständnis – Grundsätze vorbeugender Sanierung… …Erfolgskrise Liquiditätskrise Krisenphasen nach IDW S 6 Insolvenz Stakeholderkrise Strategiekrise Produkt- und Absatzkrise Erfolgskrise Liquiditätskrise… …. (3) Sanierung und Restrukturierung: Im Umfeld von Unternehmenskrisen haben sich unterschiedliche Begriffe für deren Beeinflussung etabliert; von der…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2022

  Belastbarkeit von Finanzierungsinstrumenten in der Krise

  Prüferfordernisse bei unterschiedlichen Insolvenzeröffnungsgründen
  

  Prof. Dr. Karl-W. Giersberg

  …. 2222, Rn. 27 f.; Urt. v. 6. 12. 2012 – IX ZR 3/12, ZIP 2013 S. 228, Rn. 19. 32 Vgl. IDW, WPH-Edition, Sanierung und Insolvenz, Kap. C, Rn. 33 f… …BWL, insb. Finanzierung, Restrukturierung und Sanierung an der Hochschule Kaiserslautern. 1 BGH-Urt. v. 14. 5. 2007 – II ZR 48/06, Rn. 16, und Hiebert… …Zahlungsunfähigkeitsprüfung im Insolvenzrecht, 3. Aufl. 2016, Rn. 242. 13 Vgl. hierzu u. a. Schmid, in: Rattunde (Hrsg.), Fachberater für Sanierung und Insolvenzverwaltung, 3… …möglich, frühzeitig Maßnahmen zur Sanierung des Unternehmens im Rahmen eines Insolvenzverfahrens einzuleiten und insbesondere die drohende… …. de/Bcid/Y-300-Z-NJW-B-2014-S-422-N-1. 43 Vgl. u. a. Schmid/Rattunde, (Hrsg.), Fachberater für Sanierung und Insolvenzverwaltung, 2017, Rn. 401; Bußhardt, in: Braun, InsO, 8. Aufl. 2020… …, Fachberater für Sanierung und Insolvenzverwaltung, 2017, Rn. 401, und die dort zitierte Literatur. Der BGH hat diese Streitfrage noch nicht ausdrücklich… …gleichgestellt sind und aus dem Eigenkapital bedient werden sollen. Da die Prüfung aber gerade vorher stattfindet und ggf. die Insolvenz verhindern helfen sollen… …Stabilisierungsund Restrukturierungsrahmen für Unternehmen ist die Verpflichtung für haftungsbeschränkte Unternehmen, ein Konzept zur frühzeitigen Krisenerkennung und… …Betrachtungszeitraum durch das SanInsFoG auf 24 Monate verkürzt wurde und zum anderen ein größerer Einfluss auf die Fortbestehensprognose und damit auf die Überschuldung… …Überblick über die Beurteilung des Vorliegens von Insolvenzgründen und die daraus resultierenden Antragspflichten. 5 Wird eine juristische Person…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2022

  Der Schutzschirm fällt, es lebe der Schutzschirm!

  Praxiserfahrungen und Empfehlungen zur Auswahl unter verschiedenen Restrukturierungspfaden
  

  Volker Riedel

  …die neutrale Bewertung der EBITDA- Sanierung statt, wurden die Restrukturierungskosten festgemacht und auch mögliche Erlöse aus dem Verkauf von… …Sanierung Schutzschirm mit Fortführung Liquidation in der Insolvenz –1,0 EBITDA Verlust –0,8 Kaufpreis Insolvenz Kaufpreis Insolvenz Kosten -0,5 Sonstiges… …oder auch durch seine Beziehungen zu Kunden und Märkten. Insbesondere im letzten Jahr vor einer Insolvenz setzt der größte Werteverfall für die Gläubiger… …KSI 3/22 128 Schutzschirm Der Schutzschirm fällt, es lebe der Schutzschirm! Praxiserfahrungen und Empfehlungen zur Auswahl unter verschiedenen… …und direkte Subventionen versiegen, Geschäftspartner beenden temporäre Zugeständnisse. Stattdessen stehen Rückzahlungen an: gestundete Steuern… …, KfW-Kredite mit Tilgungs-Höhepunkt in 2023. Störungen in Lieferketten und massive Preiserhöhungen tun ihr Übriges, aktuelle Sanktionen im Rahmen der… …angepasst werden. Verträge mit Kunden und Lieferanten, Dauerschuldverhältnisse sowie mit Mitarbeitern, jeweils im Hinblick auf Preis und Menge. Was einfach… …klingt, ist in der Praxis oft schwierig umzusetzen: Denn es geht um die Verteilung der Wertschöpfung und des Risikos in einer Lieferkette. Die erste… …gescheitert. Die zweite Schwierigkeit besteht darin, versteckte Verlustträger zu identifizieren und diese entsprechend „abzuschneiden“. Eine weitere… …Ring-Fencing-Kreisen kann ebenso ein Treiber für Carve Outs sein. Diese können als Basis für eine risikoadäquate Kapital- und Finanzierungsstruktur dienen. Dabei muss…

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