Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2025

  ESG und Restrukturierung: Widerspruch oder Chance?

  In welchen Krisenstadien ESG-Maßnahmen Hand-in-Hand mit Restrukturierungsmaßnahmen gehen
  

  Dr. Sascha Haggenmüller, Wolf-Heinrich Werling

  …späten Krisenstadium erstmalig ESG-Diskussionen zu führen, um eine Insolvenz zu vermeiden. In der Liquiditätskrise hilft ESG als Fundament eher dabei…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2025

  Nachgefragt: Restrukturierungs- und Sanierungspraxis vor neuen Herausforderungen

  Welche Beiträge kann die Hochschulausbildung liefern? Beantwortet von Teilnehmern am 7. Thesen-Kolloquium Restrukturierung/Sanierung vom 18.6.2025
  

  KSI-Redaktion

  …verbesserungsbedürftig. So musste Insolvenz angemeldet werden und über 120 Investoren wurden kontaktiert. Verkauft wurde an einen Finanzinvestor. Zuvor hatten sich nur 16…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2025

  Optimierung der Finanzierungsstruktur mittels Debt Advisory

  Keine Chance für „Give Us the Key“
  

  Volker Riedel, Eva Ringelspacher

  …Insolvenz heraus. 6. Fazit – Was können Gesellschafter und Finanzierer tun? In einer Situation der finanziellen Unsicherheit stehen Gesellschafter und…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2025

  Nicht-schriftliche Stundungsvereinbarungen in Krisennähe

  Probleme der Beweisführung im Zivil- und Strafverfahren
  

  Robert Dormanns

  …Argumentation, weshalb ein Insolvenzantrag nicht bereits früher gestellt wurde. Rückblickend und vor dem Hintergrund der nunmehr eingetretenen Insolvenz…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2025

  Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz bei der Erstellung von Sanierungsgutachten

  Zukunftsperspektiven und Handlungsempfehlungen auf der Basis aktueller Studienergebnisse
  

  Prof. Dr. Markus W. Exler, Prof. Dr. Dr. Mario Situm, Maria Sieghartsleitner

  …Unternehmenssteuerung in wirtschaftlichen Krisenzeiten: Eine empirische Analyse unternehmensspezifischer Einflussfaktoren vor einer Insolvenz, 2020, S. 50–51…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2025

  Führt Vertrauen noch?

  Zur Bedeutung von Vertrauen und Misstrauen für die Krisenbewältigung vor dem Hintergrund einer neuen Welle des Misstrauens
  

  Prof. Dr. Ulrich Krystek

  …, Insolvenz des Unternehmens, in: Institut für Mitbestimmung und Unternehmensführung (Hrsg.), 54/2023, S. 39. Vertrauen Führt Vertrauen noch? KSI 1/25 9 4.2.1…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2025

  Operating Leverage in der Automobilindustrie

  Resilienzorientierte Ansatzpunkte zur Bewältigung aktueller Strukturprobleme
  

  Dr. Alexander Jaroschinsky, Dr. Gereon Hillert

  …von Automobilzulieferern, 2018, S. 51 f. 35 Vgl. Undritz, Sanierung in der Insolvenz – Chancen und Risiken, in: Thierhoff/Müller, Unternehmenssanierung…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2025

  Professionelle Stakeholder-Kommunikation und „Open Strategy“

  Konsensuale Restrukturierung erfolgreich gestalten!
  

  Daniel Emmrich, Dr. Christoph Strobl

  …entscheidende Informationen zurückgehalten werden. 3.2.2 Eigentümer und Gesellschafter Die Eigentümer bzw. Gesellschafter sind von einer potenziellen Insolvenz…