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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2022

  Inhalt / Impressum

  …helfen soll, in einer Unternehmenskrise durch eine geeignete Restrukturierung eine Insolvenz zu vermeiden. Tatsächlich war und ist es jedoch die Intension… …des Gesetzgebers, dass Unternehmen zwei Verteidigungslinien aufbauen, um ihre Überlebensfähigkeit zu sichern und eine Insolvenz zu vermeiden…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2022

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  …BCM-Beauftragter: Einblicke in die Managementsysteme namhafter Unternehmen Restrukturierung, Sanierung, Insolvenz Von Andrea K. Buth und Michael Hermanns, 5. Aufl… …COVID-19-Pandemie Sanierungskonzepte im Lichte des aktualisierten IDW S6 Insolvenzgründe nach aktueller Rechtsprechung Betriebsfortführung in der Insolvenz… …Rechnungslegung in der Insolvenz sowie aktualisierte Praxisfälle. Unternehmensbewertung und Due ­Diligence Grundlagen, Methoden, Anwendungen Von Prof. Dr. Dr… …Nachhaltigkeit Dr. Sascha Genders ESGZ 3/2022 S. 29–32 Abschlussprüfung in der Insolvenz Christoph Hillebrand ZInsO 28/2022 S. 1445–1448 Risikomanagement in einem… …Begrenzung der Organhaftung bei einer durch die COVID-19-Pandemie bedingten Insolvenz (COVInsAG) und neuer BGH-Rechtsprechung erforderlich. Eine wesentliche… …. Peggy Näser, TU Cottbus-Senftenberg) Haftungsgefahren für Manager und Wirtschaftsprüfer in Krise und Insolvenz; Österreich und Deutschland im…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2022

  Der Schutzschirm fällt, es lebe der Schutzschirm!

  Praxiserfahrungen und Empfehlungen zur Auswahl unter verschiedenen Restrukturierungspfaden
  

  Volker Riedel

  …Sanierungsfällen immer erst im Nachgang drauf kommt, dass man früher hätte agieren müssen? Die Antwort ist einfach. Keiner will verlieren, was er hat. Die Insolvenz… …Sanierung Schutzschirm mit Fortführung Liquidation in der Insolvenz –1,0 EBITDA Verlust –0,8 Kaufpreis Insolvenz Kaufpreis Insolvenz Kosten -0,5 Sonstiges… …oder auch durch seine Beziehungen zu Kunden und Märkten. Insbesondere im letzten Jahr vor einer Insolvenz setzt der größte Werteverfall für die Gläubiger…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2022

  Insolvenzvermeidung mittels Künstlicher Intelligenz

  Eine Übersicht zum Status Quo in der Insolvenzprognoseforschung
  

  Raphael Krebs, Prof. Rudolf Grünbichler

  …Insolvenz. Bei den Unternehmensinsolvenzen in Österreich hat sich die Anzahl im Vergleich zum Jahr 2019 (5.018 Fälle) zu den Jahren 2020 und 2021 um 40 % auf… …an Unternehmensinsol- venzen auszugehen. Aus diesem Grund ist es erforderlich, Vorhersagen über eine mögliche Insolvenz treffen zu können. In der… …Ausfallwahrscheinlichkeit eine logistische Funktionsform hat. 5 Zudem wird ein linearer Zusammenhang zwischen den abhängigen Variablen (Insolvenz/keine Insolvenz) und den… …Insolvenz können Symptome einer finanziellen Notlage sein, wobei die Bedeutung abnimmt, je größer das Unternehmen ist. Hierbei wird vermutet, dass größere… …dann geclustert in drei homogenen Gruppen genutzt. Ziel war es, eine mögliche Insolvenz in fünf Jahren vorherzusagen. Die Kategorien bestanden aus… …dazu leisten, das Unternehmen vor einer Insolvenz zu bewahren. Dazu eignen sich die Algorithmen der KI. Die Voraussetzung dafür ist die Digitalisierung…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2022

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Was gibt es Neues zur Ermittlung der Zahlungsunfähigkeit?

  Bernhard Steffan

  …ist Partner bei Ebner Stolz, Stuttgart, und Vorsitzer des IDW-Fachausschusses Sanierung und Insolvenz (FAS), Düsseldorf. 1 Vgl. BGH vom 28. 6. 2022 – II…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2022

  Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung

  …, Mitglied des VID- Vorstands). Die europäische Harmonisierung des Insolvenzrechts soll nach der Richtlinie über Restrukturierung und Insolvenz weiter…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2022

  Inhalt / Impressum

  …. Zahlungsunfähigkeit und Corona-Pandemie 126 Prof. Dr. Florian Stapper Die Zahlungsunfähigkeit ist ein zentraler Begriff in der Insolvenz. Während der Corona- Pandemie…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2022

  Inhalt / Impressum

  …. 1 Nr. 5 InsO), der in der Insolvenz regelmäßig zu einem vollständigen Forderungsausfall führt. Flankiert wird der gesetzliche Nachrang durch das…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2022

  ESG als Anforderungen an zukünftige Unternehmenssanierungen – Teil A

  Sanierung neu denken: Sind derzeitige Sanierungskonzepte noch zukunftsfähig?
  

  Prof. Dr. Ulrich Krystek, Prof. Dr. Patrick Stein

  …Insolvenz. 13 Das IDW greift die Phaseneinteilung von Müller auf und differenziert in Stakeholder-, Strategie-, Produkt- und Absatz-, Erfolgs-… …, in: Flöther (Hrsg.), Sanierungsrecht, 2019, S. 11 ff. 10 Vgl. zur Insolvenzsanierung Lentz, Unternehmenssanierung in der Insolvenz, 2013, S. 34 ff. 11… …Erfolgskrise Liquiditätskrise Krisenphasen nach IDW S 6 Insolvenz Stakeholderkrise Strategiekrise Produkt- und Absatzkrise Erfolgskrise Liquiditätskrise… …. Lentz, Unternehmenssanierung in der Insolvenz, 2013, S. 53 ff. 31 Vgl. Evertz/Girotto, Das ESUG in der Praxis, in: Evertz/Krystek (Hrsg.), Unternehmen…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2022

  Die Kehrseite staatlicher Dauerhilfen

  Sanieren statt ausbluten
  

  Martin Büch, Dirk Eichelbaum

  …Chancen – man muss sie ergreifen Und es gibt sie, die Chancen. Bei einer Insolvenz oder Stellenabbau im großen Umfang kann die Einrichtung einer…