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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2016

  Inhalt / Impressum

  …unternehmerischer Krisen erfordern ein integratives Konzept, das die Robustheit der Organisation erhöht und langfristige Stabilität schafft. Dieser Artikel empfiehlt… …, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspei­cherung und Verarbeitung in elektronische Systeme. – Die Veröffent­lichungen in dieser Zeitschrift geben…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2016

  Strategische Optionen zur Kapitalisierung der Marke

  Eine empirische Untersuchung des Markenwerts aus Sicht von Insolvenzverwaltern
  

  Prof. Dr. Markus W. Exler, Prof. Dr. Dr. Mario Situm, Giuseppe Sorrentino, Tankred Vogt

  …InsO). Dieser bleibt zwar weiterhin Eigentümer der Marke, jedoch verliert er mit der Eröffnung des Verfahrens die Verwaltungs- und Verfügungsbefugnis an… …erkennbar gemacht werden (§ 29 Abs. 3 Satz 1 MarkenG). Dieser Rechtsakt hat jedoch nur eine fakultative Außenwirkung, um die nach § 28 Abs. 1 MarkenG geltende… …Unternehmen sich in einer manifestierten Krise oder Insolvenz befindet. Womöglich steckt hinter dieser Einschätzung auch die Tatsache, dass Unternehmen mit… …ineffizienten Wertschöpfung leiden 32 . Bei dieser Thematik erschließt sich ein ganz anderes Bild als bei der Frage nach Sale-and-Lease-Back und der Marke als… …Stake- und Share­holder wie auch potenzielle Investoren hat, kann an dieser Stelle nur als zu untersuchende These für weitere Forschungen gelten. Damit… …Wissensgesellschaft wird kaum eine Dienstleistung erbracht oder ein Produkt hergestellt, ohne auf diese immateriellen Assets zurückzugreifen 27 . Die Relevanz dieser… …Verwaltersicht Die Umfrage hat ergeben, dass der Krisenauslöser oder -grund darüber entscheidet, ob Markenwerte in dieser Phase vernichtet werden. Wenn der… …Optionen zwar erhalten, jedoch sinkt damit die potenzielle Realisierungschance dieser Strategien. Auch wenn der Marke derzeit noch eine Nebenrolle in der…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2016

  Aktueller Stand von Früherkennungssystemen

  Eine systematische Übersicht zu Ansätzen zwecks Früherkennung von strategischen Unternehmenskrisen
  

  Christina Doubek, Prof. Dr. Markus W. Exler, Prof. Dr. Dr. Mario Situm

  …Indikatoren zu definieren, damit dies gelingen kann 10 . Die Relevanz dieser Themen wird anhand von öffentlichen Berichten und Quellen nicht unmittelbar bewusst… …Statistiken existieren. Krueger und Willard beschreiben das Problem des „decline“ und stellen insgesamt fest, dass dieser Umstand durch die Verschlechterung… …kann 11 . Auch wenn die zitierte Publikation aus dem Jahre 1991 stammt, hat sich bis heute nicht viel an dieser Sichtweise verändert, da es ausreichend… …Ansichten und keine einheitliche Meinung, dennoch wird auch von einigen Experten dieser Umstand als ein Anzeichen für eine anstehende Krise angesehen 15 . Aus… …Zustand eines Unternehmens eindeutig einer definierten Krisenphase zuordnen kann. Aufgrund dieser Hilflosigkeit wurden in der Wissenschaft mehrere… …Generation): Im Rahmen dieser Ansätze werden im Vorhinein für ausgewählte Kennzahlen Schwellenwerte festgelegt, welche nicht über- oder unterschritten werden… …handelt es sich bei dieser Systematisierung um keine vollständige Reflexion der Literatur in der Krisenfrüherkennung. Früh­erkennungssysteme KSI 5/16 209… …auch des Umfelds integriert werden. Ziel dieser Ansätze ist es, insbesondere schwache Signale aufzuspüren, um damit noch frühzeitiger eine…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2016

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Sanierungsgutachten: Insolvenzanfechtung: Wie können sich Unternehmen gegen hohe Rückforderungen schützen?

  Beantwortet von Jonas Müller

  …bei Euler Hermes. Dieser Interviewbeitrag knüpft an einen Vortrag an, den Jonas Müller am 7. 7. 2016 in München anlässlich der Insolvenzgläubigertage… …www.insolvenz-glaeubiger-kongress.de/nachbericht_2016.html). 1 Vgl. BGH-Urteil vom 6. 12. 2012, Az.: IX ZR 3/12, DB 2013 S. 167. KSI 5/16 228 Insolvenzanfechtung möglich, dieser Beweispflicht nachzukommen…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenpr" Ausgabe 1/2016

  Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung

  …. c MwStSystRL) und übt keine in ihren Geltungsbereich fallende wirtschaftliche Tätigkeit aus, wenn die Differenz zwischen dem Nennwert dieser… …den Erwerber liegt eine wirtschaftliche Tätigkeit des Erwerbers vor, wenn dieser den Forderungseinzug übernimmt (vgl. Abs. 1 Satz 3; zur…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2016

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  …. Auf dieser Basis wurden anschließend mögliche Prüfungshandlungen abgeleitet. Weitere Themen in der ZIR 02/16 sind: Die Prüfung von Systemen durch… …Veränderungsbedarf entsteht und was einen Change-Prozess ausmacht, wie man mit dieser Situation umgehen kann und welche Rolle jede Hierarchiestufe einer Organisation… …systematische Aufarbeitung der Grundlagen des rechtstatsächlich facettenreichen Phänomens vermag zur Lösung dieser Streitfragen maßgeblich beizutragen. Be- und… …geschätzten Cashflows um eine Überlebenswahrscheinlichkeit. Im Beitrag wird dieser Ansatz kritisch gewürdigt und gezeigt, dass dieser den Unternehmensbewertern… …Erfolgssituation international tätiger Unternehmen. Dieser Beitrag setzt sich mit den wesentlichen Risiken auseinander und wägt externe gegen interne Krisenursachen…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2016

  Restrukturierungscontrolling sichert den erfolgreichen Turnaround

  Grundsätze, Prozesse und Instrumente
  

  Dr. Florian Hojak

  …sowie Implikationen für die Formulierung der Modell- und Gestaltungsebenen gewonnen werden. Auf dieser konsistenztheoretischen Basis konnte der… …liegen auch die internen Faktoren in der Ausprägung „eingeschränkt, distanziert“ vor. Dieser Typ entspricht einer geringen bis mittleren Marktdynamik und… …. Restrukturierungscontrolling Typ II „Cost Focus“: Dieser Typ fasst diejenigen Einflussfaktoren zusammen, die sich durch mittlere bis hohe Marktattraktivität und Marktdynamik… …. Restrukturierungscontrolling Typ IV „Sales Focus“: Dieser Typ stellt den gegensätzlichen Ansatz zu Typ II dar. Die externen Faktoren bezeichnen sich in der Ausprägung „negativ… …der festgelegten Ziele werden anschließend verschiedene Restrukturierungsstrategien und Szenarien ermittelt. Zur Formulierung dieser werden die… …Restrukturierungsziele. Auf der Basis dieser Analysen sollen Sofortmaßnahmen zur Sicherung der Zahlungsfähigkeit ermittelt, mittel- und langfristige… …Restrukturierungsfällen erfolgreich bewährt. Weiterhin ist dieser Ansatz industrie- und branchenübergreifend einsetzbar. Die gewonnenen Erkenntnisse zeigen, dass diejenigen…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2016

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Oliver Jenal

  …anfechtungsrelevanten Vorgang gegenüber dem neuen Immobilieneigentümer betrachten, so wäre dieser verpflichtet, Beträge zu erstatten, die über den ihm zugeflossenen Wert… …bestellt. R seinerseits war am 1. 3. 2010 zum Insolvenzverwalter über das Vermögen der Schuldnerin S bestellt worden. Dieser Bestellung vorangegangen waren… …gegen G einen Haftungsbescheid, nachdem das FA zunächst dem G die Möglichkeit zur Stellungnahme gegeben hatte und dieser im Rahmen dessen ausführte, er… …Einkommensteuererklärung 2012 am 6. 9. 2013 bei dem FA ab. In dieser Einkommensteuererklärung nahmen sie eine Zusammenveranlagung vor. Die Erklärung enthielt ausschließlich… …sich um ein höchstpersönliches Recht handele18 . Aus den Rechten des Insolvenzverwalters sei auch abzuleiten, dass dieser die Prozesse führen dürfe, die… …Beteiligten davon ausgehen, dass der Kaufpreis auch tatsächlich entrichtet wird, ist dieser mit seinem Nennwert als Bemessungsgrundlage der GrESt anzusetzen… …Leistung von Arbeitslohn anzunehmen ist, kommt es bei einem Lohnverzicht auf den Zeitpunkt des Verzichts an. Wird dieser erst nach Entstehung des…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2016

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  …Jahr 2009 das Thema Fraud noch mehr in den Fokus gerückt. Leider ist dieser Guide nicht sehr umfassend und beinhaltet keine Implementierungshilfe. Der… …Komponenten der Kreativität nach Amabile: Expertise, kreative Denkfertigkeiten und Motivation. Zur Darstellung dieser Sachverhalte wird das Wertequadrat nach… …Untersuchungen in Übereinstimmung ist, dass der Nutzen dieser Abteilungen hoch eingeschätzt wird, auch von vielen Mittelständlern, die noch keine solche… …. In den Mittelpunkt dieser Betrachtung rücken das Controlling und sein Einfluss auf das aktive Krisenmanagement. Anders als im reaktiven… …Wandlungsbedarfe an Unternehmen stellen. Die Studie widmet sich auch dieser von einigen Forschern bereits angedeuteten Gefahr der Krisenentstehung durch… …befindet. Dieser Beitrag thematisiert die gestiegenen An­forderungen an Unternehmen, die sich um frisches Kapital oder eine Refinanzierung während einer… …durch den Schuldner“ durch Erleichterungen bei der Beantragung und Umsetzung. Dieser Beitrag zeigt zum einen auf, dass insolvente Unternehmen die…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2016

  Risikomanagement in kleinen und mittleren Unternehmen

  Ein Beitrag über eine Unternehmensbefragung zu Risikomanagementpraktiken im deutschen Mittelstand
  

  Dr. Pia Montag

  …unternehmerisches Handeln durch seine Erfolgsabsicht immer einen Zweck verfolgt, der mit Unsicherheit behaftet ist 3 . Entsprechend dieser Definition haben… …oder der Inhaberfamilie geführt werden 11 . Die quantitativen Größenkriterien für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) dieser Studie entsprechen den… …zur Handhabung von Risiken werden in Abhängigkeit dieser Angabe von Unternehmen zur Existenz von RMS gestellt: Sie untersuchen die Ausgestaltung des… …., Statistisches Jahrbuch, 2010, S. 623. 29 Da einige Studienteilnehmer eine mehrfache Branchenzugehörigkeit angeben, sind in dieser Abbildung mehr als 194 Antworten… …Risikohandhabung in allen mittelständischen Unternehmen. Dieser Fokus berücksichtigt sowohl das Risikomanagement von Unternehmen mit organisatorisch strukturierten…

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