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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2014

  Mit optimierter Finanzkommunikation aus der Unternehmenskrise

  Dieter Holtkötter, Michael Neukirchen

  …Vermögensgegenstände und erhöht den Marktwert eines Unternehmens, da Reputation und eine positive Wahrnehmung des Unternehmens durch seine Stakeholder zentrale… …jeweiligen Finanzierungs- und Sicherheitenpositionen der Banken bestehen, da sie maßden, zusammen mit dem Unternehmen seine weitere Engagementstrategie…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2014

  Der Debt to Equity Swap als Mittel zur Bewältigung der Krise

  Dr. Oliver Jenal

  …lediglich eine Kapitalerhöhung notwendig, bei der die Einlage durch eine Sacheinlage erbracht werden kann. Der Gläubiger würde seine Forderung in die… …Verpflichtung nachkommen, indem er seine Forderung an die Gesellschaft abtritt oder mit ihr einen Erlassvertrag nach § 397 BGB abschließt 8 . Debt to Equity Swap… …Verwendung einer Zweckgesellschaft zu („Reverse Debt to Equity Swap“). Hierbei überträgt der Gläubiger seine Forderungen auf eine Zweckgesellschaft. Dies kann… …sich auch der umwandelnde Gläubiger ein genaues Bild von der Situation machen, um seine zukünftige Position abschätzen zu können, denn er ist an die… …Ansicht, man könne bei einer Sacheinlage den Nennwert der Forderung heranziehen27 , kann nicht überzeugen28 . Der Gesetzgeber hat nicht zuletzt durch seine… …ermittelten, niedrigsten Wert zugrunde legen. Für den Gläubiger ist das nicht nachteilig, da für seine gesellschaftsrechtliche Position regelmäßig… …Haftkapital noch nicht vollständig erbracht hat 33 . 4.3 Verbleibende Forderungen Wandelt ein Gläubiger seine bestehenden Forderungen nur teilweise im Rahmen… …Regelung ermöglicht, die gesellschaftsrechtlich zulässig ist. Allerdings kann man keinen Gläubiger gegen seinen Willen verpflichten, seine Forderung in…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2014

  ESUG-Zwischenbilanz: Weniger Schutzschirme, mehr Eigenverwaltung

  Dr. Jochen Brinkmann, Thilo Herbertz

  …Regelinsolvenz Aufhebung nach § 258 18 21 9 (50 %) 9 4 (20 %) Abb. 4: Vergleich des Erfolgs abgeschlossener Verfahren erforderlich, dass seine Leistungen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2014

  Eingriff in Gesellschafterrechte durch Insolvenzplan

  Rechtliches Gehör und Rechtsschutz: Erfahrungen im Suhrkamp-Fall
  

  Dr. Philipp Fölsing

  …Jahren im Streit liegt. Gem. § 225 Abs. 1 InsO wird Barlach der Verzicht auf seine rückständige, gerichtlich bestätigte 2 Gewinnausschüttung i. H. von rd… …. 2,2 Mio. € abverlangt. Seine Gesellschafterrechte werden durch ein genehmigtes Kapital von 50 % noch weiter ausgehöhlt. Zwar sieht der Insolvenzplan…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2014

  Haftung des Zessionars für Umsatzsteuervorauszahlungen bei späterer Insolvenz des Zedenten

  Prof. Dr. Sylvia Bös, Dr. Andreas Schwarz

  …schlechte wirtschaftliche Lage des Abtretenden (Zedent) 2 . Gerät ein Unternehmen in eine Krise, begleicht es meist auch seine Steuerschulden nicht mehr. Das… …gilt und besagt, dass Insolvenzgläubiger ihre Forderunfestsetzung für das Kalenderjahr nur „vorläufigen Charakter“ hat6 , erledigt und damit seine…
• eJournal-Artikel aus "Krisenpr" Ausgabe 3/2014

  Gestaltung des Sanierungsprozesses

  Bericht zum 13. Expertendialog des BDU-Fachverbands Sanierungs- und Insolvenzberatung
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Business Negotiator (Rechtsanwalt) verhandelt, macht seine Verantwortung für den Verhandlungsprozess deutlich, verweist bereits zu Beginn aus takti… …schen Gründen auf die höhere Instanz, ohne seine persönliche Kompetenz zu mindern; der Business Commander (z. B. M & A-Berater) kooperatives Verhandeln… …Referent schloss seine Präsentation mit einer Übersicht von zehn goldenen Regeln des Verhandlers, die er wie in der nachfolgenden Auflistung wiedergegeben… …Mandanten kenne und wisse, dass seine Beratung die Tat fördere. 5 Vgl. dazu BGH vom 6. 6. 2013 – IV ZR 204/12. Ferner ganz aktuell die Entscheidung vom 6. 2…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2014

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  RA Dr. Oliver Jenal, Stephan Jörg

  …. Gestützt auf seine Insolvenzanfechtung fordert der Kläger von der Beklagten die Zahlung von 122.928,82 €. Das LG München I hatte der Klage zunächst… …die von der Beklagten eingeräumten Grundschuld. Ein Gesellschafter sei auch dann den Folgen des § 135 InsO ausgesetzt, wenn er seine… …Gesellschafter besteht erst, sobald das Sonderkonto ausgeglichen ist.“ Im Februar 2006 erhöhte Dr. B. seine stille Beteiligung um 57.000 € und am 16. 6. 2006 um… …Lohnsteuerzahlungen gegenüber dem FA angefochten. Dieses erstattete daraufhin die vereinnahmten Beträge zur Insolvenzmasse. Später änderte das FA seine zugrunde…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2014

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …(Insolvenz-)Verwalters für seine Tätigkeit im Insolvenzverfahren vorgesehen ist, die auch nur gerichtlich festgesetzt werden kann (§ 64 InsO). Die Vergütung des…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2014

  Abschlussprüfungen nach Insolvenzeröffnung

  Praxisfragen zur Einholung von Drittbestätigungen und zu bilanziellen Auswirkungen
  

  Stefan Schwindl, Dr. Dean Didovic

  …Feststellungskompetenz für den Jahresabschluss liegt 5 , kann folglich ohne Feststellung einen Jahresabschluss im Rechtssinne nicht herbeiführen und somit seine Pflichten… …Insolvenzverwalter beim Insolvenzgericht einen Antrag auf Bestellung eines Abschlussprüfers zu stellen. Dies ist zeitnah notwendig, damit der Insolvenzverwalter seine…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2014

  Sanierungsmaßnahmen und die steuerlichen Folgen bei KMU – Teil II

  Gesellschafterdarlehen, stille Beteiligun gen und Genussrechte als spezifische kapitalorientierte Instrumente bei Kapitalgesellschaften
  

  Gerald Schwamberger

  …diesem entspre chend in seiner Ermittlung des zu versteuernden Einkommens auf seine Einkommensteuer auswirken –, wirken sich entsprechende…