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• eJournal-Artikel aus "Krisenpr" Ausgabe 6/2008

  Überschuldung – vielfältige Aspekte eines oft unklaren Begriffs

  Wie kann eine sachgerechte Überschuldungsermittlung gewährleistet werden?
  

  Matthias Beck

  …nicht etwa durch Hoffnungswerte zu beantworten. 5. Fazit Der Tatbestand der Überschuldung ist in seiner praktischen Anwendung relativ komplex und seine…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2008

  Praxiserfahrungen zur Rolle der Banken im Restrukturierungsprozess

  Nur Liquidit
  

  Angelika Ifftner

  …und die Komplexität ist hoch. Der Unternehmer ist gefordert, seine Strategie laufend kritisch zu hinterfragen, neu zu justieren oder sogar grundlegend… …gewöhnlich für seine Prüfung benötigte, erfordern der Erkenntnisprozess des überraschten Unternehmers sowie die Ent- * Die Abteilungsdirektorin Angelika… …Liquiditätslieferanten, sondern nutzt das vorhandene Know-how seiner Bank aktiv und baut das Wissen der Bank in seine Managementüberlegungen mit ein. Der zeitnahe und…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2008

  Zur Praxis der Insolvenzrechnungslegung und deren Prüfung

  Neue IDW-Rechnungslegungshinweise: Inhalt und Anwendung durch gerichtsexterne Sachverständige
  

  Heinrich Dreyer, Miriam Brosig, Jörn Beier

  …immer noch nicht die Chance für sein Renommée, wenn er von einem Sachverständigen bescheinigt erhält, dass seine Arbeit in Bezug auf die Rechnungslegung… …repräsentiert also im Rahmen seiner Zuständigkeit das Gericht. Seine Entscheidungen sind solche des Gerichts, gegen die die entsprechenden Rechtsmittel zur… …vorschreiben, auf welche Weise er seine rechtsanwendende Tätigkeit auszuüben und welche Entscheidungen er zu treffen hat 24 . Die in § 9 RPflG niedergelegte…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2008

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Outplacementberatung – wie wird sie durchgeführt und wem nützt sie?

  Dipl.-Betriebsw. Fred Steinberg

  …, dass sie in der Regel erst dann enden, wenn der Kandidat eine neue Position gefunden oder seine Vorbereitungen für die Gründung einer selbstständigen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2008

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …Insolvenzverschleppungshaftung: Ist Geben seliger denn Nehmen? Von Prof. Dr. Karsten Schmidt, ZIP 31/2008 S. 1401–1409 Mit Urteil vom 26. 3. 2007 – II ZR 310/05 hat der BGH seine… …erfolgt und diese insolvenzreif wird, verletzt der Geschäftsführer durch die (weisungsbedingten) Zahlungen grundsätzlich seine Pflicht zur Massesicherung…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2008

  Eigenkapitalrelevante Aspekte der Reform des GmbH-Rechts

  Verbesserung bisheriger Kapitalschutzregeln in der Krise?
  

  Dr. Niels Weller

  …. Zahlreiche Neuerungen sind dabei durch den BGH auszulegen und insbesondere an seine bisherige Rechtsprechung in Bezug auf die von ihm selbst geschaffenen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2008

  Das Management Audit als wesentlicher Beitrag zur Sicherung und Steigerung des Unternehmenswerts

  Führungskräftebewertung: Weiche Faktoren in harten Zeiten
  

  Dr. Margit Gröger, Kurt Morzfeld

  …konkrete Ansatzpunkte, um ein Unternehmen im Hinblick auf seine Leistungsfähigkeit zu korrigieren oder neu zu gestalten. Die aus einem Management Audit…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2008

  Risikokalkulation im Mittelstand

  Praxisanwendung der Software Riprocon-Check
  

  Prof. Dr. Ernst Troßmann, Prof. Dr. Alexander Baumeister

  …vkritisch verglichen wird, die seine Risikoeinstellung widerspiegelt. 3.2 Schwellenwertsteuerung in der Risikoanalyse In der Risikoanalyse bietet sich eine…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2008

  Insolvenzgefahr trotz guter Auftragslage und zunächst stabiler Gewinnentwicklung?

  Fallbeispiel eines engagierten Jungunternehmers
  

  Jörgen Erichsen

  …im Kopf zu behalten und seine Entscheidungen richtig treffen zu können. Zu allem Überfluss kamen im dritten Jahr der Selbstständigkeit private… …zu zahlen. Als es im vierten Jahr der Selbstständigkeit zu Zahlungsausfällen neuer Kunden kam, musste B erstmals seine spärlichen privaten Rücklagen… …angreifen, um mit diesen ausstehende eigene Rechnungen pünktlich begleichen zu können. Umgekehrt mahnt er seine Kunden, wenn diese in Zahlungsverzug kommen… …anderer Unterlagen nicht mehr bereit. 1.3 Späte Inananspruchnahme pro fessioneller Hilfe Erst als B kurz davor stand, seine privaten finanziellen Rücklagen…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2008

  Sanierung und Insolvenzverschleppung

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …fasste der Referent seine Ausführungen zusammen: Die Probleme der Überschuldungsmessung aus betriebswirtschaftlicher Sicht liegen seiner Beobachtung nach…