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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2006

  Insolvenzsicherung bei Altersteilzeitguthaben

  Vermittler zwischen Unternehmen und Versicherer
  

  Lothar Stahl

  …ist die Auslagerung der Insolvenzsicherung an einen Dienstleister, der auch die treuhänderische Funktion übernimmt. Dieser fungiert als neutraler… …übernimmt der Dienstleister. Stellt dieser fest, dass weniger als 90 Prozent abgesichert sind, fordert er zunächst das Unternehmen auf, nachzuversichern… …. Folgt der Betrieb dem nicht, informiert der Treuhänder den Arbeitnehmer, sodass dieser auf den Arbeitgeber einwirken kann. Parallel dazu werden auch die…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2006

  Fixkostenmanagement als Mittel zur Reduzierung des Kostendrucks und Abwendung von Insolvenzgefahren

  Kostenremanenz am Beispiel der Bauindustrie
  

  Dipl.-Ing./Dipl.-Wirtschaftsing. Stevica Milentijevic, Prof. Dipl.-Kfm. Dr.-Ing. Franz Diemand, Dipl.-Ing. Burkhard Jung

  …Fixkostenmanagement für Unternehmen als Instrument gegen den stetig steigenden Kostendruck bei Nachfrageeinbrüchen ein gesetzt werden kann, soll dieser Artikel am… …an der entsprechenden Anpassungsfähigkeit3 . Dieser für ein Unternehmen unangenehme Effekt führt zu einer Kostenbelastung, welche auch bei… …Projektebene ansetzt und dann sukzessive auf die Unternehmensebene transformiert wird. In Abb. 1 wird dieser Zusammenhang noch einmal verdeutlicht. Die… …Regelungen geknüpft, welche eindeutig auf die kurze Wirkungsdauer dieser Maßnahme hinweisen. So ist die Bezugsfrist für KuG auf die Dauer von maximal sechs… …verteilen bzw. diese über Fremdleistung zu beziehen. In dieser und ähnlicher Weise besteht in einem Unternehmen eine Reihe von weiteren… …gelassen, was dann trotz sinkenden Kostendrucks zu einer de-facto-Verschlechterung der Gesamtmarktsituation des Unternehmens führt. Entsprechend dieser…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2006

  Strategische Defizite von KMU

  Ansatzpunkte zur Behebung im Turnaround
  

  Prof. Dr. Andreas Pinkwart, Dipl.-Kffr. Susanne Kolb, Dipl.-Kfm. Daniel Heinemann

  …der operativen Umsetzung der strategischen Vorgaben bestimmt. Dieser Beitrag widmet sich der Frage, welchen Stellenwert die strategische Ausrichtung… …im Turnaround unterstreicht. Zieht man das S-I-P noch einmal zur Verdeutlichung dieser Zusammenhänge heran, so zeigt sich, dass sich ein Unternehmen… …(vgl. Abb. 3). Das Ergebnis dieser Frage weist auf ein gravierendes Kommunikationsproblem in der Führung von Krisenunternehmen hin. In mehr als 82 % der… …Zwischenfazit lässt sich auf Basis dieser Befragung festhalten, dass das Nicht-Vorhandensein einer mittel- bis langfristig orientierten Planung und die mangelnde… …: Erfolgreiche und erfolglose Turnarounds unterscheiden sich hinsichtlich ihrer Strategie sowie ihrer Kommunikation. Es sei an dieser Stelle darauf hingewiesen… …Ergebnisse zeigen jedoch, dass sich erfolgreiche Turnarounds in dieser Disziplin deutlich von den erfolglosen Turnaround-Vorhaben abheben. Dies rechtfertigt… …enthält. Dieser Plan, der in allen Kri senphasen maßgebliche Grundlage des Managements ist (z. B. als Insolvenzplan bei Unternehmen, die aus einer Insolvenz… …strategische Problemstellung hinausgehen und an dieser Stelle nicht näher erläutert werden sollen, sind die Prozessgestaltungsfunktion, mit der der Ablaufprozess…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2006

  Leitlinien zur Prävention von Wirtschaftsdelikten und Unternehmenskrisen

  Zur Anwendung des neuen COSO-II-Frameworks in der Praxis
  

  Dipl.-Kfm. Stefan Hofmann

  …vorbeugen zu können. Dieser Beitrag stellt hierzu das neue Framework des Committee of Sponsoring Organizations („COSO II“) vor und zeigt auf, wie durch dessen… …gemäß IDW PS 260 aus Regelungen zur Steuerung der Unternehmensaktivitäten (Internes Steuerungssystem) und Regelungen zur Überwachung der Einhaltung dieser… …praktizierte Personalpolitik das Risikomanagement entscheidend und grundlegend prägt. Der Beeinflussung dieser Soft Factors kommt somit eine zentrale Bedeutung… …Gegenüberstellung im Detail sei der interessierte Leser an dieser Stelle verwiesen auf Hillebrand, a. a. O. (Fn. 6), S. 43 ff. 17 Vgl. Langenbucher, Good Corporate…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2006

  Widerruf von betrieblichen Versorgungszusagen wegen wirtschaftlicher Notlage?

  Zur Rechtsstellung des PSV aG im außergerichtlichen Vergleich und im Insolvenzplanverfahren
  

  Prof. Dr. Wilhelm Uhlenbruck

  …umstritten, ob mit dieser Streichung des Sicherungsfalls der wirtschaftlichen Notlage zugleich auch das Recht des Arbeitgebers weggefallen ist, bei… …dieser einverstanden war oder die Kürzung bzw. Einstellung von Versorgungs leistungen wegen wirtschaftlicher Notlage des Arbeitgebers durch rechtskräftiges… …Anwartschaften auf den PSV aG erst übergehen, wenn dieser gem. § 9 Abs. 1 Satz 1 BetrAVG dem Berechtigten die ihm zustehenden Ansprüche oder Anwartschaften… …Ansprüche gem. § 9 Abs. 2 BetrAVG auf den PSV aG über mit der Folge, dass dieser nunmehr berechtigt ist, die übergegangenen Forderungen sowie die…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2006

  Mittelstand in Dauerkrise?!

  Gerald Schwamberger

  …wird, die weder die mittelständischen Unternehmer noch deren Berater vorhersehen können. In Konsequenz dieser Entwicklung drohten kürzlich starke… …ei ner GmbH, soweit sie Alleingesellschafter dieser GmbH sind und nur für diese GmbH arbeiten, scheinselbständig tätig sein und damit der… …ebenso wollen die Rentenver sicherungsträger das Urteil des BSG nicht über den Einzelfall hinaus zur Anwendung bringen. Dennoch veranschaulicht dieser Fall… …abgedruckten Erfahrungsberichts sowie der anderen Beiträge dieser KSI-Ausgabe wünscht Ihnen Ihr…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenpr" Ausgabe 2/2006

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Dr. Gerrit Heublein

  …Gründen des Vertrauensschutzes beschränkte er die Anwendbarkeit dieser neuen Rechtsprechung allerdings auf Beitritte nach dem 7. 4. 2003. Im Lichte dieser… …typisch. Selbst wenn der Abschluss des Kreditvertrags und die Valutierung bereits vor dem Beitritt des Anlegers erfolgten, haftet dieser also für die… …aus dem im Jahre 1998 kodifizierten Sanierungsprivileg (§ 32a Abs. 3 Satz 3 GmbHG) zu entwickeln. Mit dieser Regelung hat sich der BGH erstmals mit… …Krise beitretenden Gesellschafters anzuwenden, wenn dieser die Geschäftsanteile „zum Zweck der Überwindung der Krise“ erwirbt. Das Sanierungsprivileg… …setzt also voraus, dass ein Neugesellschafter die Beteiligung an der GmbH erst in deren Krise eingeht. Die Auslegung dieser Vorschrift warf bislang sowohl… …Urteil des BGH vom 24. 11. 2003 8 , in welchem dieser festgestellt hatte, dass bei der Ermittlung des für das Auszahlungsverbot des § 30 Abs. 1 GmbHG… …, wenn dieser ein rechtliches Interesse an der Eröffnung des Insolvenzverfahrens hat und seine Forderung und den Eröffnungsgrund glaubhaft macht. In diesem… …Eröffnungsgrundes zu stellen sind, wenn dieser allein aus einer einzigen Forderung des antragstellenden Gläubigers abgeleitet wird und der Schuldner diese Forderung… …Sachverhalt hatte die später verklagte Krankenkasse im April 1999 einen Insolvenzantrag gegen den Schuldner gestellt, den sie zurücknahm, nachdem dieser eine… …Einzelzwangsvollstreckungsmaßnahmen gegen den Schuldner durch und pfändete in dessen Bankkonto. Zur Abwendung dieser Zwangsvollstreckungsmaßnahmen leistete der Schuldner…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2006

  Positive Schrumpfung statt negativen Wachstums

  Hemmnisse, Hürden und Vorgehensweisen auf dem Weg zur gesunden, schlanken Unternehmung
  

  Dr. Lutz Mackebrandt, Dipl.-Kffr. Kerstin Kaufmann

  …. Welge/Hüttemann, Erfolgreiche Unternehmensführung in schrumpfenden Branchen, Stuttgart 1993, S. 1. Rolle spielen, das soll dieser Artikel beleuchten. Weiterhin soll… …den Umsatz, weil dieser schließlich nachlässt. Jeder Auftrag wird angenommen, ohne auf die Marge zu achten. Im Vordergrund steht, die Kapazitäten… …Unternehmung weit unter der erreichbaren Größe liegt. Ein Abbau dieser Überkapazitäten führt insofern zu einer deutlich höheren Rendite, und das trotz – oder… …dieser Selektion besteht darin, Wirtschaftlichkeit und Effizienz des Unternehmens wieder herzustellen. Hierzu muss sowohl die Auftrags- als auch die… …5 . 3.4 Leitbild des sanierten Unternehmens Zu Beginn dieser Überlegungen steht – wie oben bereits erwähnt – stets ein eindeutiges Ziel: die Vision… …unbedingt erforderlich, den Lösungsweg hin zu dieser „Idealgesellschaft“ zunächst vollständig auszublenden. Die beraterische Praxis zeigt, dass die Fixierung… …des Abbaus von Beschäftigten heißt das zum Beispiel, dass dies über einen Sozialplan und/ oder eine Transfergesellschaft erfolgen kann. Maßnahmen dieser… …Betriebsrat ein Sozialplan erstellt. Dieser lässt erst bei Einigung die Umsetzung der geplanten Restrukturierungsmaßnahmen zu. Genaue Kenntnis des gesetzlichen… …reinen Geldsozialplans kann auch die Einrichtung einer Transfergesellschaft verhandelt werden. Dieser Weg eröffnet in Krisenzeiten auch die Möglichkeit…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2006

  Kauf von Krisenunternehmen

  Ein Praxis-Leitfaden mit Checklisten zur Vorteilhaftigkeitsanalyse
  

  Karl Niggemann, Prof. Dr. Diethardt B. Simmert

  …. Vor dieser Grundsatzentscheidung wird in der Regel eine Kosten-Nutzen-Analyse erstellt. In dieser Analyse wird der entstehende Aufwand dem potentiellen… …werden. In dieser Phase die finanzierenden Kreditinstitute zu einer Ausweitung ihres Risikos zu bewegen, ist kaum realisierbar. Deshalb bietet sich die… …als die Summe der Einzelwerte bei isolierter Betrachtung. Dieser Faktor ist bei der Preisfindung von Unternehmen in der Praxis mit Abstand der… …, sondern der Käufer stellt sich vor, was er aus dem zu kaufenden Unternehmen machen wird, und ist daher in aller Regel auch bereit, dem Verkäufer von dieser… …solche Unternehmer, die zuvor ihr Unternehmen verkauft und somit Firmen- in Privatvermögen gewandelt haben. Viele dieser Unternehmer möchten einen Teil des…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2006

  Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung

  …. 1 Satz 2 InsO). 2.3 Konsequenzen und Ausblick Der BGH hat mit dieser Entscheidung seine bisherige Rechtsprechung zur Anfechtbarkeit von… …Gläubigergleichbehandlung als eines der tragenden Prinzipien des Insolvenzanfechtungsrechts betrachtet. Es bleibt zu hoffen, dass dieser Appell vom Bundesgesetzgeber beachtet… …zu übertragen seien. Der BFH hat mit dieser Entscheidung lang ersehnte Klarheit geschaffen. Zum gebräuchlichen Bilanzsanierungsmittel der… …. 2007 in Kraft treten. Bislang müssen Banken und Sparkassen für jeden Unternehmenskredit, den sie vergeben, Eigenkapital vorhalten. Die Höhe dieser… …Stelle dieser starren Regelung soll im kommenden Jahr eine inviduelle Risikobewertung der Kreditnehmer treten: Ist die Kreditwürdigkeit eines Kunden gut… …zugestellt. Hat dieser Bedenken gegen die Berechtigung des Anspruchs, kann er gegen den Zahlungsbefehl innerhalb von 30 Tagen Einspruch einlegen. Das Verfahren…

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