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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2006

  Der Rangrücktritt als Sanierungsinstrument

  Erfordernisse zur Sicherstellung der bezweckten Sanierungswirkungen
  

  Béla Knof

  …Regel nicht (mehr) zur Verfügung steht. Bei positiver Fortführungsprognose kann es in der Unternehmenskrise aber auch für Drittgläubiger sinnvoll sein… …jeweilige Kapitalanteil bzw. Nennbetrag der Geschäftsanteile bzw. die Anzahl der Aktien. Im Übrigen steht das Ergebnis auch im Einklang mit der gesetz lichen… …tiefer steht als ein Drittgläubiger. Die grundsätzliche Frage nach der erforderlichen Rangtiefe sollte jedoch von dieser speziellen Wertungsfrage entlastet…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2006

  Cash-Pools: Eine juristische Gratwanderung

  Cash-Management-Systeme zwischen effizienter Innenfinanzierung und Kapitalschutz
  

  Dr. Olaf Müller-Michaels

  …Kontenabruf Steuerhinterziehungen oder Leistungsmissbräuche aufgedeckt werden konnten. Fest steht jedoch, dass auf diesem Weg eine Vielzahl bislang unbekannter…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2006

  Positive Schrumpfung statt negativen Wachstums

  Hemmnisse, Hürden und Vorgehensweisen auf dem Weg zur gesunden, schlanken Unternehmung
  

  Dr. Lutz Mackebrandt, Dipl.-Kffr. Kerstin Kaufmann

  …den Umsatz, weil dieser schließlich nachlässt. Jeder Auftrag wird angenommen, ohne auf die Marge zu achten. Im Vordergrund steht, die Kapazitäten… …Krise, eher die Liquidität als oberstes Ziel steht, verändert sich die Zielsetzung im Laufe des Anpassungsprozesses hin zu ertragswirtschaftlichen Zielen… …5 . 3.4 Leitbild des sanierten Unternehmens Zu Beginn dieser Überlegungen steht – wie oben bereits erwähnt – stets ein eindeutiges Ziel: die Vision… …auf mögliche Hindernisse vor allem intern angestoßenen Schrumpfungsprozessen im Wege steht. 4. Handlungsoptionen Nun müssen die Handlungsoptionen, die… …, das Unternehmen über ein Insolvenzverfahren „gesund zu schrumpfen“. Aber auch hier steht die Strukturierung der Idealgesellschaft am Anfang. Erst danach… …gezogen werden können. Aber: Wenn kein anderer Weg mehr offen steht, muss die Insolvenz nicht das Ende des unternehmerischen Handelns bedeuten. Die in den…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2006

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  KSI-Büchermarkt, Zeitschriftenspiegel, Veranstaltungen, Vorschau
  

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …der Finanzgerichte vor. Die Klärung durch den BFH steht noch aus. Im Mittelpunkt des Interesses steht die Frage, ob der Geschäftsführer auch dann haftet…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2006

  Hermes und Justitia Hand in Hand?

  Dr. Lutz Mackebrandt

  …Lebenszyklen auf, sondern auch dem Sanierungs-Instrumentarium, das den Angehörigen der rechts- und wirtschaftsberatenden Berufe zur Verfügung steht. Bei der…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2006

  ESVNews

  …steht er in der Reihe der führenden Köpfe unumstritten ganz vorn: Prof. Dr. Wilhelm Uhlenbruck hat sich seine Verdienste um das Insolvenzrecht als…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2006

  Leitlinien zur Prävention von Wirtschaftsdelikten und Unternehmenskrisen

  Zur Anwendung des neuen COSO-II-Frameworks in der Praxis
  

  Dipl.-Kfm. Stefan Hofmann

  …Risikohandhabung (Risk Response) Die Risikohandhabung bzw. -steuerung stellt ein konstituierendes Merkmal eines jeden RMS dar und steht auch im Einklang mit den… …Führungsspitze eines Unternehmens. Das Top Management steht außerhalb bzw. oberhalb der internen Kontrollen; Manager, die mit den Stärken und Schwächen des Systems…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2006

  § 8 Abs. 4 KStG – Eine Sanierungsfalle

  Steuerrechtliche Sanierungshemmnisse für Kapitalgesellschaften
  

  Gerald Schwamberger

  …Kapitalgesellschaft in eine Kapitalgesellschaft anderer Rechtsform steht dem Ver lustabzug nicht entgegen 8 . Die Sitz- 6 BStBl. 1999 I S. 455. 7 BFH vom 29. 10. 1986… …Aktiv vermögens auf das Anlagevermögen ein16 . Danach gehört das Umlaufvermögen nicht zum Aktivvermögen. Diese Rechtsprechung steht nicht in Einklang mit… …das Stammkapital hinausgingen. Dem Stammkapital von 100.000 € steht ein Verlustvortrag von 800.000 € gegenüber und A K T I V S E I T E Jahr 02… …Identität des Geschäftsbetriebs steht im Widerspruch zu einer Sanierung eines Geschäftsbe triebs, weil gerade die verlustbringende wirtschaftliche…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2006

  Aufsichtsratshaftung in der Insolvenz?

  Konsequenzen aus erweiterten Informationsrechten und Aufsichtspflichten
  

  Raimund Röhrich

  …anderer Organmitglieder berufen28 . Dem Insolvenzverwalter steht es somit frei, nur bestimmte Verwaltungsmitglieder gerichtlich zur Verantwortung zu ziehen… …Österreich steht (s. oben). Deutschland hat es nach vielen Jahren der Zunahme von Unternehmensinsolvenzen geschafft, ein Minus von 3,5 Prozent bei den…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2006

  Wertkategorien bei der Überschuldungsprüfung

  Zur Eignung von Liquidations- und alternativen Fortführungswerten
  

  Thomas Wolf

  …Überschüsse angesehen, sondern überwiegend als Einzelobjekt, das den Gläubigern bei einer Versilberung zur Verfügung steht. Bei der Bewertung des Vermögens… …Liquidation: Bei ersterer steht die Frage der Veräußerung der Vermögensgegenstände, sofern sie nicht zur Veräußerung bestimmt sind, nicht im Vordergrund, sie… …wird (Ertragswertverfahren, DCF-Verfahren etc.), dann steht nicht die Substanz als Bewertungsobjekt im Vordergrund, sondern der mit der Substanz zu…

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