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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2008

  Daten & Fakten aus der Wirtschaft

  …Mannheimer Insolvenzrechtstag Daten & Fakten aus der Wirtschaft (Fortsetzung von S. 221) Zertifizierung der Insolvenzverwalter 1. VID-Initiative Die über 400…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2008

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …einer neuen Verantwortlichkeit für die Insolvenzvermeidung konfrontiert sein wird. Die Ermittlung des Eintritts der Zahlungsunfähigkeit (Teil 1) Von RA Dr… …aktuelle Gesetzgebungsverfahren durch eine entsprechende Ergänzung des § 22 Abs. 1 Nr. 3 InsO eingebracht. Der Beitrag befasst sich neben der Bedeutung der… …. 2 BGB i.V. mit § 64 Abs. 1 GmbHG, § 130a Abs. 1 HGB, künftig § 15a InsO). Die Neugliederung der Regelungen durch das MoMiG darf davon nach Ansicht des… …vom 19. 11. 2007 – VII R 1/05 steht der frühere § 53 MinöStG, der zum 1. 8. 2006 durch den nahezu wortgleichen § 60 EnergieStG ersetzt worden ist. Der… …Compliance Officer Deutsche Bahn AG) Anfragen und Anmeldungen: Schmalenbach-Gesellschaft e.V., Bunzlauer Str. 1, 50858 Köln, Tel. 0 23 34 / 48 00 97, E-Mail…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2008

  Inhalt/Impressum

  …zum 1. 1. j. J. möglich. Keine Ersatz- oder Rückzahlungs ansprüche bei Störung oder Ausbleiben durch höhere Gewalt oder Streik. Anzeigen: Erich Schmidt… …: Peter Taprogge Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 2, gültig ab 1. Januar 2007, die auf Wunsch zugesandt wird. Manuskripte: Hinweise für die Abfassung von…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2008

  ESVnews

  …KSI 4/08 148 Service ESVnews Aktuelle Themen in ESV-Zeitschriften 1. Wertorientiertes Risikocontrolling § 91 Abs. 2 AktG hat mit seiner…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2008

  Der Chief Restructuring Officer - Master-Krisenmanager oder alter Wein in neuen Schläuchen?

  Ergebnisse einer empirischen Analyse
  

  Michael Völpel, Dr. Norbert Bach

  …den Profilen anderer Sanierungsexperten verglichen. Ergebnis ist eine Typologie personeller Maßnahmen der Krisenbewältigung. 1. Einleitung… …bis- her nicht möglich. Dies war Auslöser für eine im Jahre 2006 von der Universität Gießen in Zusammenarbeit mit der KPMG DTG AG durchgeführte Studie 1… …Sanierungs-Geschäftsführers aufgezeigt 2 . 2. Aufbau der Studie In methodischer Hinsicht erfolgte die Untersuchung in drei Schritten: (1) Literaturauswertung und theoretische… …Unternehmensführung und Organisation der TU Ilmenau. 1 Vgl. Völpel et al., Der Chief Restructuring Officer im deutschen Restrukturierungsmarkt – Ergebnisse einer… …rechtlich orientiert (12) Hat starke Gläubigerorientierung (10) Abb. 1: Der CRO im Vergleich zu anderen Expertenrollen 4 Chief Restructuring Officer… …Umsetzung (16) Gibt Ratschläge, hat keine Weisungskompetenz (14) Hat kein Risiko (3) Hat keine operative Erfahrung (1) Macht Sanierung im Einklang mit… …dem Management (1) verdichtet. Als Schwerpunkte resultierten Inhaltskategorien zu den Aufgaben und den damit verbundenen Anforderungen an geeignete… …Abgrenzung des CRO eindeutig aus (vgl. Abb. 1). Dabei sind 86 % der Befragten aus der Bankengruppe der Meinung, dass der CRO kein neues Berufsbild ist, sondern…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2008

  Bedeutung qualitativer Faktoren im Mittelstandsrating

  Praktiken der Sparkassen und Volksbanken im Rahmen der Kreditwürdigkeitsprüfung
  

  Dipl.-Kfm. Christof Müller

  …Ratingverfahren im Vordergrund. Hier wird auf der Basis einer Praxisbefragung berichtet, welche Anforderungen aus Bankensicht zu erfüllen sind. 1. Einführung Das… …ausweiten. So haben beispielsweise die Volksbanken und Raiffeisenbanken den Beitrag zum Sicherungsfonds von 1 auf 1,75 Promille beinahe verdoppelt 1 . Diese… …www.BaselII.de. 1 Vgl. BVR, Sicherungseinrichtung des BVR, hier: Garantiefondsbeitrag 2003, Sonderrundschreiben vom 4. 2. 2003 S. 1 f. Viele mittelständische… …Jahresumsatz bis 2 Mio. € Existenzgründer Tab. 1: Abgrenzung der unterschiedlichen Kundengruppen Geschäftsbetrieb jünger als 5 Jahre Die hier zugrunde liegende… …„Umsatzvolumen“. Die Obergrenzen aus der Definition des IfM für KMU wurden dabei allerdings berücksichtigt (siehe auch Tab. 1). 3.3 Empirische Ergebnisse…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2008

  Operative Sanierung von Automobilzulieferbetrieben

  Entstehungsgründe von Krisen und gegensteuernde Maßnahmen
  

  Prof. Dr. Henning Werner, Andreas Crone

  …entsprechender Praxiserfahrungen. 1. Einführung Die wirtschaftliche Bedeutung der Automobilindustrie in Deutschland ist unbestritten. Gemäß dem Verband der… …. 1 Quelle: http://www.vda.de/de/aktuell/statistik/auto+wirtschaft/index.html. Der vorliegende Beitrag gibt einen Überblick über die Vorgehensweise bei… …entsprechende Rabattforderungen zwischen 1 bis 5 % p. a. über eine Laufzeit von 3 bis 5 Jahren nach SOP4 betragen. Die eingeforderten Rabatte sind als ein Anteil… …: http://www.kunststoffweb.de/polymerpreise/preisindex.asp (Stand: 11. 1. 2008). 7 Quelle: http://www.investorwelt.de/doc/InvestorWelt_Brief_Ausgabe_KW43_ 07.pdf (Stand: 11. 1. 2008). 8 Quelle… …: http://rohstoffe.onvista.de/snapshot.html?ID_NOTATION=4062566& PERIOD=6#chart (Stand: 11. 1. 2008). In der Praxis ist zunehmend zu beobachten, dass die Fahrzeughersteller ihren Zulieferern eine immer längere… …nachfolgend kurz typisiert dargestellt werden: (1) Typische Sichtweise der Gesellschafter/ Geschäftsführer eines Krisenunternehmens Empfinden die Krise als… …. 5.2 Liquiditätssicherung und -verbesserung Abb. 1 auf S. 167 gibt einen Überblick über die Aufgaben in der Sanierung 20 . Mit welcher Priorität diese… …Aufgaben in der Sanierung strategisch Abb. 1: Aufgaben in der Sanierung Sicherung der nachhaltigen Überlebens- fähigkeit Zeit- horizont Steuerungs- größen… …nachfolgend näher erläutert. (1) Konstruktionsbedingter Mehrverbrauch: Ausgangspunkt zur Reduktion des konstruktionsbedingten Mehrverbrauchs ist immer die Frage… …, inwieweit das Potenzial aus den einzelnen Handlungsoptionen in der Vergangenheit bereits ausgeschöpft worden ist. (1) Volumenbündelung und Harmonisierung von…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2008

  Strukturierte M&A-Prozesse als Instrument des Turnarounds

  Fallbeispiele des Special-Situations-M&A
  

  Oliver Boot, Henning Graw

  …Europa. 1. Marktsituation und Rahmenbedingungen Mit etwa 28.500 Unternehmensinsolvenzen im Jahr 2007 in Deutschland ist zwar ein Rückgang der Insolvenzen… …erreicht, der Optimismus für die Zukunft ist jedoch verhalten 1 . Neben der aktuellen Bankenkrise ist zu erwarten, dass zusätzlich die prognostizierte… …Sanierung frisches Kapital fehlte 3 . Abb. 1: Analyse der Handlungsoptionen Stakeholder Mitarbeiter Banken Lieferanten Wiederherstellung der Ertragskraft? ja… …Special-Situations-M&A. Informationen zu Close Brothers unter www.closebrothers.de. 1 Euler Hermes Kreditversicherungs AG, Presse- Information v. 3. 12. 2007. 2 Im… …Zeitpunkt wird stark von Gläubigern beeinflusst Freie Liquidität und gesetzlicher Rahmen bestimmt Zeitfenster Enges Zeitfenster zwischen 1 bis 3 Monaten… …neue Gebilde rentabler gestalten5 . Eine schematische Übersicht sich in der Unternehmenskrise bietender Handlungsoptionen ist in Abb. 1 auf S. 175…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2008

  Der Sonderinsolvenzverwalter: Rechtsschutz für absonderungsberechtigte Insolvenzgläubiger

  Dr. Philipp Fölsing

  …beantragen kann und die Entscheidungen des Insolvenzgerichts durch die Rechtsmittel der Beschwerde und Rechtsbeschwerde überprüft werden können. 1. Die… …Insolvenzgericht gem. § 59 Abs. 1 Satz 2 Var. 1 InsO hin. 2. Entscheidungen des AG Lüneburg – Insolvenzgericht und des LG Lüneburg Entgegen den obenstehenden… …Warenlieferantin, die beim Insolvenzgericht die Einsetzung eines Sonderverwalters beantragt hatte, meldete Forderungen aus Warenlieferungen in Höhe von ca. 1 Mio. €… …und Steuerrecht tätig. 1 Vgl. AG Göttingen v. 30. 12. 2005 – 74 IN 262/00, ZIP 2006 S. 629. 2 Vgl. Uhlenbruck, InsO, 12. Aufl. 2003, § 56 Rn. 31; OLG… …München v. 20. 1. 1987 – 25 W 3137/86, ZIP 1987 S. 656; LG Bielefeld v. 19. 5. 1992 – 23 O 500/91, NJW-RR 1993 S. 604. Sonderinsolvenzverwalter KSI 4/08 179… …(1) Der Insolvenzverwalter hat ohne Anlass den Kaufpreis für den Warenbestand als wertvollstes asset der Insolvenzmasse zu Lasten der Insolvenzmasse… …planwidrigen Regelungslücke fehle. Denn nach dem in § 6 Abs. 1 InsO normierten Enumerationsprinzip sei die sofortige Beschwerde nur in den gesetzlich… …Waren fort. In der Insolvenz des Abnehmers hat der Lieferant an den Forderungen aus dem Weiterverkauf seiner Waren gem. § 51 Nr. 1 Var. 2 InsO ein… …Herausgabeansprüche gegen die Insolvenzmasse haben und die somit am Insolvenzverfahren nicht teilnehmen, sind absonderungsberechtigte Gläubiger gem. § 52 Satz 1 InsO… …der sofortigen Beschwerde und der Rechtsbeschwerde zulässig sind. Gem. § 6 Abs. 1 InsO unterliegen die Entscheidungen des Insolvenzgerichts nur in den…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2008

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Worauf sollte sich die Personalführung in stürmischen Zeiten fokussieren?

  Stephan Teuber

  …KSI 4/08 181 Personalführung in Krisen 1. Der Verunsicherung in Krisensituationen ... Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Worauf sollte sich… …Deutscher Unternehmensberater BDU e.V. leitet er als Vorsitzender den Fachverband Personalmanagement. 1 Hier unterschieden in Anlehnung an Levin, in: Sievers…