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• eJournal-Artikel aus "Krisenpr?vention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2017

  Beobachtungen zum Krisenverlauf bei Unternehmen auf brechenden Stützpfeilern

  Grundsätzliche Betrachtungen und Fallstudie
  

  Dr. David Sonius, Dr. Harald Krehl

  …Fallstudie Dr. David Sonius und Dr. Harald Krehl* In der Literatur wurden Krisentypologien entwickelt, die mehrheitlich versuchen, eine Krise auch qualitativ… …Erklärungsansätze für Unternehmenskrisen. Dabei bilden insbesondere Krisenphasenmodelle einen Forschungs- und Publikationsschwerpunkt. Diese fanden auch in der Praxis… …IDW- S6-Gutachten. Dieses Phasenmodell verfolgt einen finanzwirtschaftlichen Ansatzpunkt und ist mittlerweile in der Praxis verbreitet. Daneben… …wieder in der Praxis zu finden sind. Zunächst leitete Hauschildt 1983 vier Krisentypen 2 ab, welche er 2000 um zwei weitere Krisentypen 3 erweiterte. Im… …Zuge der Finanzmarktkrise konnte Leker diese Typologie fortentwickeln und identifizierte drei weitere Krisentypen 4 . In der KSI-Ausgabe 03/2016… …untersuchte ein Beitrag die qualitative Krisentypologie nach Hausschildt/Leker im aktuellen Marktumfeld 5 . Aufgrund der hohen praktischen Relevanz dieser… …Typologie soll in einer Artikelreihe der Verlauf der unterschiedlichen Unternehmenskrisen dargestellt werden. Dazu werden ausgewählten Krisentypen eigene… …Krisentyps wie er in der Literatur verstanden wird. b) Empirische Beobachtungen und Ergebnisse zu dem jeweiligen Krisentyp. Die Beobachtungen stammen aus einer… …Kreditmanagern beruht, dargestellt. Dabei ist immer zu beachten, dass die Untersuchung fünf Jahre der Krisen * Dr. David Sonius ist als Financial Risk Analyst bei… …der Flint Group in Frankfurt/M. tätig und referiert bei der Fachhochschule für Ökonomie und Management (FOM) in Münster sowie bei der DVFA in Frankfurt…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2025

  Human Resources als Krisenmanager

  Krise kann jeder - Transformation nicht
  

  Frederik Siebrandt

  …fester Bestandteil der Unternehmensrealität. Doch der entscheidende Faktor ist nicht deren Auftreten, sondern die Art und Weise, wie Unternehmen darauf… …Krise reagieren kann, muss es diese richtig verstehen. Eine Diagnose umfasst die systematische Analyse der Ursachen, Symptome und potenziellen… …Feuerlöschen, sondern zu einem strategischen Prozess, der Unternehmen langfristig stabilisiert und auf zukünftige Herausforderungen vorbereitet. 2. HR als… …innerhalb des Unternehmens. Der Personalbereich sollte also als strategischer Partner eingebunden werden. Hinweis: Eine der zentralen Rollen von HR liegt im… …transparente Kommunikation lassen sich Unsicherheiten der Mitarbeitenden abbauen und das Vertrauen in die Unternehmensleitung stärken – gerade in Krisenzeiten… …gestaltete Trennungen helfen, das Vertrauen der verbleibenden Belegschaft zu erhalten und das Image als fairer Arbeitgeber zu bewahren. Zugleich wird das… …ermöglichen. Zudem sollten auch die psychologischen Aspekte nicht außer Acht gelassen werden. Der Verlust des Arbeitsplatzes löst oft Unsicherheit oder… …zuletzt stärkt ein wertschätzender Trennungsprozess das Employer Branding. Der Umgang mit ausscheidenden Mitarbeitenden sendet klare Signale – nach innen… …professionell gesteuertes Outplacement sind zentrale Erfolgsfaktoren, um gestärkt aus schwierigen Zeiten hervorzugehen. Entscheidend ist, dass der Bereich HR…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2018

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Oliver Jenal und Dr. Wolfgang Popp

  …wirft ohne Anspruch auf Vollständigkeit ein Schlaglicht auf besonders bedeutsame Entscheidungen der jüngeren Zeit. Gesellschaftsrecht 1. Rückzahlung von… …Ausschüttungen durch Kommanditisten Aufgrund der anhaltenden Krise in der Schifffahrt geraten viele Publikumsgesellschaften, die häufig als Kommanditgesellschaft… …Insolvenzverwalter und Kommanditisten treffen, wenn Insolvenzverwalter Ausschüttungen von Kommanditisten zurückfordern. 1.1 Sachverhalt Der Beklagte beteiligte sich… …mit einer Kommanditeinlage von 40.000 € im Rahmen einer Kapitalanlage an der MS „A.S.“ S. GmbH & Co KG (Schuldnerin). Die Kommanditeinlage wurde durch… …den Beklagten in voller Höhe auf das Konto der Insolvenzschuldnerin eingezahlt. Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungsund Insolvenzpraxis… …Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Oliver Jenal und Dr. Wolfgang Popp* Die Schuldnerin konnte von der Gründung bis zum 31. 12. 2011 keine positiven… …2004 –2006 Ausschüttungen von insgesamt 8.000 €. Über das Vermögen der Schuldnerin wurde am 18. 11. 2014 das Insolvenzverfahren eröffnet und der Kläger… …zum Insolvenzverwalter bestellt. Der Kläger fordert vom Beklagten die Rückzahlung der erhaltenen Ausschüttungen. Der Kläger behauptet, dass im… …. für den Ausfall festgestellt worden. Eine Verwertung des als Sicherheit an die Hauptgläubigerin begebenen Schiffs MS A. S sei bereits erfolgt. Der… …Verkaufserlös in Höhe von 5.960.580,74 € sei vereinnahmt und bereits in der Forderungsanmeldung berücksichtigt worden. Im Ergebnis reiche die Insolvenzmasse nicht…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2016

  Aktuelle Insolvenzrechts- und Bewertungsfragen

  Bericht zum 12. Mannheimer Insolvenzrechtstag vom 17.6.2016
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Zwischenbilanz, die in Form von Pro-/ Contra-Streitgesprächen präsentiert wurde. Weiterhin wurden die betriebswirtschaftliche Sicht der Sanierungs- und… …aus § 64 GmbHG – Sinn und Unsinn der aktuellen Rechtsprechung (Prof. Dr. Georg Bitter 4 ), Schutzschirmverfahren und (vorläufige) Eigenverwaltung (RA… …Angelika Wimmer- Amend 8 ), Einbeziehung der Gesellschafterrechte in das Planverfahren (RA Dr. habil Gerrit Hölzle 9 und Prof. Dr. Carsten Schäfer 10 ). 2… …. Sanierungs- und Fortführungsfähigkeit von Unternehmen aus betriebswirtschaftlicher Sicht 2.1 Einführung Mit der im Krisenfall regelmäßig fraglichen… …Sicht der BWL ein Unternehmen dann fortführungsund sanierungsfähig ist, wenn der Unternehmenswert positiv ist, dies ggf. bei Geltung eines Sanierungsplans… …noch Unternehmenswert sind aus der Bilanz ableitbar; das bilanzielle Vermögen ist im interessierenden Sachzusammenhang nur im Zerschlagungsfalle relevant… …– dann aber nicht mit der handelsbilanziellen Regelbewertung (going concern), sondern mit Zerschlagungswerten. Insofern sind Fortführungs- und… …Sanierungsfähigkeit im Krisenfall aus bilanzrechtlicher wie auch aus insolvenzrechtlicher Sicht von erheblicher Relevanz. Der Referent stellte zunächst einen… …(vor- und nachinsolvenzrechtlicher) Sanierungsfähigkeit vornehmen zu können. 2.2 Analytischer Rahmen Im Rahmen der Erläuterungen zum analytischen Rahmen… …ging Wüstemann auf die Unternehmensbewertungstheorie und die Bilanztheorie ein. In der ersten Sicht erfolgt eine gesamtbewertungsorientierte…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2026

  Banken im Blick des Sanierungsberaters

  Praxiserfahrungen zum Arbeiten in einer veränderten Finanzierungsrealität
  

  Prof. Andreas Crone, Karen Oetken

  …Finanzierungsrealität Prof. Andreas Crone und Karen Oetken 1 Die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen in der Krise und ihren finanzierenden Banken hat sich in den… …das konkret bedeutet, wird nachfolgend unter Rückgriff auf persönliche Erfahrungen in aktuellen Sanierungsprojekten skizziert. 1. Einleitung: Der Blick… …Rahmenbedingungen der Kreditwirtschaft sowie anschließend die daraus resultierenden Handlungsoptionen der Banken in Sanierungssituationen beleuchtet. 2 Der… …sich das veränderte Verhalten der Banken in der Praxis darstellt und welche Konsequenzen sich hieraus für die Gestaltung und Durchführung von… …Sanierungsbegleitung abzuleiten. 2. Von der „alten“ zur „neuen“ Bankenwelt – ein Paradigmenwechsel 2.1 Die „alte Welt“: persönliche Nähe und dialogorientierte… …nach Unternehmensgröße und Ausfallrisiko – nicht nur der direkte Kreditsachbearbeiter, sondern auch Kreditvorstände oder zumindest Bereichsleiter… …analysiert, sondern im Rahmen einer Bankensitzung im Detail präsentiert, erläutert, hinterfragt und gemeinsam diskutiert. Neben der formalen Analyse spielten… …dabei auch persönliche Eindrücke und Wahrnehmungen eine wichtige Rolle: die Einschätzung der handelnden Personen, ihre Professionalität und… …Betriebsbesichtigungen, um den Bankvertretern (insbesondere sofern sie das Unternehmen nicht kannten, was i. d. R. auf die Mitarbeiter der Sanierungsabteilungen zutraf)… …miteinander sprechen, verhandeln und entscheiden konnten. Klassische Konstellationen hierbei waren, nach der Vorstellung des Gutachtens mit allen beteiligten…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2026

  KSI-Nachrichten

  …196 KSI 05.26 KSI-Nachrichten KSI-Nachrichten Restrukturierung mit Wirkung: Die richtigen Hebel für Stabilisierung und Transformation Der Engpass… …moderner Restrukturierungen liegt häufig nicht im Mangel an Maßnahmenideen, sondern in der Priorisierung der richtigen Hebel. Ein in Vorbereitung… …Heft auch den Beitrag von Hidding/Ketteler ab S. 214). Sie unterstützt nicht nur bei der Identifikation und Priorisierung wirksamer Hebel, sondern… …, KI-gestützter Maßnahmenableitung und konsequenter Umsetzung erweitert das Restrukturierungsinstrumentarium um eine neue Dimension der Leistungsverbesserung… …Berater und CRO Im Management erfolgreicher Turnarounds müssen nach Einschätzung der Restrukturierungsexperten Emmrich und Wiegand die folgenden… …„Zahlen“, auch das Führungskonzept ist Bestandteil der Going- Concern-Vereinbarung 3. Schnell und gezielt ■ Zentralisierung von Entscheidungen entscheiden ■… …Umsetzung aus einer Hand umsetzen ■ Die Führungsmannschaft der Zukunft formen Es kommt dabei darauf an, Gleiches zu wollen und das konsequent umzusetzen, ohne… …untenstehende Grafik. In der diesem Heft beigefügten Beilage von Emmrich/Wiegand mit dem Thema „CROs als zentraler Erfolgsfaktor für den nachhaltigen Turnaround“… …finden Sie Leitlinien zum CRO-Einsatz in der operativen Restrukturierung (falls die Beilage dem Printheft entnommen wurde, kann sie unter… …in der Unternehmenskrise: Retter oder Risiko? KSI 05.26 211 KSI-Nachrichten Rechtsrahmen für Insolvenzverwalter Wird gut, was lange währt? Am 24. 7…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2017

  Neue Perspektiven für Frühwarnsysteme zur Krisenerkennung

  Erkenntnismöglichkeiten mittels Predictive Analytics
  

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …. Dr. Stefan Behringer* Die konsequente und zielgerichtete Auseinandersetzung mit Szenarien aus der Zukunft ist ein wichtiges Instrument zur… …langfristigen Sicherung der Existenz eines Unternehmens. Das Unternehmen kann nur dann zügig auf sich ändernde Umfeldbedingungen reagieren. Insbesondere in Zeiten… …hierzu zählenden Verfahren der Predictive Analytics bieten, die Treffgenauigkeit von Frühwarnsystemen erweitern können. Es wird die These aufgestellt, dass… …kann. 1. Einführung: Grundlagen der Frühwarnsysteme Viele Frühwarnsysteme bedienen sich mathematisch-statistischer Methoden. Diese setzen zumeist am… …Jahresabschluss bzw. aus dem Jahresabschluss abgeleiteten Rechenwerken an. Der Jahresabschluss ist vergangenheitsbezogen, was sachlogisch einer Frühwarnung… …leistungsfähigen Computern im Controlling. Die Verbesserung der Informationstechnologie hat auch eine stetige Verbesserung der Frühwarnsysteme mit sich gebracht… …sind. 2. Traditionelle Frühwarnsysteme 2.1 Generationen 1 und 2: Einfache statistische Modelle Die erste Generation (1973 –1977) der Frühwarnsysteme 1… …. In der ersten Generation von Früh­warnsystemen finden zumeist univariate Verfahren aus der Statistik Anwendung. Univariate Verfahren bezeichnen… …Betriebswirtschaftslehre an der NORDAKA- DEMIE, Hochschule der Wirtschaft, deren Präsident er auch ist. Behringer verfügt über langjährige Managementerfahrung und berät… …der Geschichte 10 . Die Unternehmen stehen vor der Frage, wie sie mit der Datenflut umgehen. Die Gefahr eines information overload ist groß. Das Problem…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenpr?vention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2005

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Dr. Gerrit Heublein

  …. Gerrit Heublein 1 Der Entscheidung ist – wie schon der Grundsatzentscheidung des BGH – im Interesse des Gläubigerschutzes zuzustimmen. Die… …die Gläubiger hinzunehmen sein, soweit es um die Einlageverpflichtungen der Gesellschafter einer GbR, einer OHG oder eines Komplementärs einer KG geht… …auf die erbrachte Einlage (§ 171 Abs. 1 HGB), was ihn aus Sicht der Gläubiger der Kommanditgesellschaft dem Gesellschafter einer Kapitalgesellschaft… …vergleichbar macht. Das Prinzip der effektiven Kapitalaufbringung erfüllt einen Mindeststandard, der im Interesse der Gläubiger der KG eingehalten werden muss… …auf besonders bedeutsame Entscheidungen der jüngeren Zeit. Gesellschaftsrecht 1. Aufbringung einer Kommanditeinlage durch Aufrechnung 1.1 Einführung Das… …Kapitalaufbringungsrecht ist ein Dauerbrenner, insbesondere für Insolvenzverwalter. Dabei stehen üblicherweise Kapitalgesellschaften im Blickfeld, bei denen das Recht der… …aufgebracht wurde. Hier kommt es auf ungeschriebene Regeln an, die jüngst das OLG Oldenburg bei einem Beschluss anzuwenden hatte, der das… …Frage, ob der Kommanditist einer KG die ursprünglich unstreitig übernommene Kommanditeinlage durch Aufrechnung mit Gegenansprüchen aus Warenlieferungen… …Kommanditeinlage den Gläubigern gegenüber nach dem Prinzip der effektiven Kapitalaufbringung nur dann als geleistet gilt, wenn auch eine tatsächliche Wertzuführung… …an die KG erfolgt. Erforderlich hierfür sei, dass die Gegenforderung des Kommanditisten aus einer werthaltigen Leistung resultiert und im Zeitpunkt der…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2008

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Dr. Gerrit Heublein

  …wirft – ohne Anspruch auf Vollständigkeit – ein Schlaglicht auf besonders bedeutsame Entscheidungen der jüngeren Zeit. Gesellschaftsrecht 1… …Autor nicht anders als der Rechtsprechung. Um so erstaunlicher ist, dass sich immer wieder neue Fragen ergeben, auf die die umfangreiche Rechtsprechung… …bislang nicht antworten musste. Ein Beispiel ist die Entscheidung des BGH vom 17. 3. 2008: Zu entscheiden war, welche Rechtsfolgen es hat, wenn der… …Gesellschafter eine ihm unter Verstoß gegen das Eigenkapitalersatzrecht gewährte Leistung der Gesellschaft nicht unverändert zurückgeben kann, weil sie… …zwischenzeitlich an Wert verloren hat1 . Trägt die Gesellschaft – und damit ihre Gläubiger – oder der Gesellschafter das Risiko einer Wertminderung? 1.2 Sachverhalt… …Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Gerrit Heublein* Insolvenzverwalter den Gesellschafter einer GmbH. Der Gesellschafter hatte seiner GmbH in den Jahren 1995… …eineinhalb Jahre später wurde ein Insolvenzverfahren über das Vermögen der Gesellschaft eröffnet. Der Insolvenzverwalter vertrat die Auffassung, dass die… …Gesellschafterdarlehen des von ihm verklagten Gesellschafters bereits bei Abtretung des Teilgeschäftsanteils an der Tochtergesellschaft eigenkapitalersetzend gewesen waren… …und nahm den Beklagten nicht etwa auf Rückabtretung des Teilgeschäftsanteils, sondern auf Zahlung in Höhe des Nominalbetrags der Gesellschafterdarlehen… …(rd. 1,85 Mio. DM) in Anspruch. Zur Begründung führte der Insolvenzverwalter aus, dass zwischenzeitlich auch die Tochtergesellschaft insolvent sei, so…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2009

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  RA Dr. Gerrit Heublein

  …wirft – ohne Anspruch auf Vollständigkeit – ein Schlaglicht auf besonders bedeutsame Entscheidungen der jüngeren Zeit. Gesellschaftsrecht 1… …. Kommanditistenhaftung 1.1 Problemaufriss Gemäß § 161 Abs. 1 HGB haftet der Kommanditist den Gläubigern der KG bis zur Höhe sei ner im Handelsregister verlautbarten… …Hafteinlage persönlich für die Verbindlichkeiten der Gesellschaft. Seine Haftung ist allerdings ausgeschlossen, soweit er die Einlage an die Gesellschaft… …geleistet hat. Unter bestimmten Voraussetzungen freilich lebt die Haftung wieder auf; hiervon handelt § 172 HGB. Diese Vorschrift löst in der Praxis immer… …wieder Zweifel aus, wie eine Entscheidung des BGH vom 20. 4. 2009 belegt1 . 1.2 Der entschiedene Fall In Streitfall nahm eine Gläubigerin einer KG einen… …ihrer Kommanditisten für deren Verbindlichkeiten in die Haftung. Die Gläubigerin hatte der KG ein Darlehen gewährt, der Gesellschafter hatte eine… …Insolvenzpraxis Zusammengestellt von RA Dr. Gerrit Heublein* Die Vorschriften der §§ 171, 172 HGB und die mit ihnen zusammenhängende persönliche Haftung von… …Kommanditisten für die Verbindlichkeiten der KG haben in den vergangenen Jahren zunehmende Bedeutung erlangt. Grund hierfür ist die zunehmende Zahl von… …ersten Jahren ihrer Existenz auch in der Lage waren, die prospektierten Ausschüttungen an die Anleger zu leisten. Können solche Fonds ihre… …Verbindlichkeiten später nicht bedienen, sind die Anleger zumeist überrascht, für diese jedenfalls i. H. der empfangenen Ausschüttungen anteilig zu haften. Endet der…

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