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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2025

  Optimierung der Finanzierungsstruktur mittels Debt Advisory

  Keine Chance für "Give Us the Key"
  

  Volker Riedel, Eva Ringelspacher

  …Gesellschafter die Weichen für eine erfolgreiche Sanierung stellen und die Kontrolle über die Zukunft des Unternehmens behalten. 3. Optimierung der… …Insolvenz heraus. 6. Fazit – Was können Gesellschafter und Finanzierer tun? In einer Situation der finanziellen Unsicherheit stehen Gesellschafter und… …Volker Riedel und Eva Ringelspacher* In einer immer komplexer werdenden Unternehmenslandschaft sehen sich viele Unternehmen zunehmend mit Herausforderungen… …stabile Finanzierungsstruktur zum entscheidenden Faktor für den Fortbestand und den Erfolg eines Unternehmens. Debt Advisory kann hierbei eine wichtige… …Schlüsselrolle spielen, indem es Unternehmen dabei unterstützt, die Liquidität zu sichern und die Kapitalstruktur so zu optimieren, dass finanzielle Flexibilität… …und Stabilität gewährleistet sind. In Krisenzeiten, in denen bestehende Finanzverpflichtungen nicht mehr erfüllt werden können und… …bestehender Schulden und die Identifikation neuer Finanzierungsquellen ermöglicht Debt Advisory den Turnaround und ebnet den Weg für langfristiges Wachstum. 1 1… …. Einführung: Die Rolle des Gesellschafters 1.1 Proaktives Handeln In Zeiten finanzieller Unsicherheit und Krisen sind die Gesellschafter eines Unternehmens oft… …klar, dass es daher für Gesellschafter von entscheidender Bedeutung ist, in Krisensituationen proaktiv zu handeln und nicht in eine passive Rolle zu… …Schuldenlast steigt und das Eigenkapital schwindet, wird die finanzielle Lage oft durch Unsicherheit und Zögern der Gesellschafter verschärft. Anstatt frühzeitig…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2025

  Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz bei der Erstellung von Sanierungsgutachten

  Zukunftsperspektiven und Handlungsempfehlungen auf der Basis aktueller Studienergebnisse
  

  Prof. Dr. Markus W. Exler, Prof. Dr. Dr. Mario Situm, Maria Sieghartsleitner

  …; Feldbauer-Durstmüller/Mayr, Sanierungsmanagement in KMU, Controlling 2010 S. 154–156. 2 Vgl. Graewe/Gößmann, Restrukturierung und Sanierung, in: Graewe (Hrsg.)… …und Perspektiven von Fachleuten mit umfassender Berufserfahrung und praktischer Expertise in der Restrukturierung/­ Sanierung einbeziehen. Die Grundlage… …der Sanierung – Ergebnisse und Empfehlungen – Klare und nachvollziehbare Darstellung finanzieller Prognosen – Schritte zur Umsetzung der Sanierung inkl… …Krisenzeiten erfordert präzise Analysen und ist ­zeitaufwendig. Die Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) verspricht, diesen Prozess zu beschleunigen und… …die Qualität der Gutachten zu erhöhen. Ausgehend von einer qualitativen Studie, die Experteninterviews nutzt, wurden Einsatzmöglichkeiten und Risiken… …von KI in der Erstellung von Sanierungsgutachten ana­lysiert. Die Ergebnisse zeigen, dass KI be­sonders bei der Datenanalyse und Krisendiagnose hilft… …, indem sie effiziente Datenverarbeitung und präzisere Analysen ermöglicht. Herausforderungen liegen in der Sicherstellung der Datenqualität und der… …Entscheidungen zu erhöhen und rechtliche Rahmenbedingungen anzupassen, um die Integration von KI effektiv voranzutreiben und ihre Potenziale auszuschöpfen. 1… …. Problemstellung und Relevanz für Krisenkonstellationen Die Erstellung von Sanierungsgutachten ist ein wesentlicher Bestandteil der Unternehmenssanierung und… …Gutachten dient als Entscheidungsgrundlage für Investoren, Banken und andere Stakeholder und muss auf fundierten Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz bei…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2025

  Aktuelle Diskussionen zur Reform der bankspezifischen Insolvenzrangfolge ("Superpräferenz")

  Wie sicher sind Unternehmenseinlagen im Einlagensicherungsfall?
  

  Dr. Thomas Stern

  …Kapitalanlagerechts, 6. Aufl. 2024, § 24 Rn. 10–36. 3 Vgl. RL 2014/59/EU vom 15.5.2014 zur Festlegung eines Rahmens für die Sanierung und Abwicklung ­regulären… …. B. durch übertragende Sanierung mit und ohne good/bad firms (Transferstrategien) und/oder bail-in, kann den Eintritt eines Einlagensicherungsfalls… …46f Abs. 4 und 5 KWG 13 ) 14 , die sich vom ordentlichen Insolvenzrecht und dessen grundsätzlich „klassenloser Insolvenz“ (§ 38 InsO… …, dass sämtliche Verbindlichkeiten, die als Einlagen i. S. des § 3 Abs. 2 EinSiG gelten, in der Insolvenz vorrangig sind und den gleichen Rang hätten… …sicher sind Unternehmenseinlagen im Einlagensicherungsfall? Dr. Thomas Stern* Die Insolvenz einer Bank folgt spezifischen bankaufsichtsrechtlichen Regeln… …seitens der Einleger und den dadurch entstehenden Bedarf an fire sales seitens der Banken, generiert systemische Risiken und Auswirkungen auf den ganzen… …Finanzsektor, etwa durch das Austrocknen von Interbankmärkten und signifikanten Kursverlusten an internationalen Börsen. Einlagensicherungssysteme gelten als… …. In Deutschland haben sich die Sicherungssysteme nach den unterschiedlichen Sektoren (private Banken, öffentliche Banken, Sparkassen und… …Kreditgenossenschaften) organisiert. Daneben bzw. parallel dazu existieren Institutssichernde Einrichtungen und zusätzliche freiwillige Sicherungseinrichtungen, die den… …Betrag, der den Einlegern – selbst bei Insolvenz der Hausbank – in kurzer Zeit wieder zur Verfügung gestellt werden kann. Refinanziert wird dieser…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2025

  KSI-Nachrichten

  …bestens ausgewiesen. Seine umfangreichen Praxiserfahrungen gibt er als Präsident des Arbeitskreises Sanierung und Insolvenz Rhein- Neckar-Pfalz e.V. und… …stell­vertretender Vorsitzender des Zentrums für Insolvenz und Sanierung an der Universität Mannheim e.V. (ZIS) und Lehrbeauftragter an der Universität Mannheim weiter… …KSI-Nachrichten Restrukturierung, Sanierung, ­Insolvenz: Trendradar 2025 Was sind die angesagten Themen in den Bereichen Restrukturierung, Sanierung und Insolvenz… …als Fachanwalt für Insolvenz- und Sanierungsrecht, Fachanwalt für Bank- und Kapitalmarktrecht und Fortbildung zum Wirtschaftsmediator (cvm) für die KSI… …werden. Somit geht es bei einer erfolgreichen Sanierung um das Zusammenspiel von strategischer, operativer und finanzieller Restrukturierung. Das… …bestehende Geschäftsmodell muss neu ausgerichtet werden und auch neue Geschäftsfelder müssen überprüft werden – eine reine Sanierung über „Redimensionierung“… …Restrukturierung und Sanierung von Unternehmen erheblich beeinflusst, insbesondere im Bereich der Non-Performing Exposures (NPEs). Aktuelle Trends zeigen verschärfte… …Risiken erörtern. In der aktuellen deutschen Wirtschaftspolitik nehmen staatliche Rettungsmaßnahmen zur Stabilisierung und Sanierung krisengeschüttelter… …Mannschaft durch zwei weibliche Herausgeberinnen ergänzen, sodass nun ein 12-köpfiges Team der Redaktion zur Seite stehen wird. In diesem und den nächsten… …. Thomas Stern, Triesen ? Prof. Dr. Henning Werner, Heidelberg. Wir beginnen hier nach dem Motto „Ladies first“. Verlag und Redaktion freuen sich, dass wir…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2025

  Umfeldinformationen zur Krisenprävention, Sanierungsberatung und Insolvenzmanagement

  …der Insolvenzgründe beleuchtet. Der Fachausschuss Sanierung und Insolvenz beim IDW (FAS) erarbeitet die Standards zu den betreffenden Themen und passt… …Kooperationen profitieren. Anfragen und Anmeldungen: https:// management-kolloquium.de/. BDU Fachkonferenz Sanierung Ist der wirtschaftliche Umbau Deutschlands… …: Sand im Getriebe (Prof. Dr. Stefan Kooths, Direktor Forschungszentrum Konjunktur und Wachstum, Kiel Institut für Weltwirtschaft) ? Insolvenz von Staaten… …finanziellen Stabilisierung sollte sehr rasch die leistungswirtschaftliche und anschließend die strategische Sanierung erfolgen. ? Vor allem bei größeren… …KSI-Service KSI 1/25 43 Büchermarkt Aktive Eigentümerschaft in Familienunternehmen Gesellschafterkompetenz in Unternehmerfamilien entwickeln und… …anwenden Herausgegeben von Prof. Dr. Tom A. Rüsen und Prof. Dr. Anne K. Heider, 2. Aufl., Erich Schmidt Verlag, Berlin 2024, 581 S., 89,95 €. In… …Schlüsselkompetenzen dabei zählen, erfährt man in der aktualisierten und erweiterten 2. Auflage dieses Praxisbuchs mit vielen Fallbeispielen aus führenden… …Familienunternehmen. ? Gesellschafterkompetenz: Gesellschafterrollen, typische Eigenheiten und Generationenfragen in Familienunternehmen und Unternehmerfamilien ?… …Betriebswirtschaftliche Verantwortung: z. B. Geschäftsbericht, Strategieentwicklung, Ausschüttung, Corporate Governance, Nachhaltigkeit, digitaler Wandel und… …Cybersicherheit ? Die Unternehmerfamilie und Angehörige: Psychologie und soziale Dynamiken, Konfliktlösung, Potenzialentwicklung, Identifikation, Kommunikation u. v…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2024

  Beste Aussichten für 2025 ...

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …bei der Sanierung von Projektentwicklungsgesellschaften betrachtet. Diese betreffen Bauverzögerungen, die Insolvenz des Generalunternehmers bzw. des… …KSI 6/24 241 Editorial Beste Aussichten für 2025 … Sehr geehrte Leserinnen und Leser! … jedenfalls für Restrukturierer und Interim Manager. Und wegen… …den Erfolgsweg enden. Zudem werden all die hinlänglich bekannten Herausforderungen wie geopolitische Instabilitäten, Digitalisierung und KI-Einsatz… …Wirtschaftsleistungen als weiterem Begrenzungsfaktor gekennzeichnet ist und voraussichtlich in 2025 bleiben wird. Immerhin dürften insbesondere niedrigere Zinsen für… …einen gegenläufigen Effekt sorgen und zu hoffen ist für das nächste Jahr, dass von Wirtschaftsförderungsmaßnahmen Unterstützung kommt. Die Zeichen dafür… …durchhalten will und dann die beteiligten Parteien wenigstens noch mit dem Hauch einer Chance auf halbwegs ansehnliche Ergebnisse für die nächste… …Hillmer, Chefredakteur KSI, ist Inhaber des BuS-Netzwerks für Betriebswirtschaftliche und Steuerliche Fachinformationen (www.bus-hillmer.de) Beitrag von Dr… …. Raoul Kreide und Fabio Carrozza werden im Anschluss an die Grundlagen in Teil I im vorhergehenden Heft (S. 206 ff.) hier nun konkrete Herausforderungen… …Joint-Venture-Partners sowie Zahlungsschwierigkeiten eines Mieters. Ausführungen zur Nachhaltigkeit und zur Krisenvorsorge als Geschäftsführungspflicht runden den Teil II… …ab. Ideen für innovative Geschäftsansätze gibt es reichlich, aber bei der Frage, wie und mit wem sie wann umsetzbar sind, offenbart sich noch immenser…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2024

  Inhalt / Impressum

  …grenzüberschreitender Sanierung Deutschland/Österreich 272 Daniel Emmrich und Dr. Christoph Strobl In den letzten 12 bis 18 Monaten wurden verschiedene Unternehmen im… …Immobilienkrise (Teil II) 245 Dr. Raoul Kreide und Fabio Carrozza Aktuell wird die Restrukturierungsszene durch zahlreiche Insolvenzen im Immobiliensektor… …beherrscht. Der Beitrag beleuchtet im Anschluss an die Grundlagen in Teil I in KSI 05/2024 S. 206–211 hier nun konkrete Herausforderungen bei der Sanierung von… …Projektentwicklungsgesellschaften. Diese betreffen Bauverzögerungen, die Insolvenz des Generalunternehmers bzw. des Joint-Venture-Partners sowie Zahlungsschwierigkeiten eines… …­Mieters. Ausführungen zur Nachhaltigkeit und zur Krisenvorsorge als Geschäftsführungspflicht runden den Teil II ab. Der Einfluss von Innovationen auf die… …Resilienz von Unternehmen 252 Prof. Dr. Dr. Mario Situm und Matthias Möllers In Zeiten des Multikrisenszenarios ist die Erhaltung der Unternehmensresilienz… …weit mehr als finanzielle Stabilität umfasst und Aspekte wie Nachhaltigkeit, Mitarbeiterzufriedenheit, Anpassungsfähigkeit, Innovation und Vielseitigkeit… …einschließt. Unternehmen sollten in Innovation investieren, ihre Marktabhängigkeit verringern, Mitarbeiter aktiv einbeziehen und Nachhaltigkeit sowie soziale… …die letztjährige Stellungnahme des ECON nicht löst. Offizielle Standpunkte von Rat und Parlament liegen noch nicht vor. Der Aufsatz bündelt den… …digitalen Welt sind Unternehmen vielfältigen Bedrohungen durch Cyber-Angriffe ausgesetzt. Besonders in Krisen- und Restrukturierungsphasen, wenn Unternehmen…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2024

  Projektentwicklungen in der Immobilienkrise

  Herausforderungen und Gestaltungsmöglichkeiten durch die Verzahnung von bau- und insolvenzrechtlichen Instrumentarien (Teil II)
  

  Dr. Raoul Kreide, Fabio Carrozza

  …beherrscht. Während das insolvenzrechtliche Handwerkszeug bekannt und bewährt ist, treten immobilienspezifische Themen hinzu. Für eine erfolgreiche Sanierung… …Herausforderungen bei der Sanierung von Projektentwicklungsgesellschaften. Diese betreffen Bauverzögerungen, die Insolvenz des Generalunternehmers bzw. des… …seiner Nachunternehmer in Insolvenz gerät und in der Kürze der Zeit nicht ersetzt werden kann. Es droht ein längerfristiger Baustillstand verbunden mit… …. Durch den Insolvenzantrag wird dann zumindest sichergestellt, dass das Bemühen um eine Sanierung professionell strukturiert und vor allem zeitnah… …Baustelle und Kosten im Griff hat, kann das Projekt in Schieflage geraten, wenn der Mieter während der Bauphase in Insolvenz gerät. Die Wertentwicklung von… …Zeitpunkt der Unterstützungshandlung nicht insolvenzreif war (IDW S11) und man von einer nachhaltigen Sanierung ausgehen durfte. 7. Ausblick Der vorliegende… …Projektentwicklungen in der Krise KSI 6/24 245 Projektentwicklungen in der Immobilienkrise Herausforderungen und Gestaltungsmöglichkeiten durch die… …Verzahnung von bau- und ­insolvenzrechtlichen Instrumentarien (Teil II) noch extrem zurückhaltend. Teilweise wird jegliche Erweiterung des Kreditengagements… …Veräußerung erreichbar ist. Dr. Raoul Kreide und Fabio Carrozza* Aktuell wird die Restrukturierungsszene durch zahlreiche Insolvenzen im Immobiliensektor… …Joint-Venture-Partners sowie Zahlungsschwierigkeiten eines Mieters. Ausführungen zur Nachhaltigkeit und zur Krisenvorsorge als Geschäftsführungspflicht runden den Teil II…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2024

  Insolvency III: Aktueller Stand der Gesetzesinitiative

  Ein Überblick mit vielen offenen Detailfragen
  

  Dr. Thomas Stern

  …Restrukturierungsrahmen, über Entschuldung und über Tätigkeitsverbote sowie über Maßnahmen zur Steigerung der Effizienz von Restrukturierungs-, Insolvenz- und… …Entschuldungsverfahren und zur Änderung der Richtlinie (EU) 2017/1132 (Richtlinie über Restrukturierung und Insolvenz), ABl. L 172 vom 26.6.2019, S. 18–55. 13 Der… …effektiven Mindeststandard für übertragende Sanierungen in der Insolvenz etablieren. 22 Dies könne Verluste und Kosten des Verfahrens zulasten der Gläubiger… …Standpunkte von Rat und Parlament liegen noch nicht vor. Der Aufsatz bündelt den aktuellen Stand der Diskussion. 1. Hintergrund Am 7.12.2022 veröffentlichte die… …(Insolvency III 1 ). 2 Dem gingen mehrere Studien und eine Folgenabschätzung voraus. 3 Die RL soll für den gesamten Europäischen Wirtschaftsraum gelten, d. h… …. für alle EU-Mitgliedstaaten (MS) sowie für Norwegen, Island und Liechtenstein. 4 Der Vorschlag adressiert grundsätzlich nur Unternehmen, die nicht dem… …Zusammenwachsen des europäischen Binnenmarkts für Kapitalströme zu fördern. Dies bedingt u. a. aber eine weitgehende Gleichbehandlung des Kapitals und ausländischer… …Attraktivität alternativer Investmentfonds und Pfandbriefen, Vereinfachung des Kapitalmarktzugangs für KMU etc.), sondern auch breitere Initiativen im… …und (durch die Ineffizienz mancher Systeme) womöglich sogar die Wahrscheinlichkeit notleidender Kredite erhöhen. 8 Die Divergenzen bergen zudem… …Fehlanreize zur Arbitrage der Systeme (forum shopping 9 ) und können im Ergebnis nicht nur den Interessen der Gläubiger, sondern auch jenen des Schuldners…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2024

  Cyber Security als Erfolgsfaktor in der Restrukturierung

  Praxisnahe Tipps und Checkpoints aus dem Interim Management für das Management und Restrukturierungsexperten
  

  Andreas Lau

  …Datenverluste bis hin zur Existenzbedrohung und Insolvenz. Dieser Artikel beleuchtet die Bedeutung von Cyber Security in Restrukturierungssituationen und gibt… …verantworteten Mandaten als Unternehmensberater oder Interim Manager (CRO) in den Bereichen Sanierung, Restrukturierung, Transformation, Ertragssteigerung und M&A… …Cyber Security als ­Erfolgsfaktor KSI 6/24 265 Cyber Security als ­Erfolgsfaktor in der ­Restrukturierung Praxisnahe Tipps und Checkpoints aus dem… …Interim Management für das Management und Restrukturierungsexperten Andreas Lau* In der digitalen Welt sind Unternehmen vielfältigen Bedrohungen durch… …Cyber-Angriffe ausgesetzt. Besonders in Krisen- und Restrukturierungsphasen, wenn Unternehmen finanziell unter Druck stehen, wird Cyber Security zu einem… …Sicherung der Daten begrenzt sind. Die Auswirkungen von Cyber-Angriffen auf Unternehmen können verheerend sein und reichen von Produktionsausfällen über… …praxisorientierte Empfehlungen für Unternehmer, (Interim) Manager und (Sanierungs-)Berater, die Cyber-Risiken beurteilen und Cyber Security managen müssen –… …Unternehmens. Etwa 20 % von einem Cyber-Angriff betroffene Unternehmen sahen sich am Rande der Insolvenz. Da es ein größeres unternehmerisches Risiko kaum gibt… …Cyber-Security-Standards überhaupt versichert. Und Versicherer zahlen im Schadensfall beileibe nicht immer den Gesamtschaden. Finanzierer müssen sich im Klaren sein: Das… …Haft zu nehmen. 1.2 Technologische Bedrohungserkennung und -abwehr durch KI Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) zur Erkennung von Angriffen und…

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