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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2015

  Vorteilsausgleich in der Krise der Gesellschaft

  Neue BGH-Rechtsprechung schränkt Geschäftsleiter-Haftung ein
  

  Dr. Philipp Fölsing

  …Vermögenszuflüssen komme allenfalls ein Vorteilsausgleich in Betracht. Dieser sei allerdings auch notwendig. Denn das Zahlungsverbot nach Eintritt der Insolvenzreife… …Tochtergesellschaften und die damit verbundene Wertsteigerung dieser Beteili- * Dr. Philipp Fölsing ist in Hamburg als RA mit Spezialisierung auf Insolvenz-, Sanierungs-… …Abs. 2, 93 Abs. 3 Nr. 6, 116 AktG, 64 GmbHG, 130a Abs. 1 HGB ein Vorteilsausgleich möglich ist, entspricht der ständigen Rechtsprechung des BGH. Dieser… …lassen, hielt das OLG zurecht für bedenklich 5 . Erst jetzt bekennt sich auch der BGH zu dieser Gefahr. Wenn der Vermögensgegenstand, der den… …tatsächlichen Insolvenzeröffnung nicht in den Schutzbereich dieser Schadenersatztatbestände. Allenfalls käme eine Haftung gem. § 823 Abs. 2 BGB i. V. mit § 15a… …Vermögen des Insolvenzschuldners gelangt 10 . Ob dieser Gegenwert in der Bilanz des Schuldners aktivierungsfähig ist oder nicht, spielt für § 142 InsO keine… …Unternehmen oder seinen Geschäftsleiter, sondern vielmehr den Vertragspartner. Da sich dieser bei einem Bargeschäft zumindest dann, wenn er von einem etwaigen… …im Zeitpunkt der Leistungserbringung selbst einen objektiven, der Zahlung entsprechenden Wert. Erst im Laufe der Zeit nimmt dieser Wert bis zur… …sich der Insolvenzverwalter gem. § 60 Abs. 1 InsO schadenersatzpflichtig machen. Dieser Schadenersatzanspruch könnte gem. § 92 Satz 2 InsO nur von einem… …„Fleisch-Großhandel“-Fall des OLG Hamburg standen bei einer Klageforderung i. H. von 118.280,01 € Weiterverkäufe i. H. von 101.500 € im Raum. Die auf Beträge in dieser Höhe…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2015

  Eigenverwaltung in der Restrukturierungspraxis unterschiedlicher Kulturkreise

  Was können wir aus eigenen ESUG-Erfahrungen lernen und was sollten wir aus dem US-Chapter-11-Verfahren übernehmen?
  

  Christopher Seagon

  …mit den ESUG-Instrumenten. Dieser Beitrag knüpft an den Vortrag des Verfassers an, der unter der provokanten Fragestellung „Königsweg oder Irrweg“ die… …die Restrukturierung auch selbst bestimmen können. 7 Dazu dürfte auch die nächste Veranstaltung dieser Art in Kufstein seinen Beitrag leisten: Das 4…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2015

  Integration von Risikomanagement und Planung / Controlling

  Über integriertes Risikomanagement Wettbewerbsvorteile erschließen und Risiken abfedern
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …lieferten sie etliche Praxisbeispiele. Dabei ist zu berücksichtigen, dass dieser Begriff je nach Unternehmen sehr unterschiedlich ausgelegt wird. Die Vorteile…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2015

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Welche Auswirkungen hat die europäische Wirtschafts- und Finanzkrise auf den Restrukturierungsmarkt?

  Norbert Strecker, Michael Schmitt

  …Durchführung dieser Studie ergaben sich aus unserer Zusammenarbeit in der ERS European Restructuring Solutions (www.eurorestructuring.eu), einer Kooperation…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2015

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Dr. Oliver Jenal, Stephan Jörg

  …Rechnungslegung bisher fehle, könne dieser Zeitpunkt nicht festgestellt werden. Auch habe der Sonderinsolvenzverwalter erhebliche Schadenersatzansprüche gegen IV… …den Anspruch des Schuldners auf die Todesfallleistung aus einer Risikolebensversicherung in Betracht, wenn dieser aufschiebend bedingt begründet ist 9… …deren Bildung entfallen sei. Dieser Gesichtspunkt betreffend eine Rückstellung sei aber auf die Ansparabschreibung nicht uneingeschränkt übertragbar. Der… …wäre ein gewinnneutraler Aktivtausch gewesen. Die Anschaffungskosten wären in Höhe der Rücklage mit dieser verrechnet worden; hinsichtlich des die… …vorzunehmen und stattdessen die Rücklage aufzulösen. Der Zeitpunkt dieser Entscheidung ist maßgeblich für die insolvenzrechtliche Begründung des daraus…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2015

  Daten & Fakten aus der Wirtschaft

  …Fortsetzung dieser Reihe (zuletzt KSI 1/15 S. 37) ist für das Q4/2014 auf Folgendes hinzuweisen: Die deutsche Wirtschaft kam im Jahr 2014 nur allmählich voran –…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2015

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …. Dieser Paradigmenwechsel hat traditionelles Denken in den Schranken des Systems „Unternehmen“ abgelöst und zum Supply-Chain-Denken geführt, das vor- und… …Geschäftsführungsorgane begeben sich in dieser Situation in schwieriges Fahrwasser. Selbst dann, wenn eine Sanierung des Unternehmens dank Insolvenzplan und Schuldenschnitt… …dieser Frage auf den Grund. Gerichtliche Erfahrungen mit Eigenverwaltung und Schutzschirmverfahren Von Prof. Dr. Heinz Vallender, DB 5/2015 S. 231-239…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2015

  Inhalt / Impressum

  …. Dieser Beitrag stellt die wesent - lichen Einzelheiten dieser Nachreform dar. Praxisforum Fallstudien Arbeitshilfen Eckpunkte des russischen Konkursrechts… …, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspei cherung und Verarbeitung in elektronische Systeme. – Die Veröffent lichungen in dieser Zeitschrift geben…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2015

  Die Erstellung und Plausibilisierung einer Fortbestehensprognose

  Teil I: Anforderungen auf der Basis eines Sanierungs konzepts nach IDW S 6
  

  WP/StB Prof. Dr. Paul J. Groß

  …überwiegend wahrscheinlich ist und somit keine Zahlungsunfähigkeit droht, liegt nach dieser Gesetzesdefinition keine Überschuldung vor. Die… …der Markt dieses Unternehmen in dieser Ausprägung nicht mehr braucht. (3) Die nachfolgende Produkt- und Absatzkrise58 lässt sich daran erkennen, dass… …aufzuhaltende weitere Folge 62 . Viele Unternehmensleiter erkennen allerdings erst in dieser fortgeschrittenen Krisenlage den Ernst der Stunde und sind erst jetzt… …Zahlungsunfähigkeit bis hin zur Zahlungseinstellung lässt sich ohne geeignete So fortmaßnahmen nicht mehr aufhalten. Die Krisenstadien müssen nicht zwingend in dieser…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2015

  Intensivkonzepte in einem frühen Krisenstadium

  Entscheidung zur Sanierung eines Firmenkunden in der Intensivbetreuung durch Kreditinstitute sicher treffen
  

  Prof. Dr. Wolfgang Portisch

  …Engagement einer gesonderten Be- obachtung (Intensivbetreuung) zu unterziehen ist. Die Verantwortung für die Entwicklung und Qualität dieser Kriterien sowie… …Behandlung dieser Engagements mit ersten Krisenanzeichen. Vielfach unterbleibt in der Praxis eine spezielle Bearbeitung dieser Kunden mit professionel len… …Intensivkonzepts (auch häufig Quickcheck genannt) an. Elemente dieses Kurzkonzepts stellt die Abb. 2 dar. fahrenen externen Sanierungsberater erfolgen. Dieser hat… …eines Problemkunden. Dieses wird durch die Abb. 1 verdeutlicht. In dieser Lage ist aus Sicht der Kreditinstitute die Informationslage im Krisenunternehmen… …Umsetzung dieser Vorgehensweise sind die Prozesse in den Kredit instituten ggf. anzupassen. 1.2 Welche Ablaufprozesse sind dafür in Kreditinstituten zu… …dieser Basis entscheiden zu können, beispielsweise über eine Erhöhung des Kreditrahmens und die Einleitung weiterer Maßnahmen. 1.3 Wie sollte ein… …kleinere Firmen mit Hilfe dieser Intensivkonzepte einer Sanierung zugeführt werden. Daher sollten die Größenklassen in Form des Kreditvolumens oder der… …Wettbewerbsanalyse erfolgen. Ein Leitbild kann erarbeitet werden und auf dieser Grundlage können die erforderlichen Sanierungsmaßnahmen zur Erreichung des… …Interimsmanagement geschehen. 2. Kosten und Nutzen des Intensivkonzepts Die Kosten und der Nutzen einer Sanierung müssen für die (kleinen) Firmen in dieser Vorphase… …seiner Dienstleistung damit auch den Kreditinstituten zu und verschafft diesen einen zusätzlichen Informationsblock. Solche Soft Facts können in dieser…

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