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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2015

  Aktuelle Rahmenbedingungen und neue Grundsätze der Sanierung

  Bericht zum 14. Expertendialog des BDU-Fachverbands Sanierungs- und Insolvenzberatung
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Vorsatzanfechtung zu einem möglichen Sanierungsproblem bezog er sich insbesondere auf eine Entscheidung des 9. Zivilsenats des BGH vom 21. 2. 2013. Gegenstand dieser… …create such a substantial margin of safety that a lot can go wrong without impairing our capital much or even at all ...” Auf dieser Grundlage erläuterte… …. Konsequenz seien ein einheitlicher Insolvenzstandort sowie ein einheitlicher Insolvenzverwalter. Derzeit werde ein Wahlgerichtsstand präferiert, wenn dieser…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2015

  Krisenkommunikation in der digitalisierten Gesellschaft

  Wie Unternehmen, Behörden, Verbände und die Politik Krisen erfolgreich bewältigen können
  

  Carmen Mausbach

  …Gericht. * Dipl.-Kffr. Carmen Mausbach ist freie Wirtschaftsjournalistin. 1 Dieser wurde am 18. 3. 2015 vom Krisennavigator – Institut für Krisenforschung… …dieser durch klare, (pro-)aktive Aussagen und zwar unter hinreichender Abdeckung aller relevanten Kommunikationskanäle unter Berücksichtigung von…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2015

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Zusammengestellt und kommentiert von, RA Dr. Oliver Jenal, Stephan Jörg

  …handlungsfähiges Organ aufgrund dieser Umstände. 1.3 Rechtliche Würdigung Die Entscheidung des OLG Frankfurt/M. zeigt erneut, dass sich handelnde Personen im… …. 1105; vom 29. 5. 2012 – 31 Wx 188/12, DNotZ 2012 S. 795. Rechtsprechungsreport KSI 3/15 135 dieser Gründe sieht, die einer Amtsniederlegung… …Pfändung entgegen. Gleiches gelte für § 91 Abs. 1 InsO. Nach dieser Norm können an Gegenständen der Insolvenzmasse keine Rechte mehr erworben werden. Bei… …, nachdem er innerhalb kurzer Zeit ein zweites Mal in dieser Weise vorgegangen ist, weiterhin zahlungsunfähig sei. Zum zweiten könnten die näheren Umstände… …dieser Tätigkeit in die Insolvenzmasse fallen. Die im Zusammenhang mit zur Insolvenzmasse gehörenden Einnahmen aus einer selbstständigen Tätigkeit des…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2015

  Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung

  …§ 184 Abs. 2 Satz 1 AO i. d. F. des Zollkodex- AnpG. Im Zuge dieser Änderung wurde auch die Richtlinienzitierung an das GewSt-Handbuch 2009 und an die… …dieser Auffassung „auch nichts durch die Änderung des § 184 Abs. 2 Satz 1 AO durch das ZollkodexanpG geändert“ habe und verweist dazu auf die AO-Fachinfo…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2015

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …Jahresabschlussprüfung nach §§ 316 ff. HGB gehört, wird von Insolvenzverwaltern zumeist als lästiges und masseschmälerndes Übel empfunden. Die Brisanz dieser Thematik… …erhalten, über zwei „Sanieren-oder-Ausscheiden“-Fälle zu entscheiden. Der Beitrag nimmt eine Analyse der beiden bislang zu dieser Problematik…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2015

  Krisenbewältigung und Krisenkommunikation - kein Widerspruch!

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …dem Interview-Beitrag über die beabsichtigte Wirkung eben dieser GoR informiert hatten. Die neugefassten Grundsätze richten sich in erster Linie an… …insbesondere auf die Nachhaltigkeit der Fortführungsfähigkeit und das Kriterium der überwiegenden Wahrscheinlichkeit dieser Fortführungsfähigkeit eingehen. Eine…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2015

  Inhalt / Impressum

  …Fortbestehensprognose (Teil II) 60 Prof. Dr. Paul J. Groß Nachdem in Teil I dieser Serie auf der Basis einer Begriffsabgrenzung zunächst auf Erstellungsanlässe… …thematisiert. Ausführungen zur Erstellung des Prognoseberichts schließen sich an. Ein dritter Teil dieser Aufsatzserie wird dann konkrete Vorgehensweisen bei der… …Kulturkreise 75 Christopher Seagon Ein wichtiges Thema des 3. Internationalen Symposiums Restrukturierung waren die Erfahrungen mit den ESUG-Instrumenten. Dieser… …, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspei­cherung und Verarbeitung in elektronische Systeme. – Die Veröffent­lichungen in dieser Zeitschrift geben…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2015

  Abschlusspolitik und Überschuldung

  Einsatzbedingungen grundsätzlich unterscheidbarer Strategiealternativen
  

  Prof. Dr. Stefan Müller

  …Vorsichtsprinzip des HGB abgeleitet werden. Die auf dieser Basis gebildeten stillen Reserven können aufgelöst werden und geben so der Unternehmensleitung ggf. zwei… …Gestaltungsrahmen und die beabsichtigten Handlungsabläufe dargestellt sind. Unter Einbeziehung der relevanten Informationen wird auf dieser Basis eine…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2015

  Die Erstellung und Plausibilisierung einer Fortbestehensprognose

  Teil II: Nachhaltigkeit und überwiegende Wahrscheinlichkeit der Fortführungsfähigkeit
  

  Prof. Dr. Paul J. Groß

  …werden. Ausführungen zur Erstellung des Prognoseberichts schließen sich an. Ein dritter Teil dieser Aufsatzserie wird dann konkrete Vorgehensweisen bei der… …eröffneten Insolvenzverfahrens dann ermöglicht, wenn die Insolvenzgründe nachhaltig beseitigt sind. Auch nur unter dieser Bedingung kann – im Hinblick auf den… …der Finanzlage des Schuldners bis zur Fälligkeit aller bestehenden Verbindlichkeiten” einzubeziehen 3 . Der Prognosezeitraum endet also nach dieser… …Unterdeckungen im Planungszeitraum die positive Fortbestehensprognose infrage stellen und im Ergebnis zu einer negativen Fortbestehensprognose führen. Bei dieser… …zusammenfassende Beurteilung durch die gesetzlichen Vertreter angemessen zu dokumentieren ist. Im abschließenden dritten Teil dieser kleinen Aufsatzserie werden dann…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2015

  Intensivprozesse aus Bankensicht gestalten

  Treffsichere Beurteilung von Intensivkunden in einer frühen Krisenphase
  

  Prof. Dr. Wolfgang Portisch

  …Problemkreditbetreuung, getroffen wird. Damit wird wertvolle Zeit verschenkt 1 . 1. Ausfallrisiken und Vorgaben aus den MaRisk Unklar ist in dieser Phase, ob nicht… …angesiedelt und der dortige Verbleib wird auf maximal zwölf Monate begrenzt. In Ausnahmefällen kann dieser Zeitraum sogar um weitere zwölf Monate verlängert… …werden 5 . Erst nach dieser Zeit- * Prof. Dr. Wolfgang Portisch war viele Jahre im Sanierungsbereich eines Kreditinstituts tätig; er leitet die Abteilung… …der Co-Betreuung ist zu beachten, dass sich aufgrund der Schnittstellenproblematik – der Zuordnung dieser Engagements eher hin zur Normalkreditbetreuung… …Unsicherheiten bestehen. Durch die Einführung eines Spezialbereichs mit vollen Entscheidungsbefugnissen wird dieser Konflikt vermieden. Eine Prozessdifferenzierung… …Gesamtengagement zu bestimmen. Die Sicherheitenbewertung sollte sich an der Schwere der Schieflage orientieren. Meist kann in dieser Phase zunächst noch eine… …ausreichende Anzahl von Beratern vorzuschlagen, die Auswahl trifft der Entscheidungsträger der Firma. Auf dieser Basis ist anschließend ein internes… …erforderlich wird. Auch das Geschäftsmodell ist in dieser Phase auf die Wettbewerbsfähigkeit hin zu überprüfen. Die Erarbeitung eines neuen Leitbilds erscheint… …ist, dass der Intensivbereich bei dieser Ausgestaltung mit geringeren Personalkapazitäten ausgestattet werden kann als der Sanierungsbereich der Bank… …. Nachteilig ist sicherlich das Vorhandensein einer weiteren Übergabeschnittstelle. Dieser Makel wird jedoch durch den Erfolg des konsequenten Risikoabbaus…

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