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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2014

    Betriebswirtschaft in Zeiten der Krise

    Bericht zur 76. Wissenschaftlichen Jahrestagung des Verbands der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e.V. vom 11.-13.6.2014
    Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …Referent Storck zunächst in dem offenbar länger als gedacht verbleibenden Niedrigzinsumfeld, von dem seine Bank aber eher profitiert habe, weil die…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2014

    Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

    RA Dr. Oliver Jenal, Stephan Jörg
    …Agios i. H. von 5 %. Seine Beteiligung entsprach 1,94 %. In der notariell beglaubigten Vollmacht vom 21. 4. 1994 bevollmächtigte B den Geschäftsführer der… …Setzt ein Gesellschafter seine Ansprüche auf Arbeitslohn gegen die Gesellschaft und gleichzeitige Arbeitgeberin über längere Zeit nicht durch, dann ist… …erließ ihm seine Hausbank betrieblich veranlasste Schulden i. H. von 121.098,13 €. Anfang 2005 stellte der Beklagte, welcher den Kläger für den…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2014

    Daten & Fakten aus der Wirtschaft

    …des Lehrstuhls für Internationale Unternehmensrechnung an der Universität Münster, sowie seine Mitarbeiter Dr. Daniel Bläsing und Stefan Hannen… …1,2 %. Die Einzelhandelsumsätze in 2014 signa lisieren, dass der private Verbrauch seine vorüber gehende Schwächephase im Schlussquartal 2013 überwunden…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2014

    Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

    Zusammengestellt von der KSI-Redaktion
    …. Nicht selten werden seine Handlungen kritisiert, u. a. weil sich einzelne Gläubiger und oftmals der Schuldner nicht ausreichend beteiligt fühlen. Jüngst…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2014

    Mit optimierter Finanzkommunikation aus der Unternehmenskrise

    Dieter Holtkötter, Michael Neukirchen
    …Vermögensgegenstände und erhöht den Marktwert eines Unternehmens, da Reputation und eine positive Wahrnehmung des Unternehmens durch seine Stakeholder zentrale… …jeweiligen Finanzierungs- und Sicherheitenpositionen der Banken bestehen, da sie maßden, zusammen mit dem Unternehmen seine weitere Engagementstrategie…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2014

    Der Debt to Equity Swap als Mittel zur Bewältigung der Krise

    Dr. Oliver Jenal
    …lediglich eine Kapitalerhöhung notwendig, bei der die Einlage durch eine Sacheinlage erbracht werden kann. Der Gläubiger würde seine Forderung in die… …Verpflichtung nachkommen, indem er seine Forderung an die Gesellschaft abtritt oder mit ihr einen Erlassvertrag nach § 397 BGB abschließt 8 . Debt to Equity Swap… …Verwendung einer Zweckgesellschaft zu („Reverse Debt to Equity Swap“). Hierbei überträgt der Gläubiger seine Forderungen auf eine Zweckgesellschaft. Dies kann… …sich auch der umwandelnde Gläubiger ein genaues Bild von der Situation machen, um seine zukünftige Position abschätzen zu können, denn er ist an die… …Ansicht, man könne bei einer Sacheinlage den Nennwert der Forderung heranziehen27 , kann nicht überzeugen28 . Der Gesetzgeber hat nicht zuletzt durch seine… …ermittelten, niedrigsten Wert zugrunde legen. Für den Gläubiger ist das nicht nachteilig, da für seine gesellschaftsrechtliche Position regelmäßig… …Haftkapital noch nicht vollständig erbracht hat 33 . 4.3 Verbleibende Forderungen Wandelt ein Gläubiger seine bestehenden Forderungen nur teilweise im Rahmen… …Regelung ermöglicht, die gesellschaftsrechtlich zulässig ist. Allerdings kann man keinen Gläubiger gegen seinen Willen verpflichten, seine Forderung in…
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  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2014

    ESUG-Zwischenbilanz: Weniger Schutzschirme, mehr Eigenverwaltung

    Dr. Jochen Brinkmann, Thilo Herbertz
    …Regelinsolvenz Aufhebung nach § 258 18 21 9 (50 %) 9 4 (20 %) Abb. 4: Vergleich des Erfolgs abgeschlossener Verfahren erforderlich, dass seine Leistungen…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2014

    Eingriff in Gesellschafterrechte durch Insolvenzplan

    Rechtliches Gehör und Rechtsschutz: Erfahrungen im Suhrkamp-Fall
    Dr. Philipp Fölsing
    …Jahren im Streit liegt. Gem. § 225 Abs. 1 InsO wird Barlach der Verzicht auf seine rückständige, gerichtlich bestätigte 2 Gewinnausschüttung i. H. von rd… …. 2,2 Mio. € abverlangt. Seine Gesellschafterrechte werden durch ein genehmigtes Kapital von 50 % noch weiter ausgehöhlt. Zwar sieht der Insolvenzplan…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2014

    Haftung des Zessionars für Umsatzsteuervorauszahlungen bei späterer Insolvenz des Zedenten

    Prof. Dr. Sylvia Bös, Dr. Andreas Schwarz
    …schlechte wirtschaftliche Lage des Abtretenden (Zedent) 2 . Gerät ein Unternehmen in eine Krise, begleicht es meist auch seine Steuerschulden nicht mehr. Das… …gilt und besagt, dass Insolvenzgläubiger ihre Forderunfestsetzung für das Kalenderjahr nur „vorläufigen Charakter“ hat6 , erledigt und damit seine…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2014

    Gestaltung des Sanierungsprozesses

    Bericht zum 13. Expertendialog des BDU-Fachverbands Sanierungs- und Insolvenzberatung
    Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …Business Negotiator (Rechtsanwalt) verhandelt, macht seine Verantwortung für den Verhandlungsprozess deutlich, verweist bereits zu Beginn aus takti… …schen Gründen auf die höhere Instanz, ohne seine persönliche Kompetenz zu mindern; der Business Commander (z. B. M & A-Berater) kooperatives Verhandeln… …Referent schloss seine Präsentation mit einer Übersicht von zehn goldenen Regeln des Verhandlers, die er wie in der nachfolgenden Auflistung wiedergegeben… …Mandanten kenne und wisse, dass seine Beratung die Tat fördere. 5 Vgl. dazu BGH vom 6. 6. 2013 – IV ZR 204/12. Ferner ganz aktuell die Entscheidung vom 6. 2…
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