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771 Treffer, Seite 40 von 78, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2016

    Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: 2016: Ruhiger Restrukturierungsmarkt oder weitreichende Krisenszenarien?

    Norbert Strecker, Michael Schmitt
    …Käufer identifiziert. Individuelle Kaufanreize schaffen intensive und langfristige Kundenbindungen. KSI-Redaktion: Neben dem Marketing steht auch die…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2016

    Insolvenzrecht vor neuen Weichenstellungen

    Bericht zum Deutschen Insolvenzverwalterkongress 2015 in Berlin
    Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …Modell für eine Rechtsvereinheitlichung eignen. In diesem weltweiten Vergleich steht das deutsche Insolvenzrecht auf Platz 3. Das ist nach Maas „ein…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2016

    Daten & Fakten aus der Wirtschaft

    …Länderübergreifende Prüfung und Beratung für mittelständische Unternehmen“ steht auf www.luenendonk.de/weltmarkt-mittelstand kostenfrei zum Download bereit. KSI 1/16 32… …international nicht wesentlich. Die deutsche Wirtschaft steht also kraft­voll da, jedoch hat dies bislang nicht zur Gesundung aller Unternehmen geführt: Denn nach…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2016

    Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

    Zusammengestellt von der KSI-Redaktion
    …Risikomanagements in kleinen und mittleren Unternehmen steht in der betriebswirtschaftlichen Literatur kaum im Fokus. Auf der Basis einer umfangreichen… …Lieferketten Von Prof. Dr. Christoph G. Paulus, ZInsO 43/2015 S. 2160-2164 Fortführungsvereinbarungen fristen ein Schattendasein in der Literatur. Das steht in…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2015

    Restrukturierungspraxis vor neuen Herausforderungen

    Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …Restrukturierungspraxis steht im Zuge der Umsetzung des Megatrends Digitalisierung vor gewaltigen Aufgaben. Einen Vorgeschmack darauf vermittelte Ihnen unser Autor Burkhard…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2015

    Inhalt / Impressum

    …für einen Rangrücktritt zu finden, nennt K. Schmidt dabei ein „Spiel mit dem Feuer“. Im Zentrum steht die Frage, wie die Nichtberücksichtigung…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2015

    Ganzheitlicher Turnaround-Prozess für Firmenkunden Teil A

    Anwendungsempfehlungen für ein Intensivkonzept
    Bernhard Maatz, Prof. Dr. Ralf Neuhaus, Prof. Dr. Wolfgang Portisch
    …die Initiative zu ergreifen, steht außer Frage. Die Vorgaben in den Mindestanforderungen an das Risikomanagement (MaRisk) sind weit gefasst und…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2015

    ESUG-Erfahrungen: Nachsorge ist entscheidend

    hww ESUG-Radar liefert Zwischenbilanz
    Dr. Jochen Brinkmann
    …teil wird. Stattdessen steht die finanzwirtschaftliche Sanierung im Vordergrund. Insofern werden Unternehmen überwiegend eben nicht gesund bzw… …eines solchen Konzepts verdeutlicht. Daher steht fest: Ein wesentliches Element einer nachhaltigen Sanierung eines Unternehmens stellt die Nachsorge dar…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2015

    Die Formulierung eines insolvenzrechtlich qualifizierenden Rangrücktritts

    Ein Spiel mit dem Feuer?
    Dr. Raoul Kreide
    …, nennt K. Schmidt dabei ein „Spiel mit dem Feuer“ (DB 2015 S. 600, 602). Im Zentrum steht die Frage, wie die Nichtberücksichtigung nachrangiger Forderungen…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2015

    Working Capital Management im Einkauf

    Maßnahmen zur Liquiditätssteigerung im Rahmen von Einkaufsprojekten effizient umsetzen
    Prof. Dr. Matthias Lütke Entrup, Dr. Bernhard Höveler, Fabian Bürger
    …des betriebsnotwendigen Kapitals zur Verfügung steht, weshalb die Generierung von zusätzlicher Liquidität in dieser Lage zum alles entscheidenden Faktor… …Einkaufsprozess im Kurzüberblick Am Anfang des strategischen Einkaufs steht ein Versorgungsproblem, welches zu einer Lieferbeziehung führen soll. Im Mittelpunkt… …steht somit die Lösung des Versorgungsproblems mittels des Aufbaus, der Pflege und der Entwicklung einer Lieferantenstruktur. 2.1 Bedarfsanalyse Der… …Rechnungsstellung um den Zeitraum der Lagerung verzögert 17 . Im Zentrum des VMI-Konzepts steht die Bewirtschaftung des Lagers des Kunden durch den Lieferanten…
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