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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2015

  Endgültige Verabschiedung des IDW S 11 zur Beurteilung der Insolvenzreife

  Eine Übersicht der wesentlichen Änderungen gegenüber dem Entwurfsstand (KSI 2014 S. 197 ff.)
  

  Dr. Bernhard Becker, Bernhard Bieckmann, Konrad Martin, Prof. Dr. Stefan Müller

  …Bundeswehr Hamburg (Kontakt: smueller@hsu-hh.de). 1 Verabschiedet vom Fachausschuss Sanierung und Insolvenz (FAS) am 29. 1. 2015, billigende Kenntnisnahme… …. Substanzielle Neuerungen enthält die verabschiedete Fassung des IDW S 11 zwar nicht, es wurden allerdings einige Präzisierungen und Klarstellungen vorgenommen… …Anforderungen an die Beurteilung des Vorliegens von Insolvenzeröffnungsgründen (Zahlungsunfähigkeit, Überschuldung und drohende Zahlungsunfähigkeit) beschrieben… …Prognosezeitraums Während bei der im Rahmen der Überschuldungsprüfung zu erstellenden Fortbestehensprognose regelmäßig das laufende und folgende Geschäftsjahr zu… …nur ein kurzer Zeitraum zur Verfügung steht und eine kurzfristige Liquiditätsvorschau i. d. R. anhand eines aktuellen Buchhaltungsstands abgeleitet… …eingeleitete Beurteilung der Insolvenzreife nicht vorliegt 8 . Dies würde den Fristlauf u. a. auch * Dr. Bernhard Becker ist Partner und Gesellschafter der comes… …Unternehmensberatung in Oldenburg sowie Geschäftsführer und Gesellschafter mehrerer mittelständischer Unternehmen. Bernhard Bieckmann ist als Wirtschaftsprüfer und… …Steuerberater in Langwedel/Nds. mit dem Schwerpunkt Sanierungsberatung ­tätig. Konrad Martin ist Partner und Gesellschafter der comes Unternehmensberatung in… …des Insolvenzantrags bei Vorliegen des Insolvenzeröffnungsgrundes beginnt. 3. Weitere Klarstellungen und Präzisierungen Neu eingefügt wurde der Hinweis… …Insolvenzeröffnungsgründen Krisenwarnsignale zahlungsunfähig? ja nein, lt. Finanzstatus zahlungsfähig oder max. 3 Wochen zahlungsstockend negativ positiv Erfolgs- und/ oder…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2015

  Grundlagen ordnungsgemäßer Restrukturierung und Sanierung (GoRS)

  Entwurf eines BDU-Leitfadens
  

  Fachverband Sanierungs- und Insolvenzberatung des BDU e. V.

  …redaktionell bearbeitete Fassung abgedruckt 1 . 1. Vorbemerkungen Grundlagen ordnungsgemäßer Restrukturierung und Sanierung (GoRS) Entwurf eines BDU-Leitfadens… …erarbeiten: die BDU-Grundsätze ordnungsgemäßer Restrukturierung und Sanierung (GoRS). Die GoRS ersetzen dabei nicht bereits vorhandene Standards, etwa die des… …zwischen den Beratungsphasen der Restrukturierung, der Sanierung und der Restrukturierung nach erfolgreicher Sanierung, der sog. Nachsorge. Wie auch schon… …und an den richti- keine Krisensymptome Restrukturierung Passung prüfen Beratungsphase nach GoR Zielrichtung Maßnahmen Restrukturierung nach Sanierung… …(Nachsorge) Sanierung Angebot formulieren Eine erfolgreiche Auftragsdurchführung gerade im Bereich der Restrukturierungs- und Sanierungsberatung ist lösungs-… …Sanierung sowie der Nachsorge (Was?), das empfohlene Vorgehen zur Erreichung dieser Zielsetzungen (Wie?), die typischen Tools und Standards (Womit?) und die… …Beitrag leisten kann und will, zu berücksichtigen. 3.2 Sanierung Abb. 4: Beispielhafte Standards und Methoden in der Restrukturierung Von der Sanierung… …: Die Sanierung von Unternehmen ist geprägt durch einen hohen zeitlichen Handlungsdruck. Die Identifizierung und die Priorisierung der zur Erreichung der… …einer drohenden Insolvenz Sofortmaßnahmen zu ergreifen, die die Gefahr des Eintritts einer Zahlungsunfähigkeit oder Überschuldung abwenden und die… …des Unternehmens überhaupt nachhaltig und wirtschaftlich sinnvoll wiederhergestellt werden kann. Es ist also die Frage zu beantworten, ob eine Sanierung…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2015

  Daten & Fakten aus der Wirtschaft

  …: http://vid.de/de/presse/fotos.html). 10 Jahre ZIS und Verleihung des ZIS-Wissenschaftspreises Aus Anlass seines zehnjährigen Bestehens hat das Zentrum für Insolvenz und Sanierung an… …Monographien aus den Bereichen Insolvenz und Sanierung gewürdigt, die in herausragender Weise wissenschaftlichen Anspruch mit Praxisrelevanz verbinden. Erster… …Swap in der Insolvenz“. In diesem Werk wird in umfassender Weise und unter Einbeziehung der verfassungs- und europarechtlichen Dimension sowie der… …der „normalen“ GmbH sowie der GmbH & Co. KG. Bezogen auf die Unternehmensgröße waren es erneut vielfach Kleinstunternehmen, die in die Insolvenz mussten… …insolventer Unternehmen steigt. 40,2 % der Betroffenen waren zum Zeitpunkt der Insolvenz schon mehr als zehn Jahre am Markt (2014: 38,4 %; 2011: 35,7 %)… …und ist ein Maß für die Insolvenzbetroffenheit einer Branche. Dabei wird die Anzahl der Unternehmen, die in den vergangenen zwölf Monaten ein… …sich im Verkehrs- und Logistiksektor sowie in der Baubranche, die zu Beginn des Jahres 2015 ihren Erholungskurs der vergangenen Quartale fortsetzten… …Unternehmen, die mit einem Negativmerkmal behaftet sind, im Bereich Verkehr und Logistik bei 3,27 %, nachdem es im Vorjahresquartal noch 3,71 % waren. In der… …Teilbereichen der deutschen Industrie. Neue Tiefststände Creditreform-Insolvenzindikator 1. Quartal 2015 wurden in der chemischen Industrie und der… …der Insolvenz KSI 4/15 163 Daten & Fakten aus der Wirtschaft Insolvenzen in Deutschland: Stand 1. Halbjahr 2015 Die Zahl der Insolvenzen in Deutschland…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2015

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …Ebner Stolz und Vorsitzender des Fachausschusses Sanierung und Insolvenz des IDW) den Impulsvortrag. Als Kostentreiber in Restrukturierungen benannte er… …Bilanzierung dem Grunde, der Höhe und dem Ausweis nach. Besonders in Insolvenz befindliche Unternehmen stehen jedoch vor dem Problem, den genauen Zeitpunkt… …, Übertragende Sanierung und Liquidation vor, um eine Entscheidungsgrundlage zu schaffen und um eine Gläubigerbenachteiligung zu vermeiden (§ 245 Abs. 1 Nr. 1… …Sanierung, Restrukturierungsberater und Interim Manager richtet. Die geplanten Themen: Strafrechtliche Verfolgung von Managemententscheidungen in der Krise… …Universität Kiel) in diesem Jahr gemeinsam mit dem Institut für Insolvenz- und Sanierungsrecht (ISR) der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf in die… …Andersch AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft) Sanierung 2.0 - Insolvenz als (echte) Sanierungsalternative? (Christopher Seagon, Rechtsanwalt, Partner… …Beraterhonoraren und Insolvenzverwaltervergütungen Die Frage, was Restrukturierung und Insolvenz kosten dürfen, stand im Zentrum einer Veranstaltung des Frankfurter… …Bestehende Organisationsmodelle, die ihren Ursprung in der funktionalen Aufbauorientierung und tayloristischen Arbeitsteilung haben, sind den heutigen… …nach einer prozessorientierten Logik ausgerichtet werden. Die Autoren Prof. Dr. Markus H. Dahm, Aaron D. Brückner und Jörn B. Heyenrath erläutern in… …und diskutieren ein ganzheitliches Theoriemodell zur Implementierung einer Prozessorganisation. Weitere Themen in der ZCG 03/15 sind: Zur Bedeutung der…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2015

  Inhalt / Impressum

  …. Praxisforum Fallstudien Arbeitshilfen Aktuelle Rahmenbedingungen und neue Grundsätze der Sanierung 124 Dr. Hans-Jürgen Hillmer Aktuell in der Sanierungspraxis… …KSI 3/15 98 Inhalt Gastkommentar Insolvenzanfechtungsrecht: Pro und Contra zum Änderungsbedarf 97 Burkhard Jung Strategien Analysen Empfehlungen… …grundsätzlich nicht mehr von der Obergesellschaft zu tragen sind. Etwas anderes gilt für diejenigen Verluste, die vor Insolvenzeröffnung entstehen und damit noch… …Erstellung und Plausibilisierung einer Fortbestehensprognose 106 Prof. Dr. Paul J. Groß Eine Fortbestehensprognose beinhaltet eine begründete Aussage darüber… …Heft 01/2015 begonnenen Aufsatzserie konkrete Vorgehensweisen bei der Erstellung und Plausibilisierung von Fortbestehensprognosen beschrieben… …. Realisationszeitpunkt des Auflösungsverlusts im Falle der Insolvenz 115 Prof. Dr. Sylvia Bös / Dr. Andreas Schwarz Der Verlust, den der Gesellschafter durch Insolvenz… …einer Kapitalgesellschaft erleidet, kann einkommensteuerlich als negative Einkünfte aus Gewerbebetrieb gem. § 17 EStG geltend gemacht werden und damit zu… …Übertragung der vollständigen und weisungsfreien Kassenführungsbefugnis die faktische Kontrolle über alle Zahlungsflüsse des Schuldners verschafft wird… …erfolgreich bewältigt werden können und welche Rolle digitale Medien und Soziale Netzwerke dabei spielen, war auch Thema des Krisenkommunikationsgipfels 2015 in… …Bonn. Inhalt/Impressum KSI 3/15 99 Nachgefragt: Wie lässt sich Erfahrungswissen aus Krisen und Fehlschlägen positiv umsetzen? 133 Antworten von Siegfried…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2015

  Daten & Fakten aus der Wirtschaft

  …Wirtschaft Wirtschaftslage und Finanzierung im Mittelstand (1) Allgemeine Entwicklung: Das konjunkturelle Umfeld für die mittelständische Wirtschaft ist weiter… …Mittelstand mit der Auftrags- und Umsatzentwicklung im zurückliegenden Winter. 27,8 % der Befragten berichteten von gestiegenen Auftragseingängen (Vorjahr: 26,8… …%). 19,4 % der Unternehmen (Vorjahr: 16,0 %) hatten weniger Aufträge in den Büchern. 26,2 % und damit gut jeder vierte Befragte konnte seinen Umsatz im… …% der Befragten – und damit ein höherer Anteil als im Vorjahr (37,8%) – rechnen mit Umsatzsteigerungen und 8,2 % der Unternehmen erwarten weniger… …. Bei gut der Hälfte der Befragten (53,6 %) ist ein Investitionsvorhaben geplant (Vorjahr: 52,0 %). (3) Ertragsentwicklung und Eigenkapitalquote: Die gute… …solide Eigenkapitalquote von über 30 % (Vorjahr: 25,9 %). (4) Zahlungsfristen und Forderungsausfälle: Etwas verlängert haben sich offenbar die… …(Vorjahr: 8,7 %). Allerdings sind größere Forderungsausfälle selten und betrafen nur rund jeden neunten Befragten (10,7 %; Vorjahr: 11,2 %). Weiter… …, Insolvenzverwalter und Vorsitzender des Berufsverbandes der Insolvenzverwalter. Nach Einschätzung des VID wird sich diese Entwicklung aufgrund der günstigen… …wirtschaftlichen Rahmenbedingungen und der durch die EZB verfolgten Politik des billigen Geldes zumindest in diesem Jahr fortsetzen. Kreditinstitute, die diese… …VID-Vorsitzende Dr. Christoph Niering insbesondere auf Existenzgründer ein, die offenbar eine ausgeprägte Angst vor der Insolvenz haben. So habe die…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2015

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …Dr. Ingo Drescher, Karlsruhe) Ingolstädter Symposion Insolvenz- und Arbeitsrecht Am 18./19. 6. 2015 findet im Exerzierhaus des Klenzeparks das 11… …. Symposion Insolvenz- und Arbeitsrecht unter dem Motto „Unternehmenssanierung im Fokus der Arbeits- und Insolvenzrechtspraxis“ statt. Die von Prof. Dr… …. Christian Heinrich organisierte und unter der Schirmherrschaft des BMJV stehende Veranstaltung befasst sich mit Fragen der Restrukturierung, Sanierung und… …Insolvenz von Unternehmen. Die Referenten und Themen im Einzelnen: Prof. Dr. Hanns Prütting, Universität zu Köln: Gesellschaftsrechtliche Impulse für die… …Heißluftballon. Oberstaatsanwalt Dr. Hans Richter, Staatsanwaltschaft Stuttgart: Quadratur des Kreises – Compliance und Sanierung. RA Thomas Mulansky, KPMG… …Karls Universität Tübingen: Restrukturierung und Insolvenz: Quo vadis? Dr. Ernst Fischermeier, Vorsitzender Richter am BAG, Erfurt: Spargroschen für die… …KSI 3/15 100 Service K K K ESVnews Aktuelle Themen in ESV-Zeitschriften 1. Der Dreiklang aus Governance, Risk und Compliance Der Dreiklang Governance… …, Risk und Compliance ist in aller Munde, wenn es um eine effektive Unternehmenssteuerung geht. Im Beitrag werden aus der Sicht einer Leasinggesellschaft… …insbesondere der Bereich Compliance und das Themengebiet des Anti-Fraud-Managements näher dargestellt. Weitere zentrale Handlungsebenen im Beitrag von Christian… …Whistleblowing- und Reputationsrisikomanagement. Weitere Themen in der ZRFC 02/15 sind: Korruption in der Geschichte (Prof. Dr. Jens Ivo Engels, S. 62–66)…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2015

  Die Erstellung und Plausibilisierung einer Fortbestehensprognose

  Teil II: Nachhaltigkeit und überwiegende Wahrscheinlichkeit der Fortführungsfähigkeit
  

  Prof. Dr. Paul J. Groß

  …Hälfte des Grund- oder Stammkapitals, ZGR 1985 S. 191 ff. 40 Vgl. hierzu Groß, KSI 2013 S. 64; Groß/Amen, Going-Concern-Prognosen im Insolvenz- und… …KSI 2/15 60 Fortbestehensprognose Die Erstellung und Plausibilisierung einer Fortbestehensprognose Teil II: Nachhaltigkeit und überwiegende… …. Nun soll auf besondere Aspekte einer nachhaltigen Fortführungsfähigkeit und das Feststellen einer überwiegenden Eintrittswahrscheinlichkeit eingegangen… …Erstellung und Plausibilisierung einer Fortbestehensprognose behandeln. 1. Zur Nachhaltigkeit der Fortführungsfähigkeit Die Fortbestehensprognose soll Auskunft… …Zahlungsunfähigkeit Angesichts des Erfordernisses der Nachhaltigkeit stellt sich für beide Insolvenzgründe – drohende Zahlungsunfähigkeit und Über- Nach der Begründung… …Prognosezeitraums jedoch für erforderlich gehalten, da mit zunehmender Reichweite die Aussagefähigkeit und damit die Zuverlässigkeit der Prognose sich zunehmend… …, der sich üblicherweise über das laufende und das folgende Geschäftsjahr erstreckt 7 . Demgegenüber hat der BGH nunmehr in einer neueren Entscheidung… …Fälligkeit aller bestehenden Verbindlichkeiten einbezogen werden muss 8 : „Der vorhandenen Liquidität und den Einnahmen, die bis zu diesem Zeitpunkt zu… …werden.” * WP/StB Prof. Dr. Paul J. Groß ist in eigener Praxis in Köln und als Lehrbeauftragter an der Univ. Duisburg-Essen tätig. 1 Vgl. Groß, KSI 01/2015 S… …eingegangen ist und sich der Prognosezeitraum auch auf Pensionsrückstellungen erstreckt 11 . Der BGH hat allerdings in einer neueren, zur drohenden…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2015

  Intensivprozesse aus Bankensicht gestalten

  Treffsichere Beurteilung von Intensivkunden in einer frühen Krisenphase
  

  Prof. Dr. Wolfgang Portisch

  …Bank- und Finanzmanagement an der Hochschule Emden-Leer und forscht im Bereich Sanierung und Insolvenz. 1 Mit diesem Beitrag werden verschiedene Aspekte… …. 3 Vgl. Portisch/Neumann/Lüerßen, Prozesshandbuch Sanierung, Abwicklung und Insolvenz, 2. Aufl. 2013, S. 102. 4 Vgl. Finanzgruppe Deutscher Sparkassen… …in Abgrenzung zur Problemkreditbearbeitung. 7 Vgl. Portisch/Neumann/Lüerßen, Prozesshandbuch Sanierung, Abwicklung und Insolvenz, 2. Aufl. 2013, S. 262… …: „Vermeidung/Reduzierung von Ausfall- und Haftungsrisiken durch konsequente Übergabe gefährdeter Engagements aus dem Vertrieb in die Sanierung.“– Diese Version des Modells… …durch den externen Partner und der bankeigenen Einschätzung erfolgt die Einstufung des Falls in den Normalkreditbereich oder die Sanierung. Ein… …auftreten, u. a. zwischen den ersten Risikoauffälligkeiten im Intensivbereich und dem Einleiten der Sanierung mit der Konzepterstellung. So ist die… …einer späteren vollumfänglichen Sanierung fortgeführt werden. Der eingesetzte Berater kann sein Konzept und seine Maßnahmenrealisierung frühzeitig an die… …Problemkreditbetreuung, getroffen wird. Damit wird wertvolle Zeit verschenkt 1 . 1. Ausfallrisiken und Vorgaben aus den MaRisk Unklar ist in dieser Phase, ob nicht… …vielfach im Beobachtungsstadium bei Intensivkunden schon das späte Gefährdungsstadium einer Liquiditätskrise besteht und sich die Lage innerhalb der… …Sanierung)“ 2 . Diese Regelung ist in Teilen wenig konsequent. So erscheint insbesondere die längere Beobachtung in der Intensivbetreuung für eine aktive…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2015

  Eigenverwaltung in der Restrukturierungspraxis unterschiedlicher Kulturkreise

  Was können wir aus eigenen ESUG-Erfahrungen lernen und was sollten wir aus dem US-Chapter-11-Verfahren übernehmen?
  

  Christopher Seagon

  …Schutzschirmverfahren und die Eigenverwaltung dem Schuldner erst seit der Inkraftsetzung des ESUG in ähnlicher Weise die Möglichkeit der eigenständigen Sanierung. Das… …Erfahrungen mit den Verfahren nach § 270a und § 270b InsO in Zusammenhang stellte mit dem US-amerikanischen Chapter-11-Verfahren. Hier lag der Schwerpunkt auf… …dem verwalterlosen Verfahren „debtor in possession“, welches Unternehmen in die Lage versetzt, die Restrukturierung in der Insolvenz eigenständig… …vorzunehmen, und die Umsetzung der Unternehmensreorganisation erleichtert. 1. Einführung In Chapter 11 des US-Insolvenzrechts ist das Verfahren „debtor in… …Unternehmen behält die Verfügungsbefugnis und plant – im Idealfall bereits vorab „prepackaged“ – die Restrukturierung. Zu überprüfen ist, inwieweit eine… …Kulturkreise Was können wir aus eigenen ESUG-Erfahrungen lernen und was sollten wir aus dem US-Chapter-11-Verfahren übernehmen? Christopher Seagon* 2. Das… …im Vergleich mit Deutschland weit schwächer ausgeprägt sind. Antragsberechtigt sind Schuldner und Gläubiger, wobei ein Schuldnerantrag stets zulässig… …: Gerichtlich ausgewählter und eingesetzter Gläubigerausschuss 120-Tage-Frist (Verlängerung möglich) zur Offenlegung der wirtschaftlichen Verhältnisse (disclosure… …statement) und zur Vorlage eines Insolvenzplans Danach: 180-Tage-Frist, um Annahme des Insolvenzplans zu erreichen; Änderungen des Plans bleiben möglich Nach… …Fristablauf: Planinitiativrecht von Gläubigern und Verwalter (trustee) neben dem des Schuldners 3. Vor- und Nachteile von Chapter 11 USBC Als besonderer Vorteil…

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