• Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Hilfe
  • |
  • Mediadaten
Hilfe zur Suche
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Über
    • Kurzporträt
    • Leseproben
    • Autorenhinweise
    • Mediadaten
  • Inhalt
  • Archiv
  • Verfasser
  • Service
    • Benutzerhinweise
    • Jahresinhaltsverzeichnisse
    • Dokumentenservice
    • Infodienst
  • Bestellen

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

… nach Suchfeldern

  • Inhalt (771)
  • Titel (5)

… nach Jahr

  • 2026 (30)
  • 2025 (39)
  • 2024 (40)
  • 2023 (38)
  • 2022 (44)
  • 2021 (31)
  • 2020 (35)
  • 2019 (29)
  • 2018 (40)
  • 2017 (32)
  • 2016 (36)
  • 2015 (37)
  • 2014 (31)
  • 2013 (37)
  • 2012 (37)
  • 2011 (37)
  • 2010 (34)
  • 2009 (36)
  • 2008 (46)
  • 2007 (35)
  • 2006 (39)
  • 2005 (8)

Alle Filter anzeigen

Suchergebnisse

771 Treffer, Seite 36 von 78, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2017

    Reputationswirkungen unternehmerischer Krisenkommunikation

    Fallstudienbasierte Analyse auf der Grundlage der Situational Crisis Communication Theory
    Rebecca Kolbe, Prof. Dr. Hans-Jürgen Wieben
    …steht im krassen Widerspruch zu den Empfehlungen der SCCT. Im Verlauf der Krise änderte sich dies schrittweise, indem ERGO auf die empfohlenen Strategien…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2017

    Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

    Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Oliver Jenal
    …der Besteuerung vorliegt. Die Entscheidung des Großen Senats steht auch nicht einem im Einzelfall möglichen Erlass von Steuern auf einen…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2017

    Impulse für die Sanierungspraxis

    Nutzung des EFQM-Excellence-Modells für die Erstellung von Sanierungsgutachten
    Bernhard Maatz, Laura Viktoria Pittgens
    …Organisationseinheit steht, zu ermitteln.“ 3 Dazu hat das Unternehmen alle nötigen Informationen und Daten zu übermitteln 4 . Die Anfertigung des Organisationsmodells… …Bereichsund Abteilungsleiter und aus den Leitlinien Mitarbeitergespräche. Mit dem EFQM-Kriterienmodell steht den Sanierungsberatern ein Instrument zur Verfügung…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2017

    Herausforderungen der Niedrigzinsphase für das Risikomanagement mittelständischer Unternehmen

    Risiken (und Chancen) erkennen, bewerten und in die Unternehmenssteuerung einbinden
    Dr. Bernhard Becker, Prof. Dr. Stefan Müller, Peter Böttger
    …nicht plausibel zu begründende Bestimmung einer bestimmten Zeitdauer impliziert, die nicht abzuschätzen ist. Fest steht nur, dass eine ausgeprägte… …Gewinnmöglichkeiten (Chancen) existieren. Jedem Risiko steht i. d. R. eine Chance gegenüber. Um eine endgültige Aussage über Analyse und Bewertung von Risiken treffen… …. 2: „Jedem Risiko steht i. d. R. eine Chance gegenüber.“ In diesem Fall dürfte die Chance aber vergleichsweise gering sein. Ein Zinssatz für…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2017

    Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Bis zu 90 % der Start-ups scheitern: Wie lassen sich Gründungsfehler vermeiden?

    Prof. Lucas F. Flöther
    …: Wie steht es denn um die Finanzierungsmöglichkeiten? Lucas F. Flöther: Bei der Finanzierung setzen junge Unternehmer seit Jahren überwiegend auf Freunde…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2017

    Insolvenzrecht im Wandel, der auf sich warten lässt

    Bericht zum Deutschen Insolvenzverwalterkongress 2016
    Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    ….: Anspruch auf Anlage der Mietkaution gem. BGH-Urteil vom 13. 12. 2012 – IX ZR 9/12): In der Insolvenz des Vermieters steht dem Mieter gegen vor… …Gläubigerbenachteiligung stellt keine unzulässige Vorteilsausgleichung dar. K Der Grundsatz der Einzelbetrachtung jeder anfechtbaren Rechtshandlung (des Schuldners) steht…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2017

    Neues aus Gesetzgebung und Verwaltung

    …, dass sich diese nach dem Sitz des Insolvenzgerichts bestimmt, das das Verfahren eröffnet hat. Diese Regelung steht damit in Einklang mit der bisherigen…
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2017

    Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

    Zusammengestellt von der KSI­Redaktion
    …Regelkonformität steht zunächst scheinbar im Widerspruch zu unserer sich digital transformierenden, agilen Welt. Entscheidungen müssen überall im Unternehmen immer… …EU-Mitgliedstaaten verpflichtenden Legislativakts gefördert werden. Wie bereits vor der Einführung des ESUG, steht die Verbesserung der außerinsolvenzlichen… …insolvent gewordenen Schuldners an seinen Gläubiger nach dem Abschluss einer Ratenzahlungsvereinbarung steht bei Insolvenzverwaltern derzeit hoch im Kurs…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2016

    Restrukturierungscontrolling sichert den erfolgreichen Turnaround

    Grundsätze, Prozesse und Instrumente
    Dr. Florian Hojak
    …Restrukturierungsmaßnahmen steht im Vordergrund. Bei den Restrukturierungsmaßnahmen soll zwischen ertragswirtschaftlichen und finanzwirtschaftlichen Maßnahmen im Rahmen des… …Expertenbefragung sowie den aggregierten Fallstudien. Die Eingrenzung auf ein überschaubares Spektrum relevanter Variablen steht dabei im Fokus. Die Einflussfaktoren… …Kontrolle der Restrukturierung steht die Prüfung der Zieleinhaltung als Grad der Umsetzung im Vordergrund. Wesentlich für die Prüfung ist ein Instrumentarium…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2016

    Das Honorar des Beraters in der Krise

    Handlungsempfehlungen zur Vermeidung von Anfechtungsrisiken
    Dr. Olaf Hiebert
    …Insolvenzverfahrens rückgängig zu machen, die für die Gläubiger eines Schuldners nachteilig sind. Zahlt der Mandant seinem Berater das vereinbarte Honorar, steht dieser… …, vorzugsweise wöchentliche Abrechnung seiner Leistungen und eine ausführliche Dokumentation der Arbeitsschritte Anfechtungsrisiken vermeiden. So steht auch nicht…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
◄ zurück 34 35 36 37 38 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        Zeitschrift für Corporate Governance        Zeitschrift Interne Revision        ZEITSCHRIFT FÜR RISIKOMANAGEMENT        Risk, Fraud & Compliance

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück