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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2022

  Beurteilung des digitalen Reifegrads eines Unternehmens im Sanierungskonzept gem. IDW S 6

  Auswirkungen auf die Aussage zur Sanierungsfähigkeit eines Krisenunternehmens
  

  Prof. Andreas Crone, Prof. Dr. Christian Jung

  …Sanierungskonzepte aufgenommen. Dieser Beitrag soll zum besseren Verständnis und zur Konkretisierung der Fragen rund um das Thema „Digitalisierung“ beitragen. Stark… …Sanierungsfähigkeit zu prüfen ist, eine Stufe zurück, ist die Frage zu stellen, wie dieser „Schritt einer gesamten industriellen Revolution“ innerhalb kurzer Zeit (i. d… …geschaffen werden kann, bedeutet dies aber nicht zwingend, dass ein Unternehmen nicht sanierungsfähig und dauerhaft fortführungsfähig ist. Dieser Umstand ist… …Umsetzung der Digitalisierungsstrategie notwendig? Liegt ein Maßnahmen- und Zeitplan vor? Wie sieht dieser aus? Erscheint er zielführend und realistisch? +3…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2022

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Welche Chancen bietet Veränderungskommunikation für Sanierungs- und Restrukturierungsprozesse?

  Ina Jahn

  …. Dieser beinhaltet u. a. den Status-quo und die Vision für die zukünftige Unternehmensentwicklung, die verschiedenen Zielgruppen, die jeweiligen Botschaften…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2022

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen­, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Dr. Oliver Jenal, Dr. Wolfgang Popp

  …Lebensfähigkeit des Unternehmens bestätige. Dabei müsse eine Ertrags- und Finanzplanung vorliegen, die einen angemessenen Prognosezeitraum umfasse. Aus dieser müsse… …Forderungsübergang nach § 426 Abs. 2 Satz 1 BGB lasse den übergegangenen Anspruch unverändert, dieser behalte grundsätzlich seine materiellrechtlichen und prozessualen… …Verjährungsfrist nach § 228 AO. Alle Ansprüche aus dem Steuerschuldverhältnis unterlägen dieser Zahlungsverjährung, sie sei damit Teil des Anspruchs aus dem… …befinden, im Wege der Zwangsvollstreckung durchsetzen könne (§ 148 Abs. 2 Satz 1 InsO). Dieser Vollstreckungszugriff betreffe nur das vom Insolvenzbeschlag…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2022

  Daten & Fakten

  …minimiert. Einen „Preserver“-Ansatz verfolgen eigenen Aussagen zufolge 41 % der Befragten. Dieser fokussiert darauf, bestehende Strukturen zu optimieren und… …ein strategischer Portfolio Management Ansatz erst einmal implementiert, wird dieser meist auch professionell durchgeführt.…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2022

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  …. Die Diffusion von Verantwortung zwischen Mensch und Maschine ist groß. Dieser Beitrag von Bianca Weber-Lewerenz in der Zeitschrift Risk, Fraud &… …der Macht zu finden, die für die jeweilige Organisation im jeweiligen Kontext funktional ist. Dieser Artikel beschäftigt sich mit einigen Aspekten der… …Erfahrungen sind die Grundlage dieses Beitrags. Dieser richtet sich aber nicht nur an Restrukturierungsspezialisten, sondern auch an alle anderen Berater, die… …des Schuldners bewusst ist. Dieser neue Grundsatz ist kürzlich in weiteren Entscheidungen präzisiert worden. Deshalb erscheint es angezeigt, eine Art…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2022

  Krisenbewältigung im Zeitenwende-Modus

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …für einen Leitfaden des BDU e. V. bezüglich der Eigenverwaltungsplanung. Dieser soll insbesondere betriebswirtschaftlich ausgerichteten…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2022

  Inhalt / Impressum

  …Einspei­cherung und Verarbeitung in elektronische Systeme. – Die Veröffent­lichungen in dieser Zeitschrift geben ausschließlich die Meinung der Verfasser…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2022

  ESG als Anforderungen an zukünftige Unternehmenssanierungen - Teil A

  Sanierung neu denken: Sind derzeitige Sanierungskonzepte noch zukunftsfähig?
  

  Prof. Dr. Ulrich Krystek, Prof. Dr. Patrick Stein

  …unternehmensexternen und -internen Stakeholdern. Dies gilt ebenso für Unternehmen in Sanierungsprozessen. Allerdings finden sie gerade in dieser wohl kritischsten… …Unternehmen dienen. 5 Sanierung tritt in unterschiedlichen Formen in Erscheinung, die ein Schlaglicht auf die Komplexität dieser späten Phase des… …Erhaltung bestandsfähiger Unternehmen, wie in Abb. 2 dargestellt. ESG-Aspekte konnten im Rahmen dieser Entwicklung naturgemäß frühestens mit Beginn der… …eine Nachhaltigkeit im Sinne der nationalen (ESG-orientierten) Nachhaltigkeitsstrategie gegeben ist, 35 doch reicht dieser Hinweis allein sicher nicht… …zur Sanierung haben. Sie werden deshalb an dieser Stelle – vollständigkeitshalber – nur kurz erwähnt. Das Handelsgesetzbuch (HGB) enthält z. B. in §§… …einschlägigen Auffassungen von Theorie und Praxis. 39 Das Verständnis von Sanierung im IDW S 6 muss an dieser Stelle nicht hinterfragt werden, wohl aber dasjenige… …dieser Anforderungen ausgeht. 5.1 Externe Treiber 5.1.1 Regulatoren Zu den Regulatoren gehören u. a. Gesetzgeber, Herausgeber von Richtlinien und… …. Eine Nichtbeachtung dieser Vorgaben kann schnell zum Verlust von Lieferkontrakten und damit zu existenzbedrohenden Situationen für einzelne Lieferanten… …gerade im Hinblick auf deren Sanierung, als der kritischsten Phase des Krisenprozesses, von dem sie betroffen sind. Treiber dieser Entwicklung sind sehr… …engagiert für das Sanierungsunternehmen tätig zu sein, zukünftig stärker berücksichtigen. Die Brisanz dieser Problematik kommt – jedenfalls explizit – in dem…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2022

  Belastbarkeit von Finanzierungsinstrumenten in der Krise

  Prüferfordernisse bei unterschiedlichen Insolvenzeröffnungsgründen
  

  Prof. Dr. Karl-W. Giersberg

  …anderen haftungsbeschränkenden Rechtsformen von dieser Pflicht erfasst. Der folgende Artikel befasst sich daher zunächst mit den Insolvenzeröffnungsgründen… …beauftragt und bearbeitet dieser den Auftrag ohne Verzögerungen, kann auf das Urteil des Sachverständigen gewartet werden. 18 Erst wenn dieses Urteil vorliegt… …Insolvenzverfahrens. Dieser Insolvenzgrund begründet keine Antragspflicht, sondern gibt dem Schuldner das Recht, die Eröffnung des Insolvenzverfahrens zu beantragen… …der Praxis hat dieser Insolvenzgrund bisher keine große Rolle gespielt. Dies mag daran liegen, dass mit Eintritt der drohenden Zahlungsunfähigkeit auch…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2022

  Der Schutzschirm fällt, es lebe der Schutzschirm!

  Praxiserfahrungen und Empfehlungen zur Auswahl unter verschiedenen Restrukturierungspfaden
  

  Volker Riedel

  …Herausforderung sind entstandene Restrukturierungskosten, die zusätzlich finanziert werden müssen. Aus dieser Erkenntnis heraus lässt sich dann der geeignete… …Dilemma und erfordert i. d. R. Beteiligte, die mit dieser Situation professionell umgehen können. Sehr häufig werden diese Fragen auf die leichte Schulter… …0,0 Unternehmens- Schulden Equity Value wert gesamt KSI 3/22 132 Schutzschirm biger einen echten Beitrag erbringen muss. Dieser ist neben finanziellen…

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