• Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Hilfe
  • |
  • Mediadaten
Hilfe zur Suche
Ihr Warenkorb ist leer
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Über
    • Kurzporträt
    • Leseproben
    • Autorenhinweise
    • Mediadaten
  • Inhalt
  • Archiv
  • Verfasser
  • Service
    • Benutzerhinweise
    • Jahresinhaltsverzeichnisse
    • Dokumentenservice
    • Infodienst
  • Bestellen

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

Ihre Auswahl

  • nach "2026"
    (Auswahl entfernen)

… nach Suchfeldern

  • Inhalt (16)
Alle Filter entfernen

Suchergebnisse

16 Treffer, Seite 1 von 2, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2026

    Welchen Nutzen bietet der KI-Einsatz im Krisenumfeld?

    Prof. Dr. Markus W. Exler
    …86 KSI 02.26 Sanierung und Insolvenz Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Welchen Nutzen bietet der KI-Einsatz im Krisenumfeld? Beantwortet von… …Vorfeld von Sanierung und Insolvenz auf Potenzialen, Grenzen und Einsatzfeldern von KI in der leistungswirtschaftlichen Restrukturierung liegen. Geben Sie… …allem bei datenintensiven und standardisierbaren Aufgaben deutliche Effizienzgewinne erzielt werden. In neuerer Krisenforschung wird an der FH… …Kufstein/Tirol entlang der IDW-S6-Krisenlogik nach Erkenntnissen gesucht. KSI-Redaktion: An der FH Kufstein ist der KI-Einsatz in der Restrukturierung und… …Sanierung ein schon länger auf der Agenda stehendes Forschungsfeld, was ist eigentlich mit KI-Einsatz gemeint? Prof. Dr. Markus Exler: KI gilt bekanntlich als… …eine der zentralen Technologien der digitalen Transformation und beeinflusst zunehmend die Leistungsfähigkeit von Unternehmen. Hierbei werden unter KI… …. maschinelles Lernen (ML), Deep Learning (DL), Natural Language Processing (NLP) sowie wissensbasierte Entscheidungs- und Assistenzsysteme. Gemeinsam eröffnen sie… …Unternehmen die Möglichkeit, Prozesse effizienter zu gestalten, Entscheidungen zu fundieren und sich flexibler auf Marktveränderungen einzustellen… …Möglichkeiten: KI kann Betrugsversuche schneller aufdecken, Risiken präziser einschätzen und Anomalien in großen Datenbeständen sichtbar machen. KSI-Redaktion: Je… …Expertenaussagen zeigt uns, dass der Nutzen von KI entlang der Krisenprogression eines Unternehmens (Logik Sanierungsgutachten) stark variiert und primär eine…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2026

    Krisen strategisch richtig nutzen: Gestaltende Sanierung

    Zweistufen-Modell zur Stabilisierung und Neuorientierung
    Daniel Emmrich
    …16 KSI 01.26 Restrukturierung und Finanzmanagement Krisen strategisch richtig nutzen: Gestaltende Sanierung Zweistufen-Modell zur Stabilisierung und… …eine Krise – sei es eine Restrukturierung oder Sanierung – als Chance verstanden werden, das Geschäftsmodell neu auszurichten und auch „unangenehme… …Fragen“ zu stellen. Dabei schlägt eine weitere gesellschaftliche Falle zu, die es dringend abzustellen gilt: Krise, Restrukturierung und Sanierung werden… …Restrukturierung und Sanierung, denn dadurch verschwinden die Symptome und es bildet sich eine Resilienz gegen die Krisenauslöser, damit diese keine kritischen… …Krisen strategisch richtig nutzen: Gestaltende Sanierung ■ ■ Nachfolge- und Führungsprobleme führen nicht nur intern zu Vertrauensschwund, auch Banken… …Krisenprophylaxe im Randgeschäft Strategische Krise Durchschnittliches Insolvenzrisiko Keine Sanierung „Verwertung“ Gestaltende Sanierung mit/ ohne Insolvenz Abb. 2… …. Gestaltende Sanierung als ganzheitlicher Ansatz In Zeiten von Hochkonjunktur und Niedrigzinsniveau mag es ausreichend gewesen sein, den Fokus auf die operative… …operativen Sanierung sichergestellt, dass am Ende die Geschäfte „richtig betrieben werden“. Dabei liegt der Fokus auf dem Ertrags- und Kostenmanagement und der… …besondere Bedeutung zu, denn zur Krisenursachenbekämpfung reichen der Werkzeugkasten der operativen Sanierung und finanzwirtschaftliche Maßnahmen für sich… …genommen nicht mehr aus. Um eine strategische Sanierung einzuleiten, werden z. B. Märkte und Marktsegmente, in denen das Unternehmen agiert, analysiert, das…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2026

    Mut zum Scheitern: Insolvenz als Chance?

    Appelle anlässlich des VID-Kongresses 2025
    KSI-Redaktion
    …Sanierung und Insolvenz KSI 01.26 39 Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Mut zum Scheitern: Insolvenz als Chance? Appelle anlässlich des… …und ermöglichen den Aufstieg zukunftsfähiger Geschäftsmodelle. 1. Strukturwandel Die deutsche Wirtschaft steht vor einem tiefgreifenden Strukturwandel… …. Klimawandel, Digitalisierung, geopolitische Unsicherheiten und der internationale Wettbewerbsdruck zeigen an, dass ein „Weiter so“ keine Option ist… …. Entsprechende Appelle sollen hier nachgezeichnet werden, denn der vom VID am 6. und 7. 11. 2025 in Berlin ausgerichtete Deutschen Insolvenzverwalterkongress bot… …zur Eröffnung eine ausführliche Begründung, warum Insolvenzen ein notwendiger Teil des ökonomischen Wandels sind. „Jede Insolvenz ist zweifellos ein… …einschneidendes Ereignis für die betroffenen Unternehmen, ihre Beschäftigten und die jeweiligen Regionen. Doch im größeren wirtschaftlichen Kontext erfüllen… …Insolvenzen eine zentrale Funktion: Sie setzen wichtige Ressourcen wie Fachkräfte, Kapital und Know-how frei, die innovativen und zukunftsfähigen… …Stabilität und Wettbewerbsfähigkeit. In dieser Phase des ökonomischen Umbruchs sind Insolvenzen kein Makel und noch nicht einmal ein Zeichen von Schwäche… …, sondern ein notwendiges Instrument der Marktbereinigung und Erneuerung. Seitens des Referenten Fratzscher wurden zwei Problemfelder besonders hervorgehoben… …Energiefragen – sind keine neuen Phänomene. Sie sind das Ergebnis jahrzehntelanger Reformverzögerungen. Die Frage ist nicht mehr, ob wir handeln, sondern wann und…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2026

    Inhalt / Impressum

    …Sanierungssituationen ihrer Kreditnehmer 29 Überraschung oder vorhersehbare Reaktion? Prof. Andreas Crone und Karen Oetken SANIERUNG UND INSOLVENZ Wirecard-Insolvenz… …nutzen: Gestaltende Sanierung 16 Zweistufen-Modell zur Stabilisierung und Neuorientierung Daniel Emmrich Inhalt 01.26 Künstliche Intelligenz als Treiber… …und Begriff der unternehmensbezogenen Sanierung bei einer Mitunternehmerschaft 41 § 8c KStG und Wirkung auf ein Verlustausgleichsvolumen des Vorjahres… …Format. Eingereichte Manuskripte enthalten die notwendigen Informationen, um eine elektronische Version des Beitrages barrierefrei gemäß BFSG und BFSGV… …erbringen zu können. Bei den notwendigen Informationen handelt es sich i. d. R. um eine Beschreibung der Inhalte von Abbildungen, Grafiken und Bildern in… …kurzer und aussagekräftiger Textform. Zur Veröffentlichung angebotene Beiträge müssen frei sein von Rechten Dritter. Sollten sie auch an anderer Stelle zur… …ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte… …, den Beitrag in fremde Sprachen zu übersetzen, Übersetzungen zu vervielfältigen und zu verbreiten sowie die Befugnis, den Beitrag bzw. Übersetzungen… …davon in Datenbanken einzuspeichern und auf elektronischem Wege zu verbreiten (online und/oder offline), das Recht zur weiteren Vervielfältigung und… …Veröffentlichung angebotenen Fachaufsätze werden von der Redaktion begutachtet und bei Bedarf von einem weiteren Gutachter geprüft. Bei Leserbriefen sowie bei…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2026

    Sanierungsertrag im Sonderbetriebsvermögen

    BFH schafft Rechtssicherheit
    Prof. Dr. Jens M. Schmittmann
    …80 KSI 02.26 Sanierung und Insolvenz Sanierungsertrag im Sonderbetriebsvermögen BFH schafft Rechtssicherheit Prof. Dr. Jens M. Schmittmann 1 Die… …Steuerrechtsfragen in Krise und Insolvenz, NZI 2025 S. 820 ff.; Schmittmann, Steuererklärungspflichten des Insolvenzverwalters bei Personengesellschaften nach dem… …Zusammenbruch zu bewahren und wieder ertragsfähig zu machen. Danach sollte eine Sanierung ohne Weiteres angenommen werden, wenn die Gläubiger eines Unternehmens… …. 21 Unter einer Sanierung sind auch heute noch Maßnahmen zu verstehen, die geeignet sind, ein Unternehmen vor dem Zusammenbruch zu bewahren und wieder… …zurückverwiesen, damit dieses darüber entscheiden kann, ob der Schuldenerlass zur Sanierung geeignet und das Unternehmen der Klägerin sanierungsfähig waren. 38 5… …nur mit der Herstellung der dauerhaften Zahlungsfähigkeit und damit der Sanierung des Unternehmens erklärt werden. Es reiche dabei aus, dass diese… …nachvollziehbaren und prüfbaren Sanierungskonzepts oder ein rückblickend erfolgreicher Abschluss der Sanierung. Es ist zweckmäßig, eine Sanierung durch einen… …Zusammenhang mit Mitunternehmerschaften ist daher sorgfältig zwischen der Sanierung der Gesellschaft und der Sanierung des Gesellschafters zu differenzieren. 37… …(MoPeG) vom 10. 8. 2021 2 wurde das deutsche Personengesellschaftsrecht modernisiert und insbesondere die Rechtsfähigkeit der Personengesellschaften… …einschließlich Gesellschaften, Personenhandelsgesellschaften, Partnerschaftsgesellschaften, Partenreedereien und europäische wirtschaftliche…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2026

    Vorsteuerabzug aus Rechnungen des Insolvenzverwalters

    Anwendung aktueller BFH-Rechtsprechung
    Dr. Mario Wagner
    …84 KSI 02.26 Sanierung und Insolvenz Vorsteuerabzug aus Rechnungen des Insolvenzverwalters Anwendung aktueller BFH-Rechtsprechung Dr. Mario Wagner 1… …insbesondere für Umsatzsteuer im Zusammenhang mit Insolvenz und Unternehmenskrise. Der BFH hatte in 2024 zu der Frage des Umfangs des Vorsteuerabzugs zu… …Insolvenzschuldnerunternehmens möglich ist. Die Anwendung dieser Rechtsprechungsgrundsätze ist von Bedeutung, um einerseits umsatzsteuerlich compliant zu sein und andererseits aus… …Aufteilung zwischen dem abziehbaren und dem nicht abziehbaren Teil der Vorsteuerbeträge vorzunehmen. Hierfür gelten grundsätzlich die allgemeinen Regelungen… …(vgl. BMF-Schreiben vom 13.2.2024–IIIC2-S7306/22/10001 :001). 1. Einführung Umsatzsteuerrecht ist bekanntlich eine komplexe Materie – das gilt auch und… …entscheiden, und zwar einerseits für den Fall, dass das Unternehmen des Insolvenzschuldners fortgeführt wird (BFH vom 23. 10. 2024 – XI R 22/20, veröffentlicht… …Vorsteuerabzug ausschließen (z. B. beim Nebeneinander von Unternehmens- und Privatinsolvenz). In diesen Fällen besteht das Recht zum Vorsteuerabzug nur zum Teil… …auf die Vergütung von rd. 4,3 T€ wurde in der Umsatzsteuer-Jahreserklärung für 2018 deklariert und war wesentlicher Teil des insgesamt den Betrag von rd… …und des Gesamtforderungsbestands laut Schlussverzeichnis von rd. 333,9 T€ zugrunde. 1 Nähere Informationen zum Autor finden Sie auf S. 96 in diesem Heft… …wertungshandlungen während der Zeit der Insolvenzverwaltung Insolvenz in Eigenverwaltung) Einstellung des Unternehmens des Insol- Verwertung des vorhandenen Unter-…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2026

    Handlungsoptionen einer Bank in Sanierungssituationen ihrer Kreditnehmer

    Überraschung oder vorhersehbare Reaktion?
    Prof. Andreas Crone, Karen Oetken
    …Vgl. Zuleger, in: Beck/Depré/Ampferl (Hrsg.), Praxis der Sanierung und Insolvenz, 4. Aufl. 2023, S. 900 ff. 9 Vgl. EZB, Guidance to banks on… …Gläubigerbanken aus der ggf. höheren Inanspruchnahme ihrer Kredite und – sofern die Sanierung nicht gelingt –, einer weiteren Entwertung ihrer Kreditsicherheiten. 2… …. „Aktive“ Begleitung der Sanierung 2.1 Grundsätzliche Einordnung Eine aktive Begleitung ist die aus Sicht des Krisenunternehmens wichtigste und wertvollste… …einer Stillhaltevereinbarung eher beobachtend und passiv verhält, übernimmt sie im Rahmen der aktiven Begleitung einer Sanierung eine Steuerungsfunktion… …Sanierung. Einigen sich die Finanzierer und der Kreditnehmer nach Vorlage eines Sanierungskonzepts auf die weitere aktive Begleitung, wird der vorab… …Sanierung engmaschig zu überwachen. Als Maßnahmen hierfür kommen in Betracht: ■ ■ ■ ■ Covenants und Informationspflichten: Vereinbarung von Covenants (z. B… …Krisenunternehmen keine Refinanzierung einwerben kann. Eine Kreditkündigung würde dann die Insolvenz des Kreditnehmers hervorrufen und den Sanierungserfolg, der ggf… …dieser Phase erhöhte Anforderungen an die Transparenz über die wirtschaftliche Lage des Unternehmens gestellt. Sofern zur Vermeidung der Insolvenz und zur… …Sanierung ihres Kreditnehmers steht, insbesondere vor dem Hintergrund oftmals hoher Transformationserfordernisse bei diesem und der weiterhin anhaltenden… …Restrukturierung und Finanzmanagement KSI 01.26 29 Handlungsoptionen einer Bank in Sanierungssituationen ihrer Kreditnehmer Überraschung oder…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2026

    Trends in 2026

    Eva Ringelspacher
    …Restrukturierung und Sanierung parallel zum Tagesgeschäft mit maximaler Konsequenz und Härte um. Bei der Lösung der ebenso vielfältigen wie anspruchsvollen Aufgaben… …Editorial KSI 01.26 1 Trends in 2026 Sehr geehrte Leserinnen und Leser! Die Krisenursachen und Risikofaktoren sind derzeit so vielfältig wie selten… …zuvor. Dadurch werden Anstrengungen zur Krisenbewältigung und die aktive Bekämpfung ihrer Ursachen besonders komplex – und erfordern natürlich… …entsprechende Finanzmittel. In einem hausintern erarbeiteten Trendradar konnten für 2026 die folgenden Finance-Schwerpunkte ermittelt werden, deren Kenntnis und… …trotz höherer Zinsen zahlungsfähig und strategisch handlungsfähig zu bleiben. Besonders in Transformationsphasen – etwa bei Portfolioumbauten, Zukäufen… …oder Desinvestitionen – verstärkt die Zinslast den Druck auf Kapitalallokation und Effizienz. Gleichzeitig steigen die Anforderungen in der Kreditpraxis… …: strengere Covenants, engere Transparenzvorgaben und frühere Exit-Erwartungen prägen die Verhandlungen. Unternehmen müssen darauf u.a. mit realistischen… …Schuldplänen reagieren. Zwischen 2025 und 2027 laufen zahlreiche Darlehen aus, die in der Niedrigzinsphase abgeschlossen wurden – häufig zu Konditionen, die… …sich stärker über Cashflow-, Verschuldungs- und Zinsdeckungskennzahlen ab – begleitet von engmaschigen Reportingpflichten. Unternehmen müssen frühzeitig… …beurteilen, ob bestehende Finanzstrukturen covenant-fähig sind, und ggf. Anpassungen verhandeln. Die Schnittstelle zwischen Finanzanalyse…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2026

    Unternehmereigenschaft im Insolvenzfall

    Umsatzsteuerliche Rahmenbedingungen und praktische Konsequenzen
    Dr. Kristina Bexa
    …Sanierung und Insolvenz KSI 01.26 37 Unternehmereigenschaft im Insolvenzfall Umsatzsteuerliche Rahmenbedingungen und praktische Konsequenzen Dr… …neben vielen anderen rechtlichen und praktischen Problemen auch die Frage, welche Auswirkungen die Insolvenz auf die umsatzsteuerliche… …. Witfeld, in: Sonnleitner/Witfeld, Insolvenz- und Sanierungssteuerrecht, 2. Aufl. 2022, Kap. 5 Rn. 10. 5 Vgl. Witfeld, ebenda. 6 Siehe BFH-Urteil vom 24. 11… …und Besteuerung in Krise und Insolvenz, 1. Aufl. 2019, Rn. 1491. 12 Vgl. Kauffmann-Braun/Fritz, ebenda, Rn. 1492. 13 Vgl. dazu AEAO zu § 251 AO Nr. 13.3… …. Kristina Bexa 1 Die Eröffnung eines Insolvenzverfahrens stellt für Unternehmen i. d. R. eine schwierige und oft belastende Situation dar. Dabei stellt sich… …Unternehmereigenschaft eine nachhaltige Tätigkeit, die selbständig ausgeübt wird und der Erzielung von Einnahmen dient. Hierzu wird nachfolgend die Frage behandelt, ob und… …. 1 UStG verliert. 2 Dies kommt nur in Betracht, wenn das Unternehmen zeitgleich auch seine wirtschaftliche Tätigkeit vollständig und endgültig… …einstellt. 3 Das bedeutet: Soweit das Unternehmen während des (vorläufigen) Insolvenzverfahrens auch weiterhin unternehmerisch tätig ist und Leistungen… …Eigenverwaltung) ein Übergang der Verwaltungs- und Verfügungsbefugnis über das Unternehmensvermögen auf den Insolvenzverwalter gem. § 80 InsO statt (siehe dazu… …Abschn. 3 und 4). Der Insolvenzverwalter leitet den Geschäftsbetrieb des Unternehmens während des Insolvenzverfahrens und tritt damit an die Stelle der…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2026

    Umfeldinformationen zur Krisenprävention, Sanierungsberatung und Insolvenzmanagement

    …Zeiten – Was ist konkret zu tun?“ die erfolgreiche Diskussionsreihe zu Themen um Sanierung, Restrukturierung und Insolvenz fort. Anfragen und Anmeldungen… …Interner Revision im Rahmen des Enterprise-Risk-Management-Modells (ERM) unter Einbindung von ESG-Risiken. Handbuch Insolvenz- und Restrukturierungsplan… …Herausgegeben von Dr. Christian Brünkmans und Prof. Dr. Christoph Thole, 3. Aufl., RWS Verlag, Köln 2026, 1808 S., 198 €. Insolvenz- und Restrukturierungspläne… …eigene Strategie entwickeln können. Zeitschriftenspiegel Das Bankgeheimnis in Krise und Insolvenz des Kunden Von Dr. Herwart Huber, ZInsO 48/2025 S… …Entwicklungen zu Krise und Insolvenz eines (potenziellen) Insolvenzschuldners über die InsO hinausgeht. Krisenfrüherkennung und Krisenmanagement: Ausgestaltung… …Sanierung, Leiter IfUS-Institut) bietet die Veranstaltung wertvolle grundlegende Erkenntnisse und vor allem viele praktische Beispiele, wie die Transformation… …Haftungs- und Steueraspekte in der Sanierung. ■ ■ ■ ■ Evaluation des StaRUG – Bilanz, Ausblick und praktische Konsequenzen für Restrukturierungsverfahren… …, Ertragsteuerrecht, Umwandlungssteuerrecht und Grunderwerbsteuer. Prof. Dr. Henning Werner ist Professor für Transformation, Restrukturierung & Sanierung an der SRH… …92 KSI 02.26 Büchermarkt Büchermarkt Handbuch Interne Kontrollsysteme (IKS) Steuerung und Überwachung von Unternehmen Von Oliver Bungartz, 7. Aufl… …., Erich Schmidt Verlag, Berlin 2026, 668 S., 129 €. Vor dem Hintergrund zunehmender öffentlicher und regulatorischer Erwartungen und Anforderungen an die…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
zurück 1 2 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        Zeitschrift für Corporate Governance        Zeitschrift Interne Revision        ZEITSCHRIFT FÜR RISIKOMANAGEMENT        Risk, Fraud & Compliance

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück