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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2026

  Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis 2.2 BGH zur Haftung nach Ausscheiden und in der Insolvenz Die neue Entscheidung knüpft an eine frühere Entscheidung… …Rechtsprechungsreport KSI 02.26 87 Aktuelle Rechtsprechung zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzpraxis Zusammengestellt von der KSI-Redaktion… …, zudem oft unklar und befinden sich in einer permanenten „Überarbeitung“ durch die Rechtsprechung. Die maßgebende Rechtslage und ihre Entwicklung durch die… …Vermögen nichts, da das Vermögen der KG zu diesem Zeitpunkt bereits isolierbar war und weiterhin als eigenständige Masse einem separaten Insolvenzverfahren… …und kann die Qualifikation der Forderungen als Gesellschafterdarlehen i. S. des § 39 Abs. 1 Satz 1 Nr. 5 InsO bewirken. Erst mit der Eröffnung des… …täuschenden Geschäftsmodell. Systematische Täuschungen über die Marktstellung und behördliche Zulassungen führen zur Sittenwidrigkeit und können auch für… …und Geschäftsführer der im Frühjahr 2020 gegründeten deutschen Tochtergesellschaft (nachfolgend: GmbH). Das Geschäftsmodell beider Gesellschaften zielte… …Insolvenzverschleppung gegenüber sog. Neugläubigern befasst und entschieden, dass der Geschäftsführer auch für Schäden von Gläubigern haftet, die erst nach seinem… …zurückzuführen ist. Entscheidend ist die wirtschaftliche und tatsächliche Einflussnahme, nicht die formale Organposition. Die Entscheidung verdeutlicht, dass sich… …und die vereinbarten Prozesse durch regelmäßige Audits zu überprüfen. 3. Begrenzte insolvenzgerichtliche Kontrolle eines Beschlusses der…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2026

  Früherkennung von Risiken und Krisenvermeidung in Unternehmen

  Human Centric Finance als neues prozessorientiertes Frühwarnsystem für Unternehmen
  

  Dr. Sebastian Bartel

  …schlechte Kommunikation Fehlende Kompetenzen und Strukturen Abb. 2: Reason-Modell in der Sanierung: The Contribution of Latent Human Failures to the Breakdown… …Krisenprävention und Resilienz KSI 05.26 197 Früherkennung von Risiken und Krisenvermeidung in Unternehmen Human Centric Finance als neues… …prozessorientiertes Frühwarnsystem für Unternehmen Dr. Sebastian Bartel 1 Die Fähigkeit zur frühzeitigen Erkennung und Vermeidung von Unternehmenskrisen zählt zu den… …zentralen Anforderungen moderner Unternehmensführung – nicht zuletzt vor dem Hintergrund steigender Marktdynamik und gesetzlicher Sorgfaltspflichten. Dennoch… …zeigen Praxis und Forschung gleichermaßen, dass bestehende, primär vergangenheitsorientierte Frühwarnsysteme häufig zu spät greifen und proaktive… …Krisen nicht isoliert in Kennzahlen, sondern im Zusammenspiel von Entscheidungsprozessen, Organisationsstrukturen und menschlichem Verhalten verortet – und… …damit eine Brücke zwischen betriebswirtschaftlicher Analyse und wirksamer unternehmerischer Praxis schlägt. 1. Einführung: Beschleunigter Wandel trifft… …globale, disruptive Trends sowie politische und makroökonomische Turbulenzen werden die Wirtschaft mit umfassenden, teilweise bislang nicht dagewesenen… …Herausforderungen konfrontieren und bedrohen bislang erfolgreiche Geschäftsmodelle oder ganze Branchen. Vor diesem Hintergrund werden viele Unternehmen gezwungen sein… …Ausrichtung einer „gut geölten mechanischen Maschine“ stützt und ein solches System eben nur sehr schwer auf Veränderungen reagieren kann, sondern zumeist daran…

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