Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2023

  Inhalt / Impressum

  …ausschließlich die Meinung der Verfasser, Refe­renten, Rezensenten usw. wieder. – Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handels­namen, Waren­bezeichnun­gen usw. in…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2023

  Transformation zur nachhaltigen Unternehmenssteuerung

  Reifegradmodell, Dimensionen und Gestaltungsfaktoren (Teil I)
  

  Prof. Dr. Ronald Gleich, Dr. Kim Louisa Dillenberger, Prof. Dr. Heimo Losbichler

  …„Integration der Nachhaltigkeitsziele in die vier Standardperspektiven“ in Form einer Strategy Map wieder. Insgesamt sind, mit heller Schattierung hervorgehoben… …eine Portfoliomethode 18 durchgeführt werden (vgl. Abb. 6), wobei die klassischen Instrumente dabei wieder um soziale und ökologische Kriterien erweitert…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2023

  Turnaround zur Nachhaltigkeit im Mittelstand

  Aktuelle Handlungsempfehlungen
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …wieder aufdeckt, sind veraltete und toxische Führungsstile. Verantwortliche können die Vertriebsperformance boosten, indem sie ihren Leuten die neuesten…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2023

  Akquisitionsimmanente Risiken

  Unternehmensakquisitionen sollten mit großer Sorgfalt und Kompetenz durchgeführt werden
  

  Mark Niggemann, Dirk Schulte

  …kontaktieren. In der Praxis passiert es allerdings immer wieder, dass Akquisitionsobjekte von dritter Seite angeboten werden. Häufig lösen erst Angebote von… …immer wieder darauf hingewiesen wird, dass bei mehr als der Hälfte (gelegentlich wird bis zu 80 % berichtet) der Akquisitionen nicht das erwartete Ziel…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2023

  Daten & Fakten

  …wieder langfristig angelegte Ursachen wie die existenzgefährdenden Veränderungen von etablierten Geschäftsmodellen in den Vordergrund.“ Hinweis: Dass… …Mittelstand die Energiepreisschwankungen jedoch gut verkraftet. Neben dem mittlerweile wieder gesunkenen Energiepreisniveau und generell nachlassenden…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2023

  Transformationsbedarf im Mittelstand

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …befreien, aber wenn die Strategie für den Neustart fehlt, steht man wirtschaftlich gesehen bald wieder mit dem Rücken zur Wand.“ Zum Beleg wird auf Händler… …mit möglicherweise kurzweiliger Belletristik nun wieder berufliche Impulse aus der vorliegenden Fachlektüre entnehmen mögen, wünscht Ihnen Ihr…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2023

  Inhalt / Impressum

  …, Refe­renten, Rezensenten usw. wieder. – Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handels­namen, Waren­bezeichnun­gen usw. in die­ser ­Zeitschrift berechtigt auch ohne…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2023

  Rechnungslegung in unsicheren Zeiten

  Auswirkungen der derzeitigen Krisen auf einzelne Bereiche der Rechnungslegung
  

  Christoph Hillebrand

  …vielfältiger als sich manche Unternehmer dies vorstellen. Vergangenheitszahlen geben den Ist-Zustand wieder, an ihnen ändert sich nichts mehr. Zahlungsströme…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2023

  Absicherung von Geschäftsmodellen im Multi-Krisen-Umfeld

  Nichts ist wie vorher
  

  Dr. Christian Frank

  …, die Sinne zu schärfen und die Robustheit und Widerstandsfähigkeit zu entwickeln, sich immer wieder auf das Neue und erfolgreich auf das Unerwartete…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2023

  Sanierungshindernis (Minderheits-)Gesellschafter

  Erfahrungsbasierte Empfehlungen und Praxisbeispiele für erfolgversprechende Lösungskonzepte
  

  Volker Riedel

  …kapitalisiert überleben. Das war in den letzten Jahren immer wieder zu erleben. Werden Märkte reif oder man muss sich an den Anforderungen dominierender Kunden… …Kapitaldienstverpflichtungen verhindern Investitionen in Zukunft • Marktanteilsverluste drohen • Vor den Kipppunkt kommen wieder möglich • Rauskaufen Debtfond mit Kapitalschnitt… …finanzielle Stabilität bedroht, ist die Verschuldung zu hoch, müssen strukturelle Maßnahmen ergriffen werden, um wieder vor den Kipppunkt zu kommen. Das… …Unternehmen zu restrukturieren, verliert er zunehmend Freiheitsgrade. Um wieder vor den Kipppunkt zu kommen, muss jetzt strukturell eingegriffen und…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen