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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2013

  Die Interne Revision zur Aufdeckung von bestehenden Krisensituationen und potenziellen Risiken

  Prof. Dr. Marc Eulerich

  …. Marc Eulerich* Viele Unternehmen sehen sich so zahlreichen potenziellen Risiken und Aufgaben gegenüber, dass diese häufig nicht durch… …Effektivität des Risikomanagements, der Kontrollen und der Führungs- und Überwachungsprozesse bewertet und diese verbessern hilft.“ 2 * Prof. Dr. Marc Eulerich…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2011

  Risikoidentifikation bei Mergers & Acquisitions

  Unterschiedliche Risikoarten und Maßnahmen im Rahmen eines M & A-spezifischen Risiko managements
  

  Prof. Dr. Marc Eulerich

  …Risiken aus der Kombination von Käuferund Zielunternehmen 4 . Prof. Dr. Marc Eulerich* Nicht nur in Zeiten eines wirtschaftlichen Aufschwungs, sondern auch… …steuer- und kontrollierbar sind, wie z. B. vom Verkäu- * Prof. Dr. Marc Eulerich ist Juniorprofessor und Lehrstuhlinhaber des Lehrstuhls für Interne…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 3/2021

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  …, kaufpreisbildender Faktor. Weitere Themen in der ZCG 02/21 sind: Das Three Lines Modell: Strukturierung der Corporate Governance (Prof. Dr. Marc Eulerich, S. 50–57)… …Prof. Dr. Marc Eulerich sprechen sich in dem vorliegenden Beitrag in der Zeitschrift Interne Revision (ZIR 02/21 S. 64–69) dafür aus, für diese… …: Strukturierung der Corporate Governance (Prof. Dr. Marc Eulerich, S. 50–57); Der Fall Wirecard und die Folgen: Rechtsökonomische Analyse eines Gesetzesvorhabens… …Kontrollsystem (IKS) und Risikomanagementsystem (RMS) einrichten müssen. Prof. Dr. Patrick Velte und Prof. Dr. Marc Eulerich sprechen sich in dem vorliegenden…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 6/2011

  Inhalt / Impressum

  …Bilanzleser verbunden sind. Risikoidentifikation bei Mergers & Acquisitions 258 Prof. Dr. Marc Eulerich Nicht nur in Zeiten eines wirtschaftlichen Aufschwungs…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2013

  Inhalt / Impressum

  …Aufdeckung von Krisensituationen und Risiken 60 Prof. Dr. Marc Eulerich Die Unternehmensführung hat für Maßnahmen zu sorgen, die systematisch die Entwicklung…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 5/2012

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …Lines-of-Defense-Modells (Prof. Dr. Marc Eulerich, S. 192–196). 2. Organisation des Compliance-Management im Mittelstand Die Beschäftigung mit Compliance-Problemen wird in… …; Die Notwendigkeit einer strategischen Überwachung durch den Aufsichtsrat – Besondere Anforderungen im Krisenumfeld (Prof. Dr. Marc Eulerich, S. 171–175)…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2013

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …Positionierung der Internen Revision zwischen unterschiedlichen Auftraggebern und Stakeholdern (Prof. Dr. Marc Eulerich, S. 292– 298). KSI-Vorschau Themen… …Püschel, WP/StB Frank Reiners) Interne Revision im Krisenfall (Prof. Dr. Marc Eulerich) Entfristung des Überschuldungsbegriffs (WP/StB Matthias Beck)…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2013

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  Zusammengestellt von der KSI-Redaktion

  …Unabhängigkeit und Prüfungsqualität im internationalen Vergleich (PD Dr. Patrick Velte und Prof. Dr. Marc Eulerich, S. 124-130); Möglichkeiten und Grenzen der… …. 128–136); Theoretische Fundierung der Internen Revision (Prof. Dr. Marc Eulerich und PD Dr. Patrick Velte, S. 146–150). 3. Das Whistle-Blowing-System aus…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 4/2021

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  …und Dr. Claudia Veh, S. 132–139); Digitalisierung der Internen Revisionsfunktion (Prof. Dr. Marc Eulerich, S. 140–147). 4. Treiber der Resilienz von… …. Weitere Themen in der ZfRM 03/21 sind: Das neue Three Lines Model – Die Positionierung des Risikomanagements (Prof. Dr. Marc Eulerich, Joel Behrend und…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2022

  Umfeldinformationen zur Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung

  …digitaler Audits (Roger Odenthal, S. 260–265); Nutzung von Robotic Process Automation in der Revision (Prof. Dr. Marc Eulerich u. a., S. 285–291). 3. Lines of… …der diesbezüglichen Abschlussprüfung geführt. Im Beitrag von Prof. Dr. Marc Eulerich und Prof. Dr. Werner Gleißner in der Zeitschrift für Corporate…