Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2021

  In der Warteschleife

  Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Ministers als das Wohl der Wirtschaft im Mittelpunkt steht, braucht das Land derzeit gewiss nicht. Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer, Chefredakteur KSI, ist…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2021

  StaRUG: Kein Allheilmittel, aber neuer praxisrelevanter Sanierungsweg

  Neue Optionen der finanzwirtschaftlichen Restrukturierung ab 2021
  

  Matthias Müller, Florian Gerhart

  …finanzwirtschaftliche Restrukturierung im Vordergrund steht und Eingriffsmöglichkeiten in Arbeitnehmerrechte und Dauerschuldverhältnisse fehlen, so können notleidende…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2021

  Unternehmensnachfolge als Krisen-Auslöser – Teil B

  Phasen des Nachfolgeprozesses als Anknüpfungspunkte für spezifische Lösungsansätze in KMU
  

  Prof. Dr. Ulrich Krystek, Prof. Dr. Holger Wassermann

  …gegenüber steht. Diese sollten im Hinblick auf ihre Zielerreichung einer rationalen Beurteilung zugeführt werden, um so zu einer nachvollziehbaren und…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2021

  Die neue Geschäftsleiterhaftung bei Zahlungen nach Eintritt der Insolvenzreife

  Auslegungs- und Anwendungsfragen mit Beispielfällen zu § 15b InsO n. F.
  

  Dr. Olaf Hiebert

  …juristische Personen und solche Gesellschaften ohne persönlich haftende Gesellschafter normiert. Systematisch steht damit die Haftung gem. § 15b InsO hinter dem… …Neue Geschäftsleiterhaftung gem. § 15b InsO KSI 2/21 79 § 15b Abs. 4 Satz 2 InsO steht hinter Satz 1, der grundsätzlich jede verbotene Zahlung als…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 2/2021

  Daten & Fakten aus der Wirtschaft

  …anhaltenden Transformationsdruck hin zu mehr Elektrofahrzeugen sowie der Digitalisierung. Ohne Zweifel steht der Reise- und Tourismusbranche ein nochmals hartes…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2021

  Business Resilience in Corona-Zeiten

  Wie ein Virus den Restrukturierungsbedarf in der Automobilzuliefererindustrie intensiviert
  

  Dr. Alexander Jaroschinsky, Sebastian Blauel

  …Auswirkungen (Impact) informiert. Die Versorgungssicherheit der Kunden steht dabei stets im Vordergrund. Business Resilience KSI 1/21 7 Auch in der aktuellen…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2021

  Unternehmensnachfolge als Krisen-Auslöser – Teil A: Analyse der Nachfolgeproblematik in KMU

  Ansätze zur Bewältigung eines wenig beachteten Problems
  

  Prof. Dr. Ulrich Krystek, Prof. Dr. Holger Wassermann

  …13 wurde die von R. Müller eingeführte Unterteilung um zwei Phasen erweitert. Die sog. „Stakeholder-Krise“ steht danach am Anfang des Prozesses und… …ist einerseits der Bedrohungsgrad noch gering, und es steht damit zeitlich und inhaltlich noch eine hinreichende Anzahl von Optionen zur Verfügung. Dass…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2021

  Influencer-Marketing in der Reputations- und Strategiekrise

  Ist der Einsatz von digital Opinion Leader eine geeignete Restrukturierungsmaßnahme?
  

  Prof. Dr. Mario Situm, Giuseppe Sorrentino, Annalena Grüner

  …spezifischen Umfeld einer Krise dar. Es zeigt sich, dass der Influencer Teil der Zielgruppe ist und damit auf Augenhöhe mit den Adressaten der Botschaft steht…
• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2021

  Kennzahlen in Unternehmenskrisen und Sanierungsgutachten – Teil B: Zukunftssicherungsphase

  Ein phasenabhängiger Überblick
  

  Dr. Franziska Hackenberg

  …Eigenkapital die Eigenkapitalquote (hier steht das Eigenkapital im Zähler), vermindert aber die Eigenkapitalrentabilität (dort steht das Eigenkapital im Nenner)… …Soll-Leistung zu der Planleistung etc. steht, wie hoch der geschätzte Restaufwand ist usw. Aufgrund der Projektabhängigkeit sind allgemeine Schlüsse auf ein sa- 7…

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• eJournal-Artikel aus "Krisenprävention Sanierungsberatung Insolvenzmanagement" Ausgabe 1/2021

  Von der KSI-Redaktion für Sie nachgefragt: Die Wirtschaft im Dauerkrisen-Modus: Wie lässt sich mittels Business Coaching Wachstum realisieren?

  Beantwortet von Dr. Anja Henke

  …nicht viel anfangen oder fühlen sich unmittelbar kritisiert. Ein schönes Beispiel ist die Denkweise „Das geht nicht“. Wer auf diesem Standpunkt steht…